《企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)典案例與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操技巧》
培訓(xùn)講師:夏倩
講師背景:
夏倩——500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、金融實(shí)戰(zhàn)專家★中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師★中國注冊(cè)評(píng)估師★高級(jí)會(huì)計(jì)師★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評(píng)審答辯委員★對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會(huì)導(dǎo)師★中國農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士社會(huì)導(dǎo)師 詳細(xì)>>
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《企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)典案例與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操技巧》
企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)典案例
與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操技巧
2天
【課程背景】
內(nèi)控源于風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)之于企業(yè),是與生俱來的。在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,每個(gè)企業(yè)都
面臨眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素,不僅是火災(zāi)、財(cái)產(chǎn)損害、業(yè)務(wù)中斷、盜竊及產(chǎn)品責(zé)任等傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
,還包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、影響企業(yè)創(chuàng)新的規(guī)則等不斷
涌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,企業(yè)的聲譽(yù)也受到不同風(fēng)險(xiǎn)因素的威脅。風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理體系建設(shè)不
僅是響應(yīng)財(cái)政部、國資委等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,同時(shí)也是資本市場(chǎng)的要求,提高綜合管控
能力的自身要求已經(jīng)逐漸取代外部監(jiān)管的壓力,成為企業(yè)快速發(fā)展過程中的迫切需求。
為了順利實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,高效安全完成戰(zhàn)略目標(biāo),在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競爭中立于不
敗之地,企業(yè)管理人員需要及時(shí)補(bǔ)上這一課!
【課程收益】
掌握最新的內(nèi)控原理、過程、技巧與運(yùn)用;
掌握最新的風(fēng)險(xiǎn)管理的原理、過程、技巧與運(yùn)用;
了解堵住資金、費(fèi)用、應(yīng)收賬款、投資、會(huì)計(jì)信息、合同簽署、資產(chǎn)管理及信息披露過
程中的內(nèi)控漏洞,防范于未然,確保公司資產(chǎn)的安全與完整。
了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線、學(xué)會(huì)依據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的全面
風(fēng)險(xiǎn)管理框架,并掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。
【課程對(duì)象】
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、核算經(jīng)理、審計(jì)人員及其他各級(jí)財(cái)務(wù)人員
【課程時(shí)長】
2天版的課程全講,1天版的可以選擇講授內(nèi)控實(shí)務(wù)或者全面風(fēng)險(xiǎn)管理
【授課方式】
知識(shí)講解、案例分析、課堂討論、隨堂練習(xí)及學(xué)員互動(dòng)
【課程大綱】
開篇案例:為什么要加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)?
1. 企業(yè)財(cái)務(wù)人員為什么要學(xué)習(xí)內(nèi)控知識(shí)?
1.1國際角度:安然公司轟然倒塌/世通公司爆出會(huì)計(jì)造假丑聞
1.2
國內(nèi)角度:四川長虹巨額壞賬風(fēng)波、伊利股份高管鋃鐺入獄、中航油新加坡公司翻船、
中儲(chǔ)棉巨虧事件
1.3 國內(nèi)常見的財(cái)務(wù)造假手段與識(shí)別技巧
1.4 《內(nèi)控基本規(guī)范》與《全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》順勢(shì)而生
2. 財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與內(nèi)控的關(guān)系
2.1 失控失效導(dǎo)致的財(cái)務(wù)舞弊經(jīng)典案例
2.2 舞弊三角理論的實(shí)踐運(yùn)用
2.3 監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的監(jiān)管從嚴(yán)從緊
示例1、示例2、示例3
3.如何設(shè)計(jì)內(nèi)控制度
3.1 資金管理防詐騙、防挪用
3.2 資產(chǎn)管理防無效
3.3 費(fèi)用管理防失控
