《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》
《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容
《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
課程背景:
在企業(yè)管理中,心理學(xué)的應(yīng)用非常多;但在具體的情境中,面對(duì)具體的員工,對(duì)管理者的心理知識(shí)和方法就提出更高的要求:許多管理者發(fā)現(xiàn)改變員工非常難,即使我們想幫助員工,卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方有時(shí)根本不改變……
我們將整合心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐,與學(xué)員分享如何借助心理學(xué)了解員工的心理動(dòng)力,讓管理者掌握心理學(xué)知識(shí),將心理學(xué)巧妙運(yùn)用在工作中,讓管理者的工作更有成效。
學(xué)員收益:
1、學(xué)習(xí)基本的心理學(xué)概念,以及心理學(xué)在實(shí)際管理中應(yīng)用;
2、了解員工的內(nèi)心動(dòng)力,更好提升管理效率;
3、探索內(nèi)在自我,發(fā)掘自我的潛力,提高管理者自身影響力。
4、學(xué)會(huì)理解和同理員工,通過(guò)有效傾聽(tīng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系的建立。
課程時(shí)間:
2天
授課對(duì)象:
希望向內(nèi)探索,提升自我影響力的中高層管理者
授課形式:
理論講解、案例討論、活動(dòng)體驗(yàn)、自我覺(jué)察等
課程大綱:
當(dāng)心理學(xué)與管理學(xué)相遇
心理學(xué),你了解多少?
心理學(xué)的發(fā)展史
心理學(xué)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
管理中,那些被應(yīng)用的心理學(xué)
馬斯洛需求理論
認(rèn)知行為理論
工作即心理學(xué)
管理者面臨的挑戰(zhàn):個(gè)性化管理與心理動(dòng)力
心理學(xué),管理者無(wú)法回避的一門(mén)必修課
管理中的EQ運(yùn)用
情商是什么?
情商的發(fā)展史
情商的定義
情商與工作
測(cè)試:你的情商是多少?
情緒的力量——情商管理的核心
人都有哪些情緒?
情緒的種類和作用
情緒的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和扭曲
控制、釋放還是利用情緒
覺(jué)察力——情商管理的基本功
內(nèi)界的覺(jué)察
中界的覺(jué)察
外界的覺(jué)察
體驗(yàn)活動(dòng):認(rèn)識(shí)自己
管理中的心理界限
界限的定義
什么是界限
職場(chǎng)中常見(jiàn)的界限問(wèn)題
界限的三原則
勇于承擔(dān)責(zé)任
用心尊重對(duì)方
靈活把握彈性
管理者的影響力陷阱
渴望成為拯救者的沖動(dòng)
掉進(jìn)受害者的陷阱
解讀員工改變的心理動(dòng)力
為什么我們不喜歡改變
改變的動(dòng)力在哪里
改變最容易發(fā)生在哪里
管理游戲:求助者游戲
管理者的心理資本提升
管理者的能力發(fā)展之路
(1)70/20/10法則
管理者的心理成長(zhǎng)之路
支持性團(tuán)體
體驗(yàn)式工作坊一對(duì)一的輔導(dǎo)和教練
管理者心靈成長(zhǎng)的核心原則
安全性
真實(shí)性
漸進(jìn)性
黃盛青老師的其它課程
職場(chǎng)情商提升體驗(yàn)工作坊課程背景:情商在職場(chǎng)中的重要性已經(jīng)不言而喻,但許多職場(chǎng)白領(lǐng)對(duì)情商的關(guān)注還是停留在理論和認(rèn)知層面,由于缺乏體驗(yàn),使得人們知道情商,但卻無(wú)法做到。工作坊以心理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ),融入了心理咨詢技術(shù),以體驗(yàn)式和互動(dòng)教學(xué)為主,讓學(xué)員直接參與到活動(dòng)和練習(xí)中,通過(guò)大量的體驗(yàn),幫助學(xué)員更多探索自我,認(rèn)識(shí)自我,增加對(duì)情商的認(rèn)知和管理,在人際關(guān)系中提升個(gè)人影響
講師:黃盛青詳情
《情緒壓力管理體驗(yàn)工作坊》 02.15
情緒壓力管理體驗(yàn)工作坊課程目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將能夠從心理學(xué)角度——?了解和認(rèn)識(shí)情緒壓力及其作用,消除對(duì)情緒壓力的誤解;?學(xué)習(xí)正確化解和釋放情緒壓力的方法,而不被情緒壓力所困擾;?善于利用情緒壓力,請(qǐng)情緒壓力轉(zhuǎn)化為自我成長(zhǎng)的動(dòng)力;?提升自我覺(jué)察能力,增加自我和他人的覺(jué)察,消除差異,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。課程時(shí)間:2天授課形式:理論講授、小組討論、活動(dòng)體驗(yàn)、案例
講師:黃盛青詳情
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作》 02.15
團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程介紹:MBTI性格認(rèn)知,英文全稱為MyersBriggsTypeIndicator,MBTI理論基礎(chǔ)來(lái)源于著名心理學(xué)家卡爾·榮格先生關(guān)于心理類型的劃分,是國(guó)際最為流行的職業(yè)人格評(píng)估工具,MBTI是一種迫選型、自我報(bào)告式的性格評(píng)估測(cè)試,用以衡量和描述人們?cè)讷@取信息、作出決策、對(duì)待生活等方面的心理活動(dòng)規(guī)律和性格類型,主要應(yīng)用于職業(yè)發(fā)展、職業(yè)咨詢、團(tuán)隊(duì)
