加強管理會計體系建設(shè)(提綱)
加強管理會計體系建設(shè)(提綱)詳細(xì)內(nèi)容
加強管理會計體系建設(shè)(提綱)
加強管理會計體系建設(shè)
推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級
(提綱)
第一部分 管理會計基礎(chǔ)理論簡介
一、管理會計的起源與發(fā)展
二、我國企業(yè)管理會計體系的建立
三、互聯(lián)網(wǎng)+ 管理會計
第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算
一、企業(yè)戰(zhàn)略與預(yù)算
合理的經(jīng)營與業(yè)績目標(biāo)的制定
成功編制預(yù)算應(yīng)具備的條件
預(yù)算資源的合理分配
預(yù)算方法的運用
年度計劃的規(guī)劃
零基預(yù)算的運用
滾動預(yù)算的運用
彈性預(yù)算的運用
預(yù)算的編制
營業(yè)預(yù)算的編制
財務(wù)預(yù)算的編制
資本預(yù)算的編制
頂層規(guī)劃與分析
預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的編制
預(yù)計利潤表的編制
預(yù)計現(xiàn)金流量表的編制
第三部分 成本管理在企業(yè)的運用
目標(biāo)成本管理
目標(biāo)成本管理與傳統(tǒng)利潤和成本規(guī)劃方法的區(qū)別
目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核與評價
標(biāo)準(zhǔn)成本管理
標(biāo)準(zhǔn)成本制度的建立
標(biāo)準(zhǔn)成本的控制
成本差異揭示及分析
成本差異的賬務(wù)處理
變動成本管理
變動成本的特點
成本的分類
變動成本的分析
作業(yè)成本管理
成本的分配
作業(yè)成本法的組成與分析
作業(yè)成本法的實施
作業(yè)成本法的運用
生命周期成本管理
生命周期成本的發(fā)展階段
生命周期成本的組成
生命周期成本的分析
生命周期成本的應(yīng)用
第四部分 財務(wù)分析與財務(wù)評價
財務(wù)分析體系的建立
科學(xué)的指標(biāo)分析體系
內(nèi)部分析與外部分析
定性分析與定量分析
財務(wù)分析與財務(wù)戰(zhàn)略
財務(wù)分析與財務(wù)會計
財務(wù)分析與成本會計
財務(wù)分析與管理會計
財務(wù)指標(biāo)分析與評價
籌資活動分析與評價
投資活動分析與評價
經(jīng)營活動分析與評價
盈利能力分析與評價
營運能力分析與評價
償債能力分析與評價
增長能力分析與評價
第五部分 績效管理與激勵
提升績效管理的工具與方法?
員工個體績效考核模式的選擇?
關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的設(shè)計工具與方法?
激勵與補償模型的建立與運用
激勵模型的建立與運用
補償模型的建立與運用
如何讓管理創(chuàng)新助推企業(yè)的高速良性發(fā)展
探索新的管理方法、管理手段、管理模式
科技創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新
如何提高公司的管理創(chuàng)新能力
第六部分 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)容
籌資風(fēng)險管理
投資風(fēng)險管理
現(xiàn)金流風(fēng)險管理
連帶財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險管理的程序
風(fēng)險識別
風(fēng)險度量
風(fēng)險控制
財務(wù)風(fēng)險管理的實施
提高企業(yè)適應(yīng)能力和應(yīng)變能力
提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識
提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平
財務(wù)風(fēng)險管理為企業(yè)安全運營保駕護(hù)航
桂茂林老師的其它課程
營改增視角下所得稅匯算清繳與風(fēng)險控制 05.22
2017年營改增視角下所得稅匯算清繳與風(fēng)險控制課程目的:2017年,仍將是稅制改革的重要年份,隨著2016年營改增的全面完成,營改增各項新政的實施,給2016年度的財務(wù)核算工作帶來了很多新的挑戰(zhàn),對2017年所得稅匯算清繳工作造成了更多困擾,加之金稅三期的全面應(yīng)用、國地稅的深度融合,稅收稽查工作的強力推進(jìn),房地產(chǎn)企業(yè)如何規(guī)范企業(yè)財務(wù)及稅處理如何做好企業(yè)稅收風(fēng)
講師:桂茂林詳情
企業(yè)成本控制與分析課程大綱 05.22
企業(yè)成本控制與分析課程大綱一、成本的構(gòu)成和要素分析1、成本概念2、成本費用構(gòu)成3、成本的結(jié)構(gòu)和要素分析4、案例解析企業(yè)成本現(xiàn)狀二、構(gòu)建全面成本管理體系1、企業(yè)成本管理體系的構(gòu)成2、成本管理的基本框架3、戰(zhàn)略成本管理4、公司組織形式、治理結(jié)構(gòu)與管理成本5、企業(yè)組織架構(gòu)與成本責(zé)任分解6、成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解7、案例討論:企業(yè)全面成本管理體系如何構(gòu)建三、企業(yè)
講師:桂茂林詳情