3.4 應(yīng)收款管理防壞賬
3.5 投資管理防失誤
3.6 會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理防盜用
3.7 合同管理防無效
3.8 內(nèi)部信息傳遞防滯后
3.9 對(duì)外信息披露防違規(guī)
企業(yè)九大內(nèi)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)與領(lǐng)域,九大經(jīng)典案例精彩呈現(xiàn)
4.管理人員不能不會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)管理常識(shí)
4.1目前我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
4.2風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成
4.3風(fēng)險(xiǎn)的分類
4.4風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展階段
4.5風(fēng)險(xiǎn)衡量方法
5.如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
5.1搭建全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
5.2建立風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線
5.3科學(xué)分類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
5.4采取合適的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
5.5嚴(yán)防各類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
分組討論:某企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范問題把脈、會(huì)診與治療
6.如何設(shè)計(jì)基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)控制度
失敗案例分析一:時(shí)空客
失敗案例分析二:舜天船舶
失敗案例分析三:餓了么
成功案例分析四:海底撈
成功案例分析五:芬達(dá)美年達(dá)
7.如何選擇風(fēng)險(xiǎn)管理策略
7.1 風(fēng)險(xiǎn)接受
7.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁
7.4 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
7.5 風(fēng)險(xiǎn)分散
7.6 風(fēng)險(xiǎn)緩沖
夏倩老師的其它課程
企業(yè)新管理模式下——管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造前言全球化時(shí)代、技術(shù)的飛速進(jìn)步讓本已復(fù)雜多變的商業(yè)世界更加難以預(yù)料,企業(yè)需要獲得的財(cái)務(wù)支持與日俱增,財(cái)務(wù)部門服務(wù)的,不再僅僅局限于外部客戶,而是包括了企業(yè)主價(jià)值鏈上的各個(gè)業(yè)務(wù)單元以及企業(yè)的各級(jí)管理者;財(cái)務(wù)部門需要提供的,不再僅僅是會(huì)計(jì)報(bào)表,而是從各個(gè)維度分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的管理報(bào)告。在社會(huì)、技術(shù)等綜合因素的
講師:夏倩詳情
管理者視角:從財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)價(jià)值課時(shí)設(shè)計(jì):0.5天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、儲(chǔ)備人才、管理人員、財(cái)務(wù)人員課程收益:1、課程源于講師獨(dú)立的思考,專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練2、課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念,有助于學(xué)員掌握新知識(shí)技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)3、課程包含大量財(cái)務(wù)管理方法工具,便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用4、課程包含豐富的案例,源于講師多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
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新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)與核算原則報(bào)表列報(bào)與稅會(huì)差異1天【課程背景】自2007年中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性趨同以來,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修改與完善工作就沒有停止過,會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了翻天覆地的變化,會(huì)計(jì)行業(yè)的人都知道,這個(gè)領(lǐng)域里唯一不變的,就是每年都有新變化。特別在2014年和2017年,又迎來了包括政府補(bǔ)助、金融工具、套期會(huì)計(jì)在內(nèi)的多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的大調(diào)整。而收入準(zhǔn)則
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金融工具準(zhǔn)則培訓(xùn)提綱 02.25
