主題公園的設(shè)計(jì)思維和商業(yè)模式

《主題公園的設(shè)計(jì)思維和商業(yè)模式》
課程大綱：
第一章：主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)理念
1行業(yè)財(cái)報(bào)情況分析1.1迪士尼、環(huán)球影城、六旗、樂天、長隆、方特、萬達(dá)、恒大
1.2主題公園的主題解析
案例分析：
2設(shè)計(jì)功能概況
2.1體量（面積、容客量）
2.2布局（內(nèi)部業(yè)態(tài)分布）
2.3動線和點(diǎn)位設(shè)計(jì)
案例解析：因地制宜，便宜拿地（礦山都可以）
南方室外，北方室內(nèi)
3投入產(chǎn)出比和成本控制
3.1細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
3.2重園林輕包裝、重設(shè)計(jì)輕成本
3.3阿米巴經(jīng)營（單個(gè)設(shè)備的水電表和游客統(tǒng)計(jì)）
案例解析：
包裝、園林景觀、壓模路面、石材和水系的運(yùn)用
4開發(fā)邏輯
4.1運(yùn)營與規(guī)劃設(shè)計(jì)
4.2招標(biāo)采購
4.3工程實(shí)施
4.4計(jì)劃管理
4.5資金計(jì)劃
案例解析：
第二章：主題公園的商業(yè)模式創(chuàng)新
1主題公園業(yè)態(tài)與其他業(yè)態(tài)的關(guān)系
1.1游客思維與業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)（大數(shù)據(jù)）
案例解析：
2運(yùn)營管理
2.1、演藝
2.2、二消產(chǎn)品（水吧、餐飲、商品）
2.3、人力成本控制
2.3、品質(zhì)服務(wù)
2.4、安全管理
案例解析：
3票務(wù)系統(tǒng)
3.1、OTC
3.2、豐富票種和年卡
案例解析：
4品牌推廣與營銷
4.1、全年活動方案計(jì)劃
4.2、新形勢下的IP
4.3、A級景區(qū)申報(bào)
4.4、營銷理念
案例解析：淡季打折旺季不打折；毛絨玩具紀(jì)念品切不可大量采購
5信息化管理
5.1旅行社
5.2新媒體
5.3游客分析大數(shù)據(jù)
案例解析：

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