《互聯(lián)網(wǎng)形式下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課綱
培訓(xùn)講師:高海友
講師背景:
高海友——營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家★清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校特聘講師★中國(guó)軟文化研究中心課程研發(fā)專(zhuān)家★中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家★中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師★中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家委員會(huì)顧問(wèn)★國(guó)內(nèi)多家學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)顧問(wèn)個(gè)人簡(jiǎn)介中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,人民大學(xué) 詳細(xì)>>
《互聯(lián)網(wǎng)形式下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)形式下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課綱
互聯(lián)網(wǎng)背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
-2984592075【課程背景】
從生產(chǎn)力角度,最近百年的社會(huì)變化超過(guò)了歷史4000年的總和,問(wèn)題是還在加速當(dāng)中。商業(yè)條件升級(jí)了,商業(yè)思維就要升級(jí),當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)背景下,跟不上變化,可能就會(huì)被社會(huì)淘汰,大的變革環(huán)境下,適應(yīng)變化是生存法則。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“有沒(méi)有”的時(shí)代,跨過(guò)了“好不好”的時(shí)代,又進(jìn)入到“好又多”的時(shí)代。“有沒(méi)有”的時(shí)代:企業(yè)成功的要素中很大一部分是膽子大,產(chǎn)能大,勤奮度高?!昂貌缓谩钡臅r(shí)代:企業(yè)成功的要素由價(jià)格升級(jí)到價(jià)值,有產(chǎn)品升級(jí)到品牌。但是如今,企業(yè)在“好又多”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:哪些是我們的重中之重的要素?
【課程收益】
清晰當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)所處的時(shí)代及時(shí)代對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)特征
學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)理論在互聯(lián)網(wǎng)背景下的升級(jí)及運(yùn)用
從辯證的角度深入的理解營(yíng)銷(xiāo)的根本是什么
學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)突破中營(yíng)銷(xiāo)要素的管理
掌握新背景下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)體素養(yǎng)提升
【授課老師】高海友
【課時(shí)安排】2天
【學(xué)員屬性】營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員
【授課方式】核心法則講解、案例分析、角色扮演,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。
【授課大綱】
變革時(shí)代,變是生存的基本條件
市場(chǎng)變化有點(diǎn)快
89-90年代-21世紀(jì)
互聯(lián)網(wǎng)背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論在互聯(lián)網(wǎng)背景下的升級(jí)及運(yùn)用----------理論
寬度-深度-角度
競(jìng)爭(zhēng)情況下,營(yíng)銷(xiāo)作用凸顯
漏斗
營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞—4p-4c
營(yíng)銷(xiāo)的根本是哲學(xué)-----------------------思維
營(yíng)銷(xiāo)是術(shù):在奇、在變,眾橫捭闔。奇而不邪,變而不偏,動(dòng)而不亂。動(dòng)靜相宜:條件動(dòng),跟著動(dòng);創(chuàng)新;變和不變;可樂(lè)的變+可樂(lè)的不變;老酒和瓶。
以人為本:以人的心理認(rèn)知為目標(biāo)
順勢(shì)則生:動(dòng)善時(shí) 動(dòng)善勢(shì)有法無(wú)形:以客戶(hù)形為形
終極表達(dá):目標(biāo)不是你的目標(biāo),你的目標(biāo)是終極表達(dá)、第一原則、極致、
營(yíng)銷(xiāo)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新--------------------模式、方法
商業(yè)模式設(shè)計(jì)的根本
條件思維:因果邏輯,果隨因動(dòng)
商業(yè)模式的設(shè)計(jì)思路
現(xiàn)代商業(yè)模式下的產(chǎn)品要素
現(xiàn)代商業(yè)條件中,哪些條件產(chǎn)生巨大變化
商業(yè)模式中的渠道理解-資源利用:
營(yíng)銷(xiāo)模式
維度一:主動(dòng)性維度
維度二:渠道維度
維度三:時(shí)代特征維度
維度三:關(guān)鍵詞
原子彈式:摧毀一切、大廣告、大路牌;廣告轟炸式--借助節(jié)日、大型活動(dòng)贊助。
地雷式:重點(diǎn)埋伏、行業(yè)刊物、協(xié)會(huì)合作
地毯式:橫掃一切、地面戰(zhàn),一戶(hù)不落、電話(huà)、傳真、郵件營(yíng)銷(xiāo)、DM直投
尖刀式:各個(gè)擊破、項(xiàng)目制
養(yǎng)魚(yú)式:進(jìn)鍋里來(lái),圈子的力量、協(xié)會(huì)、圈子、群
病毒式:傳染屬性、服務(wù)
合作式--渠道合作;補(bǔ)充缺失的資源或速度
根據(jù)地:網(wǎng)上還是往下,要有個(gè)根據(jù)地。根據(jù)地要繁榮昌盛。
金手銬:會(huì)員儲(chǔ)值卡
現(xiàn)代工具:O2O模式、百度合作、關(guān)鍵詞
區(qū)域市場(chǎng)突破-營(yíng)銷(xiāo)要素管理
