中層干部目標與計劃管理

  培訓講師:王天昊

講師背景:
王天昊先生:教育背景:88年以東北三省理科狀元的成績考入對外經(jīng)濟貿(mào)易大學92年畢業(yè)與對外經(jīng)濟貿(mào)易大學經(jīng)濟學學士美國紐約大學管理學碩士德國和美國長達12年的工作經(jīng)驗,可以中英文授課清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中央黨校等總裁班或EM 詳細>>

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中層干部目標與計劃管理詳細內(nèi)容

中層干部目標與計劃管理

中層干部目標與計劃管理
(2天)

Program Objectives
培訓意義:

← 正確認識中層經(jīng)理的角色、職責及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用;
← 深刻認識和領(lǐng)會中層經(jīng)理常見的管理誤區(qū)及應(yīng)對策略;
← 學習工作目標的科學制定及有效分解,使大家明確工作的重心及發(fā)展方向;
← 學會任務(wù)的有效規(guī)劃及處置的輕重緩急,從而有效節(jié)省時間提高工作效率;
← 通過培訓學習,增強中層經(jīng)理的領(lǐng)導能力與基層組織的執(zhí)行效果;
Target Audiences
培訓對象:


中層干部、中層主管/經(jīng)理、新任主管、新任經(jīng)理及其他具有干部培養(yǎng)潛力的相關(guān)人

建議人數(shù):
← 20-25人;
Key Contents
培訓要點:
第一天
? 中層干部(經(jīng)理)的角色認知與正確定位
← 中層干部(經(jīng)理)的角色認知
← 中層干部(經(jīng)理)在公司管理構(gòu)架中的正確定位
← 成功中層干部(經(jīng)理)的主要特征
? 學會正確理解權(quán)利的構(gòu)成要素及其在管理中的科學運用
← IQ:智慧商數(shù)
← EQ:情感商數(shù)
← AQ:逆境商數(shù)
← LQ:領(lǐng)導商數(shù)
← 中層干部(經(jīng)理)權(quán)力中的五種力量及其科學使用
? 中層干部在日常管理中的常見誤區(qū)及應(yīng)對策略
← 拒絕承擔個人責任 & (勇于承擔責任)
← 未能啟發(fā)下屬工作人員 & (善于啟發(fā)下屬工作人員)
← 忽視良好習慣的培養(yǎng) & (養(yǎng)成良好的工作/生活習慣)
← 在公司內(nèi)部形成對立 & (善于協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)外部關(guān)系)
← 一視同仁的管理模式 &(因材施教的管理風格)
← 忘記公司的命脈---利潤 & (以結(jié)果和業(yè)績?yōu)閷颍?br /> ← 只見問題,不看目標 & (良好的管理視野,既見樹木又見森林)
← 不當主管,只做“哥們” & (“彈性、科學”的上下及關(guān)系)
← 縱容能力不足的人 & (重用才能出眾的人)
← 眼中只有超級巨星 & (鼓勵團隊協(xié)作)
? 學會正確理解目標與計劃管理
← 目標管理簡介
← 實行目標管理帶來的競爭優(yōu)勢
← 目標管理的發(fā)展歷程及最新趨勢
← 目標管理與“P-D-S”循環(huán)
← 科學認識計劃的定義及其重要作用
第二天
? 目標的科學設(shè)定及任務(wù)的合理規(guī)劃
← 設(shè)定目標應(yīng)遵循的SMART原則
← 目標設(shè)定的九大步驟
← 目標設(shè)定過程中的注意事項
← 目標分解的常用方法及各自特點
← 努力規(guī)避目標設(shè)定過程中的七大陷阱
← 通過規(guī)劃任務(wù)的優(yōu)先等級,提高工作效率
← 提高時間管理效率的科學方法和實用手段
← 善用各種時間管理工具提高工作中的效率
? 目標與計劃管理中的有效溝通
← 溝通在組織管理中的重要作用
← 溝通的三種行為與三個方向(對上、對下、水平溝通)
← 溝通中存在的典型問題及應(yīng)對策略
← 提高溝通效率的有效方法和實用手段
← 鼓勵在部門協(xié)作間學會“相互欣賞和感激!”
← 策劃有效的溝通、協(xié)作會議
← 學會提高部門內(nèi)外的溝通和決策效率
← 溝通的四種風格及最新發(fā)展方向
← 學會形成符合自身特點的溝通風格
? 提高組織執(zhí)行效率的有效方法和實用手段
← 組織執(zhí)行效率低下原因解析
← 學會在管理中通過科學授權(quán)提高組織執(zhí)行力
← 學會培養(yǎng)善于執(zhí)行的團隊成員
← 提高基層執(zhí)行力的有效方法和實用手段
← 團隊成員士氣的有效鼓舞和激勵
Program Implement approach
培訓方式:

← 技巧講授、實例驗證
← 角色扮演、案例分析
← 特點:興趣、參與、互動、提升

Language
授課語言:
中文/英文
Duration(課程時間)
二天[pic]

 

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專業(yè)銷售技巧全攻略(2天課程)ProgramObjectives培訓意義:←從全新的視角認識以客戶為中心的專業(yè)銷售的全過程←學習和掌握各種專業(yè)銷售技巧,提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)←分享大家對大客戶銷售的認識和經(jīng)驗←學習大客戶管理與維護的相關(guān)技巧與知識←幫助銷售人員學會自我管理及壓力的有效調(diào)節(jié)←幫助提高銷售業(yè)績TargetAudiences培訓對象:←銷售代表、銷

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ProfessionalPresentationSkillsForSales專業(yè)的銷售演示(產(chǎn)品推薦)技巧ProgramObjectives培訓意義:?從全新的視角認識專業(yè)的銷售演示及產(chǎn)品推薦技巧?練習各種專業(yè)演示技巧,提高銷售人員把握銷售演示及產(chǎn)品推薦的的實戰(zhàn)能力?分享大家對銷售演示及產(chǎn)品推薦的認識和經(jīng)驗?學會通過專業(yè)銷售演示提高銷售人員現(xiàn)場推薦的表達能力

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《專業(yè)的演示技巧》(2天)?演示前的具體準備工作←學會主動了解你的觀眾←明確演示的目的←定義演示的主題←規(guī)劃演示的時間長度←演示前準備的其它注意事項?演示內(nèi)容的構(gòu)建與合理安排←學會科學搭建演示提綱←演示相關(guān)信息的收集、加工和分類整理←學會通過補充證明材料增強表達效果←提綱結(jié)構(gòu)優(yōu)化的6大標準及注意事項?演示中的“控場”技巧及實用技術(shù)←學會科學把握演示的開頭←演

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