《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和趨勢(shì)創(chuàng)新》

  培訓(xùn)講師:陳鵬軍

講師背景:
講師介紹:陳鵬軍(宏觀經(jīng)濟(jì)/投融資/金融戰(zhàn)略/創(chuàng)新專家)u美國(guó)凱斯西儲(chǔ)大學(xué)金融碩士u同濟(jì)大學(xué)MBAu美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMPu北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)企業(yè)投融資客座講師u南京大學(xué)資本管理客座講師u對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)客座講師u香港 詳細(xì)>>

陳鵬軍
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《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和趨勢(shì)創(chuàng)新》詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和趨勢(shì)創(chuàng)新》

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和趨勢(shì)創(chuàng)新
【適合課程】《注冊(cè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理師》《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《互聯(lián)網(wǎng)金融高端人才研修班》《互聯(lián)網(wǎng)+金融總裁研修班》
【適合對(duì)象】互聯(lián)網(wǎng)金融中高層從業(yè)人員、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)行業(yè)人員、互聯(lián)網(wǎng)金融投資者等等
【課程時(shí)間】2天
【課程大綱】第一講 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程與趨勢(shì)前瞻
貨幣的形式與發(fā)展歷史
1. 貨幣的形式
2. 貨幣的發(fā)展規(guī)律
3. 貨幣與支付創(chuàng)新
學(xué)員互動(dòng)交流(備選):分享本公司的支付創(chuàng)新思路
虛擬貨幣:傳統(tǒng)貨幣的顛覆者
1. 虛擬貨幣的出現(xiàn)與發(fā)展
2. 虛擬貨幣的典型代表
3. 虛擬貨幣的風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)員互動(dòng)交流:虛擬貨幣的發(fā)展趨勢(shì)暢想
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程
1. 互聯(lián)網(wǎng)思維
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)與發(fā)展
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)前瞻
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融
3. 大數(shù)據(jù)下的互聯(lián)網(wǎng)金融
學(xué)員互動(dòng)交流:從宜人貸美國(guó)上市看互金的未來
第二講 互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展歷史
1、得支付者得天下
2、互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展歷史
3、互聯(lián)網(wǎng)支付的主要價(jià)值
4、互聯(lián)網(wǎng)支付的行業(yè)規(guī)模
案例 Paypal 互聯(lián)網(wǎng)支付的先行者
互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展瓶頸
1. 互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展瓶頸
2. 互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展策略
3. 互聯(lián)網(wǎng)支付的企業(yè)案例
案例 支付寶:占領(lǐng)市場(chǎng),奠定王者之位
案例 微信紅包:除夕之夜 一舉成功
學(xué)員互動(dòng)交流:分享本公司或所了解的互聯(lián)網(wǎng)支付
互聯(lián)網(wǎng)支付的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
1. 互聯(lián)網(wǎng)支付的風(fēng)險(xiǎn)
2. 互聯(lián)網(wǎng)支付的風(fēng)險(xiǎn)防范
3. 互聯(lián)網(wǎng)支付的法律法規(guī)
案例 第三方支付的重大安全事故
案例 《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》出臺(tái),路在何方?
互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展趨勢(shì)
1. 移動(dòng)支付
2. 流量與場(chǎng)景
3. 支付與大數(shù)據(jù)
案例 Apply Pay 中國(guó)市場(chǎng)虎口奪食
學(xué)員互動(dòng)交流:Apple Pay 與Apple 的發(fā)展戰(zhàn)略探討
第三講 P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)
P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式
1. 純平臺(tái)模式
2. 債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式
3. 純線上模式和線上線下結(jié)合的模式
4. 有擔(dān)保模式和無(wú)擔(dān)保模式
案例 宜信模式
案例 陸金所模式
學(xué)員互動(dòng)交流:本公司的網(wǎng)貸平臺(tái)模式有何特點(diǎn)
P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的發(fā)展
P2P網(wǎng)貸平臺(tái)在美國(guó)的發(fā)展
案例 Lending Club
2. P2P網(wǎng)貸平臺(tái)在中國(guó)的發(fā)展
學(xué)員互動(dòng)交流:P2P網(wǎng)貸為什么在中國(guó)事故頻發(fā)
P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
道德風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:鑫利源高調(diào)跑路 發(fā)公告求被抓
操作風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:紅嶺創(chuàng)投億元壞賬
法律風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:e租寶的不歸之路
4. 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:適者生存 剩者為王
