《三維三步-PSF課程設計與開發(fā)》

  培訓講師:劉暢

講師背景:
劉暢老師企業(yè)人才發(fā)展實戰(zhàn)專家人力資源管理師(一級)人力資源法務師(高級)CSTD學習項目設計師中歐商學院杉樹計劃導師中國內訓師大賽評委/中國企業(yè)微課大賽評委曾任:新東方教育(上市公司)人才發(fā)展經理曾任:武漢仟吉集團/卓爾控股(上市公司)培訓 詳細>>

劉暢
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《三維三步-PSF課程設計與開發(fā)》詳細內容

《三維三步-PSF課程設計與開發(fā)》

三維三步——PSF課程設計與開發(fā)

課程背景:
為解決企業(yè)的實際問題,企業(yè)往往聘請外部專家到企業(yè)進行培訓,而隨著社會的進步
和企業(yè)的不斷發(fā)展,這種模式的效果越來越弱,我們慢慢發(fā)現(xiàn),企業(yè)內部問題更多還是
需要內部的業(yè)務專家來解決,如何讓內部的業(yè)務專家將企業(yè)的產品、業(yè)務、經驗與技能
生動有效的復制和內化,是亟待解決的問題。
課程特色:

鑒于企業(yè)內訓師均有自己的本職工作,有著時間緊、經驗缺乏的特點,PSF課程設計與開
發(fā)具有如下特點:
1. Practical(實用性)-從崗位經驗出發(fā),能直接落地和轉化,即插即用;
2. Standard(標準化)-邏輯清晰、層次分明、標準五件套,輸出穩(wěn)定;
3. Fast(快速)-
區(qū)別職業(yè)講師,不占用內訓師過多時間,2天1晚培訓+1周修改完善即可輸出課程包。

課程收益:
★ 理解建構主義的基本理念并運用再課程開發(fā)中;
★ 掌握PSF課程設計與開發(fā)的步驟和流程
★ 能寫出切合實際的課程目標
★ 能依據(jù)課程目標來提煉課程的結構和內容
★ 能依據(jù)課程目標來匹配教學活動

能依據(jù)企業(yè)需要來開發(fā)課程五件套(課件、講師手冊、學員手冊、課程大綱、課程說明

課程時間:2天1晚,6小時/天
課程對象:企業(yè)內訓師,業(yè)務專家
課程方式:40%講授+30%現(xiàn)場輔導+30%課堂活動

課程大綱
第一講 課程設計與開發(fā)再認知
一、培訓的印象因素
研討:一次好的培訓課程具備哪些要素?
案例:高票房大片的啟示
2. PSF課程設計與開發(fā)特點
研討:內訓師與職業(yè)培訓師的區(qū)別
二、建構主義對課程開發(fā)的要求
活動: 魚龍圖的啟示
1. 成人學習的特點
2. 建構主義課程開發(fā)的內涵與三大轉變

第二講:運籌帷幄—分析階段
一、課程開發(fā)常見的問題
案例:一次失敗的培訓
研討:這次培訓出現(xiàn)了哪些問題?
二、學員分析
1. 學員分析的三大層次
1)講師
2)客戶
3)用戶
2. 學員分析的關注點
練習:填寫《學員分析表》
三、內容分析
1. 收集問題
1)問卷調查法
2)焦點小組法
3)訪談法
4)績效觀察法
5)資料分析法
練習:設計《問題調研表》
案例:《高效溝通》課程問題收集
2. 整理問題
1)問題的良構、劣構和病構
2)問題的選擇策略
練習:制作《問題清單表》初稿
3. 分析問題
1)他們需要學習什么?
2)他們能作出改變嗎?
練習:輸出《問題清單表》定稿
四、目標分析
1. 課程目標四要素
微課:課程目標撰寫的ABCD
2. 目標的層次與常用動詞
練習:課程目標找茬
五、環(huán)境分析
1. 培訓場地
2. 培訓設備
3. 教學工具

第三講:有的放矢—設計階段
一、主題設計
導入:主題設計常見問題
案例:課程主題問題找尋
1. 數(shù)字模型法
2. 以小見大法
3. 形象比喻法
4. 任務化法
練習:課程主題連線
輸出:課程主題
二、結構設計
1. 結構設計常見問題
2. 課程結構設計的步驟
1)確定主要問題
2)三段式結構確立(導入、正文、結束)
3)主要內容模塊化
4)分模塊內容細化
3. 不同類型的課程結構
1)知識型課程結構(ASK模型)
2)問題解決型課程結構(PRM模型)
3)標準規(guī)范性課程結構
輸出:課程大綱
4. 優(yōu)化課程結構
三、流程設計
1. 開始流程
研討:課堂開始的流程是怎樣的?
1)AIDA模式
2)SCQA法
視頻:盲人乞討的啟示
2. 結束流程
1)結束流程的重要性
2)艾賓浩斯記憶量曲線
3)結束流程常用方法(總結回顧、慶祝成長、行動計劃)
練習:流程設計演練(小組抽簽)
四、內容設計
1. 內容設計的誤區(qū)
2. 知識點設計
1)知識點相關要求
2)知識點來源
3. 案例設計
輸出:《案例素材開發(fā)表》
五、教學設計
1. 三種學習理論(行為主義、認知主義、建構主義)與兩種電臺(FM、AM)
2. 教學設計法則90/20/8
3. 從課程流程看教學設計
1)開場部分教學設計
2)知識點部分教學設計
3)回顧練習部分教學設計
4)總結部分教學設計
4. 從課程結構看教學設計:CPR(放模型)
5. 從課堂氛圍看教學設計:CIO
練習:教學分段設計
6. 經典教學方法:
1)操作技能:工作教導法
2)知識拼裝:蒙太奇法
3)買點包裝:FABE法
4)情緒引導:3S教學法
5)對比出彩:比較沖突法果的運用
練習:5分鐘教學設計

第四講:精益求精—優(yōu)化階段
一、教學設計優(yōu)化
1. 針對課程目標進行優(yōu)化
2. 針對結構進行優(yōu)化
3. 針對操作進行優(yōu)化
二、課件優(yōu)化
1. PPT優(yōu)化
2. 素材優(yōu)化
1)圖片素材
2)視頻素材
3)音樂素材
3. 配套資料優(yōu)化
(五件套:課件、講師手冊、課程大綱、學員手冊、課程說明)

 

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