供應(yīng)鏈金融在企業(yè)中的運(yùn)用課綱
供應(yīng)鏈金融在企業(yè)中的運(yùn)用課綱 詳細(xì)內(nèi)容
供應(yīng)鏈金融在企業(yè)中的運(yùn)用課綱
《產(chǎn)業(yè)鏈金融在企業(yè)中的運(yùn)用》
李 彬 導(dǎo)師
【課程背景】
隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)金融運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)的過程，當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實(shí)現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進(jìn)行系統(tǒng)的金融運(yùn)作，提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，成為企業(yè)突出的經(jīng)營(yíng)管理難題。
《供應(yīng)鏈金融及在企業(yè)中的運(yùn)用》課程是實(shí)戰(zhàn)派管理導(dǎo)師、原中國(guó)銀行分行行長(zhǎng)、知名實(shí)體企業(yè)總裁李彬老師原創(chuàng)課程。李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實(shí)踐，在投融資領(lǐng)域取得了超越同行的業(yè)績(jī)水平，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，提供了專業(yè)的投融資支撐。
通過系統(tǒng)的投融資規(guī)劃、股權(quán)結(jié)構(gòu)搭建、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，把企業(yè)在投融資的過程中遇到的經(jīng)營(yíng)瓶頸迎刃而解。在金融領(lǐng)域，李老師更加專注于供應(yīng)鏈金融的研究，隨著國(guó)家對(duì)電子商業(yè)票據(jù)政策的陸續(xù)出臺(tái)，為企業(yè)增加了更大的金融運(yùn)作空間。在課程中，將供應(yīng)鏈金融理論和在企業(yè)中的運(yùn)用有機(jī)結(jié)合，用生活化的語言進(jìn)行演繹，簡(jiǎn)單直白，容易理解、容易操作。
投融資在企業(yè)中的靈活運(yùn)用，才是公司領(lǐng)導(dǎo)者核心解決根本，良好的商業(yè)模式、良好的運(yùn)營(yíng)模式、良好的管理體系，都離不開投融資體系的支撐。良好的投融資體系的支撐已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展壯大的靈魂，只有設(shè)計(jì)好適應(yīng)企業(yè)自身特點(diǎn)的投融資模式，未來的企業(yè)發(fā)展才有前進(jìn)的動(dòng)力。
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、投融資副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等高管人員
【課程收益】
供應(yīng)鏈金融理念的闡述
了解供應(yīng)鏈金融的重要意義
供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的介紹
電子票據(jù)在供應(yīng)鏈金融中的運(yùn)用
供應(yīng)鏈金融在綜合實(shí)體企業(yè)中的運(yùn)用及分析
【課程特色】理論聯(lián)系實(shí)際； 邏輯清晰； 實(shí)操性強(qiáng)； 案例詳實(shí)
【課程時(shí)間】6 小時(shí)
【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈金融概述
1、供應(yīng)鏈的概念及含義
2、供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型
3、供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)
4、供應(yīng)鏈融資的概念及內(nèi)涵（物流、資金流、信息流）
5、供應(yīng)鏈融資的核心理念
6、在企業(yè)層面供應(yīng)鏈融資存在的價(jià)值
7、在銀行層面供應(yīng)鏈融資存在的價(jià)值
8、供應(yīng)鏈融資特點(diǎn)
9、供應(yīng)鏈融資發(fā)展的廣闊前景
二、發(fā)展供應(yīng)鏈金融的重要意義
1、國(guó)家宏觀外部環(huán)境
2、金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理環(huán)境
3、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模、防風(fēng)險(xiǎn)、上水平
4、企業(yè)層面向產(chǎn)融結(jié)合綜合發(fā)展的需要
三、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的介紹
1、融資產(chǎn)品特征
2、融資產(chǎn)品類型（貨物裝運(yùn)前、貨押、應(yīng)收賬款）
3、融資產(chǎn)品在貿(mào)易環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
4、具體貿(mào)易融資產(chǎn)品介紹（易融貸、宜信貸、保理融資）
四、電子票據(jù)在供應(yīng)鏈金融中的運(yùn)用
1、票據(jù)的分類與概念
2、票據(jù)市場(chǎng)發(fā)展回顧
3、票據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
（1）電票業(yè)務(wù)降低操作風(fēng)險(xiǎn)
（2）紙質(zhì)商業(yè)票據(jù)的缺點(diǎn)
（3）對(duì)跨省紙質(zhì)票據(jù)的影響
4、票據(jù)業(yè)務(wù)的重要變化
5、票據(jù)交易的注意事項(xiàng)
6、簡(jiǎn)化電票操作手續(xù)
7、優(yōu)化流通環(huán)境
五、綜合實(shí)體企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融的運(yùn)用策略與分析
1、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈管理必要性分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈管理的重要性
（2）如何進(jìn)行供應(yīng)鏈金融的開發(fā)與建設(shè)
（3）供應(yīng)鏈金融進(jìn)行融資的策略及案例解析
2、汽車零部件企業(yè)供應(yīng)鏈金融的案例分析
3、供應(yīng)鏈金融對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)助推（結(jié)合案例）
六、綜合案例解析
案例1、怡亞通公司的成長(zhǎng)過程及供應(yīng)鏈金融運(yùn)作
案例2、恒大集團(tuán)電子票據(jù)的運(yùn)用
李彬老師的其它課程
《金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型策略》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱，且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛，
講師：李彬詳情
《普惠金融發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱，且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛
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《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)投融資策略及趨勢(shì)》——打開老板投融資路徑主講人：李彬【課程背景】隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)金融運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)的過程，當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實(shí)現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進(jìn)行系統(tǒng)的金融運(yùn)作，提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，成為企業(yè)突出的經(jīng)營(yíng)管理難題
講師：李彬詳情
《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下銀行客戶關(guān)系管理及應(yīng)對(duì)措施》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱，且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)
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《PPP項(xiàng)目的運(yùn)作特點(diǎn)及投融資策略》——打開老板投融資路徑主講人：李彬【課程背景】隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。PPP項(xiàng)目的運(yùn)維為企業(yè)和政府之間搭起了合作的橋梁，政府充分激活社會(huì)資本的活力，改善政府一些公用事業(yè)項(xiàng)目投資不足，同時(shí)企業(yè)也獲得了項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)收益。李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)
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《公司銀行發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型策略》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱，且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛
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《供應(yīng)鏈金融及電子票據(jù)的應(yīng)用》李彬?qū)煛菊n程背景】隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)金融運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)的過程，當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實(shí)現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進(jìn)行系統(tǒng)的金融運(yùn)作，提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，成為企業(yè)突出的經(jīng)營(yíng)管理難題?！豆?yīng)鏈金融及電子票據(jù)的應(yīng)用》
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《供應(yīng)鏈金融及發(fā)展趨勢(shì)》李彬?qū)煛菊n程背景】隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)金融運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)的過程，當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實(shí)現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。金融機(jī)構(gòu)為了適應(yīng)這種金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更應(yīng)該積極融合供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)，充分了解企業(yè)在資金流、物流及現(xiàn)金流的整合，積極開發(fā)金融產(chǎn)品，
講師：李彬詳情
《金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型策略》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱，且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛，
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