營(yíng)銷(xiāo)突破的五個(gè)關(guān)鍵要素
方向-客戶(hù)定位:找到客氣群,客戶(hù)關(guān)鍵詞,目標(biāo)、方向:需要領(lǐng)袖思維;都是客戶(hù)起點(diǎn)是誰(shuí);都是客戶(hù)先抓哪個(gè)重點(diǎn)。
資源和工具--得當(dāng)+與時(shí)俱進(jìn):走對(duì)路,跟方向有關(guān)系的工具、群體、組織、人物、時(shí)事、政策機(jī)會(huì)、國(guó)際機(jī)會(huì)等等;渠道,網(wǎng)絡(luò)還是地面、人際關(guān)系還是病毒傳播--人才
行為--切磋琢磨(對(duì)工具和軟件,對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)規(guī)矩的了解):日日新,日日變,日日好,日日改,日日高:人才+人員;創(chuàng)新-變;
過(guò)程-永動(dòng):永不停歇的活動(dòng):一年至少有1000個(gè)節(jié)日。你至少要參與100個(gè)。
雙維度:十年+今天;形式+內(nèi)容;炫酷+實(shí)力;外表+功能;功能+品質(zhì);旺在單點(diǎn)+贏在生態(tài)鏈;痛點(diǎn)、速度就是與時(shí)俱進(jìn)
所向披靡-贏在營(yíng)銷(xiāo)前鋒
客戶(hù)心理與行為分析—三層依賴(lài)
情感依賴(lài)能力體系:禮儀能力、儀式能力、情商能力
專(zhuān)業(yè)依賴(lài)能力體系:顧問(wèn)能力、專(zhuān)業(yè)依賴(lài)力打造;技術(shù)-技能
倫理依賴(lài)能力體系:位置能力、三綱五常五倫四維八德
營(yíng)銷(xiāo)流程要素把握:售前-售中-售后
營(yíng)銷(xiāo)端的能力打造
心態(tài)能力:正確的心理模型
執(zhí)行能力:?jiǎn)栴}預(yù)判、分解能力(上三樓)、結(jié)果能力,事善能、問(wèn)題分解、哲學(xué)辯證
通路能力:溝通談判能力,聽(tīng)說(shuō)問(wèn)能力、談判謀略能力
服務(wù)能力體系:消費(fèi)體驗(yàn)、行業(yè)專(zhuān)業(yè)能力、人性能力、角度能力、為他能力、敏兒有功
信息能力體系:信息敏感度、信息獲取、分析、應(yīng)用能力
借勢(shì)能力:時(shí)勢(shì)造英雄
升級(jí)能力:PDCA 不貳過(guò)
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的要素舉要
大客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的能力模型
新背景下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)體素養(yǎng)提升
市場(chǎng)精英七大心理模式培養(yǎng)
市場(chǎng)精英八大行為模式提升
卓越團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
高海友老師的其它課程
如何打造高效營(yíng)銷(xiāo)鐵軍 12.31
【課程背景】銷(xiāo)售從未如此重要!中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從有沒(méi)有的時(shí)代跨過(guò)好不好的時(shí)代,又進(jìn)入到好又多的時(shí)代。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),已經(jīng)是大產(chǎn)品概念中的一個(gè)組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)總有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),卓越的團(tuán)隊(duì)總有卓越的原因。本次課程以銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理兩大主線(xiàn)開(kāi)展。探討卓越背后的原因?!菊n程收益】認(rèn)知銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中選人的背后理念及方法了解銷(xiāo)售人員的管理的管理
講師:高海友詳情
談判謀略與技能 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式參與式教學(xué)【課程對(duì)象】有溝通談判需求的商務(wù)部門(mén)人員【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(12小時(shí))【課程大綱】思考:同樣的事情為什么可以有不同的結(jié)果?談判:精英者不接受‘不’為答案,通過(guò)談判和溝通,達(dá)成自己期望值或利益最大化。商務(wù)談判的理念認(rèn)知談判重視策略和技巧談判的主體是人為什么總談不妥沒(méi)有優(yōu)勢(shì)怎么談?wù)勁懈呤珠L(zhǎng)什么樣對(duì)象不同策略不同談判的
講師:高海友詳情
【課程背景】銷(xiāo)售從未如此重要!中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從有沒(méi)有的時(shí)代跨過(guò)好不好的時(shí)代,又進(jìn)入到好又多的時(shí)代。有沒(méi)有的時(shí)代:企業(yè)成功的要素中很大一部分是膽子大,產(chǎn)能大,勤奮度高。好不好的時(shí)代:企業(yè)成功的要素由價(jià)格升級(jí)到價(jià)值,有產(chǎn)品升級(jí)到品牌。好又多的時(shí)代:企業(yè)成功的要素中,購(gòu)物體驗(yàn),服務(wù)銷(xiāo)售,極致個(gè)性滿(mǎn)足成為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的重中之重。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
講師:高海友詳情
大客戶(hù)銷(xiāo)售策略 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、參與式互動(dòng)式教學(xué)【課程對(duì)象】企業(yè)高管、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)骨干【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】中國(guó)的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)關(guān)系管理:不同市場(chǎng)前提下的客戶(hù)關(guān)系管理商品緊缺時(shí)代(供不應(yīng)求)的客戶(hù)關(guān)系管理計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代(供大于求)的客戶(hù)關(guān)系管理什么是產(chǎn)品?營(yíng)銷(xiāo)從未像今天這
講師:高海友詳情
