房地產(chǎn)企業(yè)角度的PPP政策解讀、模式設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及項(xiàng)目實(shí)操落地
房地產(chǎn)企業(yè)角度的PPP政策解讀、模式設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及項(xiàng)目實(shí)操落地詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)企業(yè)角度的PPP政策解讀、模式設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及項(xiàng)目實(shí)操落地
房地產(chǎn)企業(yè)角度的PPP政策解讀、模式設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及特色小鎮(zhèn)PPP落地實(shí)踐
課程提綱
一、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策解讀；
1、《關(guān)于推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作模式有關(guān)問(wèn)題的通知》
2、《關(guān)于開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》
3、《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目通用合同指南》
4、《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》
二、PPP項(xiàng)目流程與路徑設(shè)計(jì)；
1、PPP項(xiàng)目的主要形式
2、PPP項(xiàng)目的主體和組織形式
3、PPP項(xiàng)目功能邊界
5、PPP項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程框架
三、PPP模式的設(shè)計(jì)要點(diǎn)；
1、PPP相關(guān)概念及其區(qū)別
2、PPP項(xiàng)目定價(jià)與案例
特許經(jīng)營(yíng)期設(shè)計(jì)和計(jì)算；
價(jià)格的設(shè)計(jì)和計(jì)算；
可行性缺口的計(jì)算；
3、PPP模式的物有所值評(píng)價(jià)
物有所值的基本概念、框架及內(nèi)容要求；
物有所值的定性分析、定量評(píng)價(jià)方法；
物有所值的影響因素；
物有所值評(píng)價(jià)報(bào)告的編寫(xiě)方法；
4、PPP模式的財(cái)政承受能力論證
財(cái)政承受能力的基本概念和要素；
財(cái)政承受能力論證的基本框架、內(nèi)容要求；
財(cái)政承受能力論證報(bào)告編寫(xiě)方法講解；
財(cái)政承受能力論證中的數(shù)據(jù)分析要求；
部委PPP示范項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的編制要點(diǎn)及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
5、PPP實(shí)際操作要點(diǎn)
組織實(shí)施；
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)；
定價(jià)機(jī)制；
財(cái)務(wù)測(cè)算；
合同體系構(gòu)成及特征、結(jié)構(gòu)等；
6、PPP項(xiàng)目關(guān)鍵成功要素
五大定性要素；
兩大定量指標(biāo)；
7、案例講解
PPP實(shí)操過(guò)程中企業(yè)與政府、施工方及金融機(jī)構(gòu)如何有效合作？
1、PPP項(xiàng)目中政府方實(shí)施機(jī)構(gòu)的作用
實(shí)施機(jī)構(gòu)的類(lèi)型
實(shí)施機(jī)構(gòu)的義務(wù)
實(shí)施機(jī)構(gòu)的權(quán)利
社會(huì)資本與政府方如何合作？
2、PPP項(xiàng)目實(shí)操中與施工方如何合作？
施工企業(yè)參與PPP的核心能力；
投資、融資還是合作？
規(guī)劃設(shè)計(jì)是核心；
施工利潤(rùn)拼管理；
運(yùn)營(yíng)管理是PPP成敗的主戰(zhàn)場(chǎng)
3、PPP項(xiàng)目實(shí)操中與金融機(jī)構(gòu)如何合作？
PPP的融資模式和需要解決的核心問(wèn)題；
PPP項(xiàng)目股東的結(jié)構(gòu)選擇；
PPP項(xiàng)目動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整；
PPP項(xiàng)目融資銀行的評(píng)審要點(diǎn)解讀；
PPP項(xiàng)目的融資、退出以及案例分享；
PPP機(jī)制下財(cái)政支持基金的設(shè)立與管理；
PPP項(xiàng)目股權(quán)基金設(shè)立、募集與投資管理；
PPP的金融標(biāo)準(zhǔn)化、資產(chǎn)證券化融資設(shè)計(jì)
PPP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與法律、法規(guī)注意事項(xiàng)及防范措施；
1、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與案例
PPP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及控制；
PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)及案例剖析；
PPP合同全過(guò)程管理；
1）PPP項(xiàng)目投融資合同核心條款的設(shè)計(jì)
2）PPP項(xiàng)目工程建設(shè)合同核心條款的設(shè)計(jì)
3）PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和服務(wù)合同核心條款的設(shè)計(jì)
4）PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與規(guī)避合同條款的設(shè)計(jì)
5）PPP項(xiàng)目收入和回報(bào)合同核心條款的設(shè)計(jì)
6）PPP項(xiàng)目合同的變更管理
PPP合同中資本方的績(jī)效監(jiān)測(cè)與質(zhì)量控制；