金融工具準(zhǔn)則提綱財(cái)務(wù)核算方面(一天)一、新準(zhǔn)則下的金融資產(chǎn)1、金融資產(chǎn)的定義2、金融資產(chǎn)的分類2.1以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)2.2以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入綜合收益的金融資產(chǎn)2.3以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)2.3.1交易性金融資產(chǎn)的賬戶設(shè)置2.3.2交易性金融資產(chǎn)的賬務(wù)處理3、股票投資3.1股票投資的取得3.2股票投資持有期間的公允價(jià)值變動(dòng)
講師:夏倩詳情
嚴(yán)監(jiān)管下的業(yè)財(cái)融合與新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)合規(guī)2天【課程背景】新時(shí)代下財(cái)務(wù)知識(shí)日新月異,財(cái)務(wù)人員由于職業(yè)操守不強(qiáng)主動(dòng)舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤,給公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失,葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災(zāi)的例子,不勝枚舉。因此,與時(shí)俱進(jìn)地更新財(cái)務(wù)知識(shí),提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力,是財(cái)務(wù)人順應(yīng)時(shí)代、主動(dòng)出擊的明智之舉。作為公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或核心財(cái)務(wù)骨干,如
講師:夏倩詳情
業(yè)財(cái)融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控與價(jià)值創(chuàng)造1天【課程背景】伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,對(duì)財(cái)務(wù)管理的思維、模式、內(nèi)容與方式提出了變革性要求。如果財(cái)務(wù)高管不能與時(shí)俱進(jìn)地更新財(cái)務(wù)知識(shí),不懂互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì),已經(jīng)無法跟上時(shí)代的步伐,也就沒有能力成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中流砥柱。如果財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)財(cái)融合,依然憑借傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,必然會(huì)使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的摩擦、矛
講師:夏倩詳情
《中小企業(yè)融資渠道與融資方案》 02.25
新形勢(shì)下中小企業(yè)融資渠道amp;融資方案amp;風(fēng)險(xiǎn)管控【課程背景】中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值和利稅分別占全國的60和40,同時(shí)提供了大約75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。然而,中小企業(yè)融資難、融資貴的問題,始終成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。如何克服金融機(jī)構(gòu)針對(duì)中小企業(yè)融資存在的根深蒂固的偏見?為中小企業(yè)設(shè)計(jì)的融資品種單一?配備的專門機(jī)構(gòu)缺失?貸款
講師:夏倩詳情
出口退稅的籌劃空間實(shí)戰(zhàn)解析 02.25
出口退稅的籌劃空間實(shí)戰(zhàn)解析1你不能不了解的增值稅新變化營改增后新增哪些行為要繳納增值稅?實(shí)務(wù)難題1:銷售網(wǎng)絡(luò)虛擬道具按照13還是6納稅?實(shí)務(wù)難題2:企業(yè)將產(chǎn)品發(fā)放給員工并為員工提供班車服務(wù),要繳納哪些稅?2019年4月1日新政后,原有的稅率和征收率分別出現(xiàn)了哪些變化?1.3視同銷售的行為,沒有真金白銀的流入,如何確定銷售額?1.4超過什么時(shí)點(diǎn)納稅將會(huì)受到懲罰
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營分析內(nèi)部控制與預(yù)算管理1.為什么說內(nèi)控重大缺陷會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗?——內(nèi)控與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系是什么?1.1內(nèi)控失效導(dǎo)致的財(cái)務(wù)舞弊經(jīng)典案例經(jīng)典案例分享:為什么說2018年年報(bào)號(hào)稱史上最丑陋的年報(bào)?經(jīng)典案例分享:2018年商譽(yù)減值計(jì)提一派亂象叢生經(jīng)典案例分享:2019年南北雙雄——康美藥業(yè)與康得新雙雙刷新會(huì)計(jì)造假的新高度經(jīng)典案例分享:瘋狂財(cái)務(wù)造假—
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個(gè)人所得稅、所得稅匯算、增值稅 02.25
個(gè)人所得稅、所得稅匯算、增值稅等(1-2天)一、個(gè)稅新政的實(shí)施背景介紹二、六項(xiàng)扣除的操作細(xì)節(jié)與資料要求(一)六項(xiàng)扣除的具體內(nèi)容1、子女教育2、繼續(xù)教育3、住房租金4、住房貸款利息(房貸)5、贍養(yǎng)老人費(fèi)用6、大病醫(yī)療(二)辦理途徑(三)申報(bào)步驟(四)六項(xiàng)扣除的填報(bào)內(nèi)容(五)六項(xiàng)扣除需留存?zhèn)洳橘Y料(六)每個(gè)專項(xiàng)附加扣除項(xiàng)目計(jì)算起止時(shí)間三、納稅人哪些不誠信行為有可
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