【課程形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式參與式教學(xué)【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天?【課程大綱】第一部分:開(kāi)篇?jiǎng)e被時(shí)代拋棄了,你的行為要符合這個(gè)時(shí)代的市場(chǎng)特征中國(guó)的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系銷(xiāo)售現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)關(guān)系管理:什么是產(chǎn)品?銷(xiāo)售從未像今天這樣重要做好銷(xiāo)售必須研究的銷(xiāo)售模型邏輯工具:銷(xiāo)售邏輯:買(mǎi)你而不是買(mǎi)別人的商業(yè)邏輯需要的時(shí)候你在、比較的時(shí)
講師:高海友詳情
營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式參與式教學(xué)【課程對(duì)象】銷(xiāo)售、市場(chǎng)?【課程時(shí)長(zhǎng)】12天【課程大綱】客戶(hù)心理與行為分析客戶(hù)心理及行為隨著供需關(guān)系的變化而變化客戶(hù)心理隨著需求程度的變化而變化客戶(hù)行為會(huì)隨著用戶(hù)的專(zhuān)業(yè)程度不同而不同客戶(hù)行為會(huì)因信任程度不同而不同如何提升用戶(hù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)者的信任值客戶(hù)行為因其意志度不同而不同商務(wù)行為中客戶(hù)心理模型舉要客戶(hù)需求層次分析馬斯
講師:高海友詳情
【課程背景】商業(yè)沒(méi)有真正的公平,在供大于求的環(huán)境里,供應(yīng)商永遠(yuǎn)在心理上都處于劣勢(shì)地位;在供不應(yīng)求的環(huán)境里,供應(yīng)商心理上勢(shì)必會(huì)存在相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)效應(yīng)。如何在商業(yè)環(huán)境中,處于逆勢(shì)而又獲得優(yōu)勢(shì)條件,限于被動(dòng)而又立于不敗之地,這就需要從業(yè)人員很好的掌握一定的心理技能的同時(shí)又要掌握嫻熟的客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧,合理地利用時(shí)間、空間、人文等因素,將不利轉(zhuǎn)為有利。讓每一次客戶(hù)拜訪(fǎng)取得實(shí)
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招投標(biāo)技能提升 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式參與式教學(xué)?【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】招投標(biāo)必知投標(biāo)的五大原則什么之智慧思維如何體現(xiàn)符合原則法律原則的理解如何做到信息原則深入理解“人”的原則案例分析關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素電子招投標(biāo)認(rèn)知《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》電子招投標(biāo)流程與線(xiàn)下招投標(biāo)流程的主要區(qū)別及關(guān)注重點(diǎn);電子招標(biāo)投標(biāo)辦法-社會(huì)背景電子招投標(biāo)注意事項(xiàng)招投標(biāo)流程及要素招投標(biāo)
講師:高海友詳情
【課程形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式、參與式教學(xué)【課程對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)人員【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心模型認(rèn)知及理解銷(xiāo)售漏斗模型中的要素認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)模型之構(gòu)建3P模型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之六要素產(chǎn)品力:產(chǎn)品本身的營(yíng)銷(xiāo)力寬度:盤(pán)子能做多大深度:每一點(diǎn)都做到無(wú)法再好了速度:別人只能做第二了病毒性:?jiǎn)?dòng)之后能自動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的能力關(guān)系力:拋棄我,就是拋棄一種生活方式???站在歷史
講師:高海友詳情
【課程背景】?從生產(chǎn)力角度,最近百年的社會(huì)變化超過(guò)了歷史4000年的總和,問(wèn)題是還在加速當(dāng)中。商業(yè)條件升級(jí)了,商業(yè)思維就要升級(jí),當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)背景下,跟不上變化,可能就會(huì)被社會(huì)淘汰,大的變革環(huán)境下,適應(yīng)變化是生存法則。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“有沒(méi)有”的時(shí)代,跨過(guò)了“好不好”的時(shí)代,又進(jìn)入到“好又多”的時(shí)代。“有沒(méi)有”的時(shí)代:企業(yè)成功的要素中很大一部分是膽子大,產(chǎn)能
講師:高海友詳情
- [潘文富]公司規(guī)范化改革的前期鋪墊
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務(wù)
- [潘文富]廠(chǎng)家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商工作的當(dāng)務(wù)之
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織
- [潘文富]小型廠(chǎng)家的招商吸引力鍛造
- [楊建允]2024全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)
- [楊建允]2023雙11交易額出爐,
- [楊建允]DTC營(yíng)銷(xiāo)模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式
- [楊建允]專(zhuān)家稱(chēng)預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)制
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