5. 非法集資、非法經(jīng)營(yíng)、非法吸收公眾存款
6. 債權(quán)轉(zhuǎn)讓與非法吸收公眾存款
P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)(轉(zhuǎn)型之路)
1. 橫向:市場(chǎng)細(xì)分
2. 縱向:深入市場(chǎng)
3. 聯(lián)合:產(chǎn)業(yè)集群
4. 監(jiān)管:更加明晰
案例分析:珠寶貸上線一周年成交額23億
案例分析:花唄 京東白條 消費(fèi)金融
五、網(wǎng)貸平臺(tái)融資之路
1. 頂層設(shè)計(jì)
2. 融資渠道
3. 上市路徑
案例分析:人人貸、融360融資分析
第四講 眾籌:萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè) 夢(mèng)想成真
一、眾籌模式的衍生與發(fā)展
1. 眾籌商業(yè)模式的起源
2. 眾籌商業(yè)模式的分析
3. 眾籌的發(fā)展與核心價(jià)值
眾籌為萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)提供土壤
1. 眾籌的現(xiàn)狀與市場(chǎng)
2. 眾籌模式的分類
3. 眾籌融資的特點(diǎn)
案例:3W咖啡:引領(lǐng)眾籌模式創(chuàng)新
案例:大家投:人人都是天使投資家
案例:Kickstarter: 全球最大最知名的眾籌平臺(tái)
案例:京東眾籌:成就創(chuàng)業(yè)傳奇
學(xué)員互動(dòng)交流:眾籌模式分享
三、眾籌之困
1. 眾籌模式的風(fēng)險(xiǎn)
2. 眾籌模式的監(jiān)管
3. 眾籌模式的趨勢(shì)前瞻
學(xué)員互動(dòng)交流:眾籌監(jiān)管:創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)
第五講: 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)
一、保險(xiǎn)遇上互聯(lián)網(wǎng)+
1. 互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇
2. 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展概況
案例:保險(xiǎn)創(chuàng)新案例
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn):創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
1. 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分析
2. 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)
3. 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分析
4. 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的模式
案例:三馬進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè) 眾安保險(xiǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
1. 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展瓶頸
2. 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
學(xué)員互動(dòng)交流:如何開展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)
第六講: 銀行的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略
一、 顛覆之痛:互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
1. 傳統(tǒng)金融業(yè)的顛覆之痛
2. 被搶奪的業(yè)務(wù)市場(chǎng)
銀行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略
1. 銀行互聯(lián)網(wǎng)化
2. 銀行試水電商金融
3. 物理網(wǎng)點(diǎn)到智能網(wǎng)點(diǎn)
三、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)
1. 傳統(tǒng)金融的優(yōu)勢(shì)
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的短板
3. 沖突與融合
4. 民營(yíng)銀行的春天
案例:銀行互聯(lián)網(wǎng)化的案例:民生 興業(yè) 平安 光大
案例:微眾銀行
第七講:區(qū)塊鏈與區(qū)塊鏈金融
解密區(qū)塊鏈
自帶比特幣基因
區(qū)塊鏈的3個(gè)進(jìn)階階段
區(qū)塊鏈的4種技術(shù)創(chuàng)新
區(qū)塊鏈如何運(yùn)作
區(qū)塊鏈的技術(shù)挑戰(zhàn)
二、區(qū)塊鏈帶來金融科技的新藍(lán)圖
1. 區(qū)塊鏈重構(gòu)金融業(yè)
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融VS區(qū)塊鏈金融
3. 區(qū)塊鏈助力共享金融的實(shí)現(xiàn)
4. 區(qū)塊鏈變革金融服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施
5. 人工智能時(shí)代,區(qū)塊鏈與金融大數(shù)據(jù)
三、區(qū)塊鏈金融的六大應(yīng)用場(chǎng)景
1. 數(shù)字貨幣
2. 跨境支付與結(jié)算
3. 數(shù)字票據(jù)
4. 銀行征信
5. 有價(jià)證券交易
6. 股權(quán)眾籌
四、區(qū)塊鏈金融,金融創(chuàng)新的下一個(gè)風(fēng)口
1. 區(qū)塊鏈成金融支付的下一個(gè)“爆破點(diǎn)”
2. 區(qū)塊鏈開啟人工智能金融2.0時(shí)代
3. 未來互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境基于區(qū)塊鏈技術(shù)的蛻變
4. 區(qū)塊鏈加速實(shí)現(xiàn)普惠金融
第八講:互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管之路
一、金融創(chuàng)新與監(jiān)管
1. 金融創(chuàng)新的歷史背景
2. 金融創(chuàng)新的發(fā)展
3. 金融創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)
4. 創(chuàng)新之矛與監(jiān)管之盾
過度金融創(chuàng)新的危機(jī)
1. 次貸危機(jī)的解析
2. 金融危機(jī)的理性思考
學(xué)員互動(dòng)交流:P2P網(wǎng)貸資產(chǎn)證券化與次貸危機(jī)
三、監(jiān)管:任重而道遠(yuǎn)
1. 監(jiān)管法律法規(guī)解讀
2. 未來大監(jiān)管放向預(yù)測(cè)
學(xué)員互動(dòng)交流:(1)監(jiān)管之下的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新
(2)未來監(jiān)管方向之我見

