《員工職業(yè)化塑造》
《員工職業(yè)化塑造》詳細(xì)內(nèi)容
《員工職業(yè)化塑造》
《員工職業(yè)化塑造》
講師:張媛
課 程 綱 要
【課程名稱】《員工職業(yè)化塑造》【課程背景】
訓(xùn)練有素,高度職業(yè)化,具備專業(yè)的能力和敬業(yè)精神的員工,是企業(yè)發(fā)展的基石,通過這個(gè)組織中新員工的職業(yè)定位、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)思維、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、職業(yè)發(fā)展等綜合表現(xiàn)。
而在管理實(shí)踐中,很多企業(yè)的職業(yè)化程度之低,還輪不到拼模式。一個(gè)完美的戰(zhàn)略,可能會因?yàn)槿狈β殬I(yè)化的訓(xùn)練有素的員工而不能很好的執(zhí)行;反之,一個(gè)不是那么完美的戰(zhàn)略,也可能因?yàn)槁殬I(yè)化的團(tuán)隊(duì),而“完美”地執(zhí)行。職業(yè)化的員工團(tuán)隊(duì),是組織成功的基石;員工的專業(yè)與敬業(yè)精神,是職場發(fā)展的地基。
在一個(gè)“正規(guī)軍”的組織中,經(jīng)過職業(yè)化訓(xùn)練的新員工會時(shí)時(shí)刻刻用“敬業(yè)”的精神要求自己,用職業(yè)化的思維管理自己,用專業(yè)的素養(yǎng)和能力提升自己,恪盡職守,用心追求極致,在自我管理中與職業(yè)一起成長,在自我成長中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值,在自我超越中為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
新員工走向職業(yè)化,既是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn),也是員工個(gè)人獲得職業(yè)成長與發(fā)展的必由之路。
本課程以“塑造職業(yè)化員工,打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),以“職業(yè)發(fā)展五維模型”為主要結(jié)構(gòu),張媛老師總結(jié)幫助上萬名員工成長落地,職業(yè)化轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為內(nèi)容,通過從角色定位、思維、素養(yǎng)、能力、發(fā)展五個(gè)維度的提煉,從思維模式,到意識層次,到人生段位,塑造職業(yè)高度,培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣,提升職業(yè)能力,獲得職業(yè)結(jié)果。
【課程目標(biāo)】
理解專業(yè)、敬業(yè)和職業(yè)化的內(nèi)涵;
洞悉職業(yè)發(fā)展五維模型;
了解職業(yè)角色和職業(yè)責(zé)任,進(jìn)而明確職業(yè)定位;
升級職業(yè)思維,突破成長瓶頸;
了解職場待人接物的原則,方法,提升職業(yè)素養(yǎng),塑造職業(yè)形象;
理解職場發(fā)展通用能力戴明環(huán)模型,獲得學(xué)習(xí)能力,目標(biāo)能力,時(shí)間管理能力,溝通能力和復(fù)盤能力的提升;
明確職業(yè)發(fā)展空間,職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)路徑。
【培訓(xùn)對象】 全體員工
【課程特點(diǎn)】高度,落地,互動,帶來心智模式和持續(xù)行為改變。
【課程時(shí)長】6課時(shí)/1天
【課程要求】
分組,按6-12人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位。
【授課方式】課程講授+視頻學(xué)習(xí)+互動訓(xùn)練+情景模擬+行動學(xué)習(xí)+城鎮(zhèn)會議
【課程大綱】
第一單元:職業(yè)化塑造
什么是職業(yè)化
視頻分享
敬業(yè)的精神專業(yè)的做事等于職業(yè)化
職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展基石
職業(yè)化是員工職業(yè)發(fā)展的地基
職業(yè)化成長五維模型——定位-心態(tài)-素養(yǎng)-能力-發(fā)展
職業(yè)化員工與成長型組織——成長-成熟-成功
第二單元 職業(yè)化素養(yǎng)
內(nèi)在素養(yǎng)
尊重 體諒 責(zé)任
外在素養(yǎng)
個(gè)人形象
待人接物
第三單元 職業(yè)化能力
職業(yè)化能力閉環(huán)
目標(biāo)與計(jì)劃能力
目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)
目標(biāo)的層級
制定目標(biāo)六要素
將目標(biāo)變成計(jì)劃
時(shí)間管理能力
時(shí)間管理四層級
效率
效能
效果
價(jià)值
學(xué)習(xí)能力
心智模式
學(xué)習(xí)四境界 習(xí) 學(xué) 悟 思
學(xué)習(xí)成長四層級落地—循序漸進(jìn),開啟線上的人生
張媛老師的其它課程
《組織系統(tǒng)梳理》 03.03
課程主題:組織系統(tǒng)梳理【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中,我們接觸了大量的企業(yè),面臨戰(zhàn)略不明,職責(zé)不清,架構(gòu)混亂,部門配合不利的狀況。戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)影響戰(zhàn)略,價(jià)值落地流程,流程兌現(xiàn)價(jià)值。組織系統(tǒng)梳理課程,從統(tǒng)一公司戰(zhàn)略開始,確定組織結(jié)構(gòu),明確部門職責(zé),梳理部門流程,強(qiáng)化部門協(xié)同,并通過激勵(lì)機(jī)制確保部門協(xié)同落地。【課程收益】1、理清戰(zhàn)略,統(tǒng)一思想。通過
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