文旅產(chǎn)業(yè)投資拓展與運營管理

  培訓講師：李俊

講師背景：
講師介紹：李俊老師文旅產(chǎn)業(yè)專家曾任藍光集團項目群總經(jīng)理樂華集團總裁助理兼集團監(jiān)察部長萬達集團西雙版傣秀負責人;師從“亞洲物管之虎”曲遠東先生；長期配合唐軍先生進行主題公園項目拓展工作（唐軍先后任迪士尼中國區(qū)域高級副總裁、萬達文化集團副總裁、 詳細>>

李俊
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文旅產(chǎn)業(yè)投資拓展與運營管理詳細內(nèi)容

文旅產(chǎn)業(yè)投資拓展與運營管理

文旅產(chǎn)業(yè)投資拓展與運營管理
主要內(nèi)容：
第一章：文旅產(chǎn)業(yè)項目的投資策略
1、政府對接談判策略
2、合作模式解析
3、土地掛牌條件設(shè)置
4、投資測算核心要點
第二章：文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析
1、盈利模式
2、游客思維與商業(yè)邏輯
3、成本分析與控制
第三章：設(shè)計思維
1、設(shè)計理念
2、選址分析
3、體量（面積、容客量）
4、空間布局（內(nèi)部業(yè)態(tài)分布邏輯）
第四章：開發(fā)步驟
1、房地產(chǎn)與文旅產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
2、全周期動態(tài)測算與現(xiàn)金流
第五章：文旅產(chǎn)業(yè)運營
1、文化演藝
2、品牌推廣與營銷
3、電商營銷模式
4、票務(wù)與營銷的關(guān)系
5、A級景區(qū)申報
6、旅行社與新媒體
7、品質(zhì)服務(wù)

 

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文旅地產(chǎn)的開發(fā)模式和運營管理主要內(nèi)容：第一章：文旅產(chǎn)業(yè)項目的投資拿地策略1、文旅地產(chǎn)的投資測算核心指標分析2、文旅產(chǎn)業(yè)項目政府對接談判策略3、文旅地產(chǎn)投資剛性原則4、土地獲取的技術(shù)指標分析5、文旅地產(chǎn)四種投資（合作）模式解析6、如何進行土地掛牌條件的設(shè)置第二章：文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析1、當前文旅產(chǎn)業(yè)市場分析2、盈利模式分析3、游客思維與商業(yè)邏輯第三章：成本預(yù)

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