2、PPP項(xiàng)目法律法規(guī)注意事項(xiàng)
法律服務(wù)在PPP項(xiàng)目中的作用
PPP的法律關(guān)系及主要法律文件構(gòu)成
PPP項(xiàng)目前期法律服務(wù)
PPP項(xiàng)目的契約案例經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
PPP項(xiàng)目的幾種采購(gòu)方式
PPP項(xiàng)目合同法律服務(wù)及項(xiàng)目公司法律風(fēng)險(xiǎn)、
特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議要點(diǎn)與特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議范本解讀
PPP項(xiàng)目通用的合同模板介紹及應(yīng)用案例；
六、PPP財(cái)務(wù)預(yù)算與分析方法
1、財(cái)務(wù)價(jià)值分析（VFM）概念與應(yīng)用
2、財(cái)務(wù)價(jià)值分析（VFM）流程
3、財(cái)務(wù)價(jià)值分析（VFM）應(yīng)用實(shí)例
4、財(cái)務(wù)價(jià)值分析（VFM）局限性討論
5、PPP項(xiàng)目融資常見(jiàn)問(wèn)題及案例
6、資產(chǎn)證券化常見(jiàn)問(wèn)題及案例
7、融資租賃常見(jiàn)問(wèn)題及案例
七、特色小鎮(zhèn)PPP模式探討及實(shí)操要點(diǎn)解析
1、特色小鎮(zhèn)內(nèi)涵與模式分析
特色小鎮(zhèn)理念與內(nèi)涵
特色小鎮(zhèn)相關(guān)政策匯總解析
特色小鎮(zhèn)運(yùn)作模式分析
特色小鎮(zhèn)的浙江實(shí)踐
2、特色小鎮(zhèn)與PPP模式的結(jié)合
特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)模式比較及PPP的優(yōu)勢(shì)分析
特色小鎮(zhèn)PPP模式的方案設(shè)計(jì)
特色小鎮(zhèn)PPP模式的土地問(wèn)題
特色小鎮(zhèn)融資-產(chǎn)業(yè)基金探討及分析
3、特色小鎮(zhèn)PPP投融資實(shí)務(wù)及案例解析
八、園區(qū)開(kāi)發(fā)的PPP新理解及投融資操作
1、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的幾種模式
2、園區(qū)開(kāi)發(fā)模式在PPP框架下的審視
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要PPP模式下的創(chuàng)新融資
4、園區(qū)PPP的整體運(yùn)作模式和成功條件
5、園區(qū)PPP的贏利點(diǎn)和收益率分析
6、園區(qū)PPP的投融資操作要領(lǐng)
案例：xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)PPP模式建設(shè)融資方案
案例：xx新型城鎮(zhèn)化“1+3+x”模式回報(bào)機(jī)制
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房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策、兼并收購(gòu)拿地能力與優(yōu)質(zhì)土地獲取實(shí)操培訓(xùn)課綱【課程背景】：阿基米德說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球”。地方政府說(shuō)，給我棚改資金，我也能撬動(dòng)樓市。20強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)說(shuō)：給“它”一個(gè)支點(diǎn)，它將撬動(dòng)三四線(xiàn)城市住房市場(chǎng)！過(guò)去，二三四線(xiàn)城市去庫(kù)存只要做好兩件事：一是減供應(yīng)，二是漲房?jī)r(jià)?，F(xiàn)在，還要再加一條：“增需求”。2018年李克強(qiáng)總理的《政府工作報(bào)告
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2018房地產(chǎn)土地渠道拓展、拿地模式創(chuàng)新模式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力突破培訓(xùn)課綱【課程背景】作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，需要獲取的資源包括：土地資源、人力資源、資金資源、品牌資源等。其中，土地資源是重中之重。如果說(shuō)如何獲得資源是房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一項(xiàng)挑戰(zhàn);那么，如何獲得土地及最大程度發(fā)揮土地價(jià)值將是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)期發(fā)展的一大戰(zhàn)略性問(wèn)題隨著國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策的不斷細(xì)化和深入，房地
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房地產(chǎn)一二級(jí)開(kāi)發(fā)模式、土地拓展及規(guī)劃設(shè)計(jì)第一部分：土地市場(chǎng)研判、一二級(jí)開(kāi)發(fā)策略及拿地能力提升一、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)模式解析1、關(guān)于土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的概述（政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)）2、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的盈利模式、管理模式、融資模式3、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)城市運(yùn)營(yíng)模式4、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)城市營(yíng)銷(xiāo)模式5、土地一二級(jí)開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析6、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式的選擇依據(jù)7、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模