講師:黃盛青詳情
《問(wèn)題分析與解決》 02.15
問(wèn)題分析與解決課程描述:愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),“如果用與制造問(wèn)題時(shí)相同水平的思維方式去處理它們的話,這些問(wèn)題是不可能得以解決的?!比绻覀儾荒芙鉀Q公司的問(wèn)題,我們就成為公司的問(wèn)題。如果我們不能改變公司的歷史,我們便成為公司的歷史。公司各個(gè)部門(mén)天天都必須做出各種決策,我們?nèi)绾伪WC決策的正確性?公司的每一位員工每天都要面臨各種各樣的問(wèn)題,如何保證遇到的問(wèn)題能夠得到有效解
講師:黃盛青詳情
擁抱情緒陽(yáng)光心態(tài)——情緒壓力管理三部曲課程背景:隨著工作節(jié)奏越來(lái)越快,越來(lái)越多職場(chǎng)精力面臨過(guò)度情緒壓力的困擾,抑郁癥也在白領(lǐng)階層有增加的趨勢(shì);在職場(chǎng)的人際關(guān)系中,情緒是很重要的因素;但過(guò)去,我們對(duì)情緒有很多誤解,認(rèn)為某些情緒是負(fù)能量,然后就不斷去壓抑和否認(rèn)它。本課程從專業(yè)的心理學(xué)角度切入情緒認(rèn)知和管理,帶您全新認(rèn)知情緒的作用,幫助您提升情緒的覺(jué)察力,從而更好
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《父母親子心靈成長(zhǎng)課》 02.15
愛(ài)的語(yǔ)言:理解與接納——父母親子成長(zhǎng)心理課課程背景:隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的父母開(kāi)始關(guān)注孩子的心理健康,注重提升親子關(guān)系;然而,過(guò)去的教育,卻很少教育我們?nèi)绾纬蔀楹酶改?。許多企業(yè)也日益人性化管理,授人以魚(yú)不如授人以漁,將員工的關(guān)愛(ài)做的越來(lái)越深入,為身為父母的企業(yè)員工提供為人父母與親子方面的教育,從而樹(shù)立雇主品牌,增加員工的歸屬感。學(xué)員收益:通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,
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《高情商溝通技巧》 02.15
高情商的溝通技巧課程背景:情商在職場(chǎng)的重要性毋庸置疑,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注情商,但如何提升自己的情商,卻始終不好找到方法。本課程結(jié)合心理學(xué)的方法和活動(dòng),在體驗(yàn)中引導(dǎo)學(xué)員參與,讓學(xué)員在體驗(yàn)中覺(jué)察自己,促發(fā)改變,而不是僅僅在理論上告知學(xué)員如何做。課程目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠——?了解和認(rèn)識(shí)情緒在溝通中作用,消除對(duì)情緒在溝通中的不良影響;?了解溝通中的肢體語(yǔ)
講師:黃盛青詳情
《管理者的心理資本提升》 02.15
管理者的心理資本提升課程背景:在企業(yè)內(nèi)部,管理者扮演著重要的角色,要做員工的關(guān)愛(ài)者和利益的守護(hù)者,要幫助和支持員工發(fā)展,而且管理者還是公司戰(zhàn)略伙伴和文化傳播者……管理者承擔(dān)重大責(zé)任時(shí),也面臨巨大的壓力。本課程幫助管理者從心理學(xué)角度,向內(nèi)探索,提升自己內(nèi)心力量。學(xué)員收益:1、幫助學(xué)員探索自己,了解自己心理類型;2、讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握了解并照顧好自己的情緒;3、幫
講師:黃盛青詳情
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 02.15
跨部門(mén)溝通與協(xié)作一、課程收益:1.提升跨部門(mén)溝通中的覺(jué)察力,增加對(duì)自己和對(duì)別人的了解;2.學(xué)會(huì)面對(duì)和處理自己情緒,避免讓情緒影響到溝通效果;3.加強(qiáng)同理心傾聽(tīng)和善于提問(wèn),學(xué)會(huì)妥協(xié)與合作,提升個(gè)人影響力;4.學(xué)會(huì)化解團(tuán)隊(duì)沖突,提升合作效率,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系。二、課程特色:以心理學(xué)為基礎(chǔ),將心理學(xué)的知識(shí)和方法貫穿課程,幫助學(xué)員了解人際行為背后的心理動(dòng)力,學(xué)習(xí)心理學(xué)在
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《企業(yè)EAP與幸福組織建設(shè)》 02.15
企業(yè)EAP與幸福組織建設(shè)——管理者提升的心理課課程背景:湖南移動(dòng)內(nèi)部推進(jìn)EAP項(xiàng)目已經(jīng)有幾年了,每年都會(huì)組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)黨辦主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參與培訓(xùn),提升內(nèi)部隊(duì)伍對(duì)EAP的管理和運(yùn)營(yíng)的能力,增加對(duì)EAP項(xiàng)目的認(rèn)知。由于每個(gè)市公司對(duì)EAP推進(jìn)程度不同,加上崗位輪換,參訓(xùn)的學(xué)員對(duì)EAP及心理學(xué)的認(rèn)知和能力可能會(huì)有所不同。目前移動(dòng)公司內(nèi)部變革較多,部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)
講師:黃盛青詳情
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