企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險防范及管理解析模塊一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同法律風(fēng)險及涉稅風(fēng)險的誘因一、什么是企業(yè)風(fēng)險(一)什么是風(fēng)險(二)什么是合同風(fēng)險(三)合同風(fēng)險的特點二、企業(yè)經(jīng)營過程中風(fēng)險的分類(1)按照風(fēng)險產(chǎn)生的對象劃分(2)按照風(fēng)險產(chǎn)生的時間劃分(3)按照風(fēng)險的性質(zhì)劃分三、企業(yè)經(jīng)營中常見經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的風(fēng)險1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的常見誤區(qū):1、合同實務(wù)等同
講師:桂茂林詳情
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程大綱一、風(fēng)險管理流程1、風(fēng)險識別與衡量2、風(fēng)險管理是一個動態(tài)過程3、財務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)的風(fēng)險報警器4、如何“贏”在風(fēng)險二、風(fēng)險管理的有效手段——內(nèi)部控制1、什么是內(nèi)控,和業(yè)務(wù)部門活動之間是什么關(guān)系2、內(nèi)部控制的基礎(chǔ)——控制環(huán)境3、內(nèi)控的建立與內(nèi)控的設(shè)置4、業(yè)務(wù)活動內(nèi)部控制設(shè)計5、內(nèi)部控制的局限性與改進(jìn)6、舞弊事件的特征與防范三、確保風(fēng)險
講師:桂茂林詳情
稅收管理與籌劃課程大綱 05.22
稅收管理與籌劃課程大綱第一部分納稅籌劃技術(shù)與方法一、納稅籌劃知識簡介1、稅收成本的構(gòu)成2、納稅籌劃的概念、條件、原則3、如何做到涉稅零風(fēng)險4、稅收規(guī)劃新思路二、納稅籌劃技術(shù)的運用1、選擇低稅率地區(qū)投資的避稅技術(shù)2、價格平臺:轉(zhuǎn)讓定價的運用3、優(yōu)惠平臺:稅收優(yōu)惠的運用4、漏洞平臺:政策遺漏的運用5、空白平臺:政策未規(guī)定的運用6、彈性平臺:稅法幅度的運用7、規(guī)避
講師:桂茂林詳情
現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流控制(提綱)模塊一、導(dǎo)論:現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營一、現(xiàn)金流可以分成哪幾個部份?二、何為現(xiàn)金管理?三、為什么需要現(xiàn)金管理?四、現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系模塊二、現(xiàn)金流控制基礎(chǔ)控制概述現(xiàn)金流概述三、現(xiàn)金管理和控制四、企業(yè)現(xiàn)金流管理模式的適用條件及其風(fēng)險因素模塊三、現(xiàn)金流管控實施企業(yè)現(xiàn)金流管控工具企業(yè)現(xiàn)金流管控的關(guān)鍵因素企業(yè)現(xiàn)金流管理關(guān)鍵人員企業(yè)現(xiàn)金流管控
講師:桂茂林詳情
營改增背景下的成本控制與預(yù)算管理大綱 05.22
營改增背景下的成本控制與預(yù)算管理大綱第一部分營改增對成本控制與預(yù)算管理的影響營改增與我國增值稅“一稅兩制”的政策安排與應(yīng)用營業(yè)稅與增值稅的原理差異營改增對相關(guān)行業(yè)稅收的影響營改增對各行業(yè)成本控制與預(yù)算管理的影響增值稅相關(guān)發(fā)票的管控與風(fēng)險應(yīng)對第二部分營改增背景下的成本控制與預(yù)算管理一、企業(yè)主要成本分類及其構(gòu)成二、全面成本控制與預(yù)算管理策略三、產(chǎn)品純成本分析與控
講師:桂茂林詳情
后營改增時代企業(yè)財稅風(fēng)險防控體系的構(gòu)建一、營改增對企業(yè)全面稅務(wù)管理體系的影響和調(diào)整1.“營改增”給企業(yè)財稅管控帶來的影響2.“營改增”后企業(yè)如何實現(xiàn)價值最大化的目標(biāo)3.“營改增”后如何重構(gòu)企業(yè)財稅稅管理體系,提高企業(yè)風(fēng)險控制能力?二、增值稅會計核算的科目設(shè)置與釋義1.增值稅計稅方式和涉稅風(fēng)險分析2.營改增后會計科目設(shè)置的基本原則3.一般納稅人會計科目的設(shè)置及
講師:桂茂林詳情
建筑企業(yè)項目經(jīng)理的財務(wù)管理與稅收風(fēng)險控制工程項目的財務(wù)管理及稅收風(fēng)險控制會計報告系統(tǒng)簡介財務(wù)管理的基本理論建筑企業(yè)的稅收及其風(fēng)險管理金稅三期上線形成的征管新變化工程投標(biāo)階段的財務(wù)管理與稅收風(fēng)險控制投標(biāo)報價與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系投標(biāo)保證金與稅務(wù)風(fēng)險的控制工程施工合同的稅收風(fēng)險控制三、工程建設(shè)階段的財務(wù)管理與稅收風(fēng)險控制工程項目的預(yù)算管理預(yù)收賬款隱含的稅收風(fēng)險施工組織
講師:桂茂林詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20244
- 3行政專員崗位職責(zé) 19055
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14557
- 9文件簽收單 14202