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土地一級(jí)開(kāi)發(fā)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的成本合約管理及實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)課程大綱： 【課程分析】???如何在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)中做好成本合約的層層管控、步步把關(guān)？如何通過(guò)科學(xué)操作一級(jí)開(kāi)發(fā)成功獲取土地？如何規(guī)避土地一級(jí)開(kāi)發(fā)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，做好成本合約的風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急預(yù)案？如何科學(xué)操作實(shí)現(xiàn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)，以最小的代價(jià)獲取目標(biāo)地塊，將開(kāi)發(fā)利益最大化？一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)有哪些操作技巧？有哪些風(fēng)險(xiǎn)
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2018形勢(shì)下房企拿地模式創(chuàng)新、項(xiàng)目兼并收購(gòu)與合作開(kāi)發(fā)及風(fēng)險(xiǎn)控制【課程大綱】第一部分《關(guān)于目前的土地市場(chǎng)》2018的房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)特征與研判1.供需矛盾未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，地王仍現(xiàn)，房?jī)r(jià)趨平，壓力未減2.金融政策施壓，貨幣趨緊，真的上漲乏力？3.房企競(jìng)爭(zhēng)慘烈，拿地沖動(dòng)未退4供給側(cè)改革背景下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1.2018年房地產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向目前國(guó)
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房企開(kāi)發(fā)流程解析及項(xiàng)目前期業(yè)務(wù)的管控培訓(xùn)大綱【課程概要】房地產(chǎn)業(yè)受制于國(guó)家政策和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局限性，市場(chǎng)的諸多不確定因素；如開(kāi)發(fā)投資的周期長(zhǎng)、預(yù)期回報(bào)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)程度高；市場(chǎng)供給缺乏彈性和規(guī)律性不明確；市場(chǎng)需求的廣泛性和多樣性；市場(chǎng)消費(fèi)的階段層次性和發(fā)展不平衡性等。我們?cè)谶M(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資分析時(shí)，需要根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際情況，根據(jù)市場(chǎng)因素、經(jīng)濟(jì)因素等
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房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈合作、全過(guò)程拿地開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)【課程背景】伴隨著非充分市場(chǎng)（政府強(qiáng)控），宏觀(guān)政策嚴(yán)厲，因城綜合施策的本輪房地產(chǎn)調(diào)控，行業(yè)高利潤(rùn)的繁榮過(guò)后，房地產(chǎn)企業(yè)正迎來(lái)從“賣(mài)方市場(chǎng)”到“買(mǎi)方市場(chǎng)”，從分散到集中，從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，從“商品時(shí)代”到“產(chǎn)品時(shí)代”，從良莠并存到優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的歷史大機(jī)遇。“好風(fēng)憑借力，
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城市綜合體項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)要領(lǐng)課程背景：大數(shù)據(jù)時(shí)代，商業(yè)地產(chǎn)會(huì)發(fā)生怎樣翻天覆地的變化？怎樣的嶄新業(yè)態(tài)會(huì)展現(xiàn)出來(lái)？商業(yè)地產(chǎn)定制化是否會(huì)成為消費(fèi)者體驗(yàn)前置的核心？在“定制化：商業(yè)生態(tài)鏈的反向思維”思考中，如何從更具體的層面引領(lǐng)開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理層圍繞“定制化與未來(lái)商業(yè)的關(guān)系”展開(kāi)熱烈探討和思索。商業(yè)地產(chǎn)的雙重價(jià)值：物業(yè)價(jià)值和運(yùn)營(yíng)價(jià)值，商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是金融地產(chǎn)，大中型
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