 

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十九大后宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判與企業(yè)發(fā)展策略時(shí)間:半天(2-3小時(shí))第一講:十九大后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判1.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2.第二次人口紅利3.如何避免中等收入陷阱4.中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否繼續(xù)發(fā)展第二講:十九大后企業(yè)的發(fā)展策略1.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革先進(jìn)制造業(yè)集群新一代信息通信技術(shù)高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人先進(jìn)軌道交通裝備節(jié)能與新能源汽車新材料生物醫(yī)藥3.實(shí)體經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智

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十九大后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判和企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【課程收益】準(zhǔn)確解讀十九大精神,傳遞十九大的經(jīng)濟(jì)訊息,對(duì)十九大后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)研判,尋找十九大后的投資機(jī)會(huì),幫助企業(yè)梳理投資主線,把握發(fā)展成長(zhǎng)的新機(jī)遇,從行業(yè)到區(qū)域布局的規(guī)劃,協(xié)助企業(yè)在國(guó)家未來的發(fā)展中能走在新時(shí)代的前列,勇立潮頭?!菊n程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、黨政領(lǐng)導(dǎo)等【課程時(shí)長(zhǎng)】講座(2小時(shí))課程(3-

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私募股權(quán)投資運(yùn)作和項(xiàng)目管理【課程時(shí)間】12H(2天)【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理、中高層管理人員、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員【課程大綱】第一講:私募股權(quán)投資基金的概述?1、私募股權(quán)投資概述?2、私募股權(quán)投資的盈利模式?3、私募股權(quán)投資的發(fā)展簡(jiǎn)史?4、私募股權(quán)投資的治理結(jié)構(gòu)?第二講:我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判1.從人口紅利到改革紅利2.供給側(cè)改革的創(chuàng)新風(fēng)口3

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特色小鎮(zhèn)(產(chǎn)業(yè))規(guī)劃、投融資模式與實(shí)務(wù)【課程收益】現(xiàn)在和未來,綠水青山才是金山銀山,真正的市場(chǎng)謀略者,善于聞風(fēng)而動(dòng),乘勢(shì)而為。如何規(guī)劃特色小鎮(zhèn)(產(chǎn)業(yè))?如何在有效擴(kuò)大投資的同時(shí)推動(dòng)人才、技術(shù)、資本等高端要素集聚?如何推動(dòng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的融合、創(chuàng)新和升級(jí)?如何推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、創(chuàng)造優(yōu)美宜人的人居環(huán)境,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?【授課對(duì)象】城鎮(zhèn)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)

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物流與供應(yīng)鏈管理【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(12H)【課程大綱】第一部分:構(gòu)建分析供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略框架理解供應(yīng)鏈?zhǔn)裁词枪?yīng)鏈?1.2供應(yīng)鏈的目標(biāo)1.3供應(yīng)鏈的決策階段(1)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略(或設(shè)計(jì))(2)供應(yīng)鏈規(guī)劃(3)供應(yīng)鏈運(yùn)作1.4供應(yīng)鏈的流程分析供應(yīng)鏈績(jī)效:贏得戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2.1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略2.2獲取戰(zhàn)略匹配第一步:理解顧客第二步:理解供應(yīng)鏈能力第三步:獲取

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一帶一路投資機(jī)遇和戰(zhàn)略布局【課程收益】一帶一路既有實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的路徑選擇,又有大國(guó)崛起話語(yǔ)權(quán)和比較優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略規(guī)劃,如何在未來百年之變局中,緊跟中國(guó)的大國(guó)戰(zhàn)略,抓住這一歷史機(jī)遇,提前做好一帶一路的戰(zhàn)略布局,該課程從一帶一路經(jīng)濟(jì)帶的分析,給企業(yè)提出寶貴的投資建議和嶄新的戰(zhàn)略視角?!臼谡n對(duì)象】集團(tuán)公司、上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、投融資公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東【課

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