《從基金、保險(xiǎn)、貴金屬、外匯、存款專業(yè)能力提升到私行高端客戶維護(hù)》

  培訓(xùn)講師:宋佳龍

講師背景:
宋佳龍——銀行高端客戶營(yíng)銷專家★15年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)★美商格林證卷私人財(cái)管(香港)/資深副總★渣打銀行/私行/行長(zhǎng)★花旗銀行/高端客戶投資規(guī)劃經(jīng)理★中信銀行/高端客戶經(jīng)理★北京大學(xué)特邀講師★清華大學(xué)特邀講師★上財(cái)大學(xué)特邀講師★樹(shù)德大學(xué)特邀講師 詳細(xì)>>

宋佳龍
    課程咨詢電話:

《從基金、保險(xiǎn)、貴金屬、外匯、存款專業(yè)能力提升到私行高端客戶維護(hù)》詳細(xì)內(nèi)容

《從基金、保險(xiǎn)、貴金屬、外匯、存款專業(yè)能力提升到私行高端客戶維護(hù)》


《從基金、保險(xiǎn)、貴金屬、外匯、存款專業(yè)能力提升

到私行高端客戶維護(hù)》

【課程背景】
目前營(yíng)銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問(wèn)題:
1、營(yíng)銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;
2、營(yíng)銷人員售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);
3、營(yíng)銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低
;
4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心。

【課程對(duì)象】
投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、私行客戶經(jīng)理、基金客戶經(jīng)理、基
層主管

【課程時(shí)間】
3天,18小時(shí)。

【課程收益】
1、激發(fā)營(yíng)銷人員對(duì)本職工作的熱情,重塑職業(yè)心態(tài);
2、使?fàn)I銷人員掌握嫻熟的銷售技巧,提高銷售成效率;
3、利用交叉銷售流程增加產(chǎn)品與客戶的粘貼率;

【課程大綱】
一、中高端客戶經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護(hù)
1. 客戶關(guān)系維護(hù)成功關(guān)鍵
A. 心態(tài)
B. 技能
C. 客戶管理
2. 客戶關(guān)系維護(hù)三流程七步曲
A..主題.互動(dòng).服務(wù).邀約.信息.追蹤
3. 客戶關(guān)系維護(hù)固化流程-七步曲檢核
4. 客戶關(guān)系維護(hù)精要-判別關(guān)系
A. 激活
B. 邀約
C. 開(kāi)發(fā)
D. 維護(hù)
5. 客戶關(guān)系維護(hù)精要-服務(wù)三技巧
A. 溝通特質(zhì)
B. 魅力
C. 感染力
6. 客戶關(guān)系維護(hù)銷售流程-前置工作
7. 客戶關(guān)系維護(hù)售流程-客戶關(guān)系維護(hù)&跟進(jìn)
A. 真正的客戶
B. 有需求的客戶
C. 潛在客戶
8. 客戶定位九宮格(快速分類法)
9. 對(duì)不同的采取分級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
A. 核心客戶
B. 重點(diǎn)客戶
C. 潛力客戶
D. 外圍客戶
10. 實(shí)務(wù)操作四關(guān)鍵
11. 營(yíng)銷主題選擇
A. 客戶不會(huì)拒絕的話題
B. 客戶不喜歡的話題


二、基金類產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷
1.宏觀經(jīng)濟(jì)之資金流分析
A. 美聯(lián)儲(chǔ) vs 歐央行 vs 人行分析
B. 美股 vs 歐股 vs 港股vs A股分析
C. 地表金融七巨頭關(guān)聯(lián)性分析
2.宏觀經(jīng)濟(jì)之基本面分析
A. GDP關(guān)聯(lián)性分析
B. CPI關(guān)聯(lián)性分析
C. PMI關(guān)聯(lián)性分析
D. 非農(nóng)關(guān)聯(lián)性分析
3.宏觀經(jīng)濟(jì)之消息面分析
A. 國(guó)家政策
B. 案例 : 習(xí)大大與川普政策
C. 央行政策分析
D. 案例 : 周小川與易綱政策
E. 證監(jiān)會(huì)政策分析
F. 案例 : 肖綱與劉士余政策
4.宏觀經(jīng)濟(jì)之技術(shù)面分析
A.天地間神秘?cái)?shù)列-費(fèi)式數(shù)列
B.預(yù)測(cè)漲跌幅度的神兵利器-黃金切割率
C.看對(duì)勢(shì)頭乘對(duì)浪-艾略特波浪心法
D.各類資產(chǎn)的循環(huán)周期 (板塊輪動(dòng))
5.大類基金產(chǎn)品營(yíng)銷
A.案例 : 中行.農(nóng)行投研報(bào)告
B.案例 : 中行在線投資固化方案
6.基金風(fēng)險(xiǎn)分析
A.2008年
B.2015年
C. 案例 : 廣發(fā)基金銷售工具
7.基金話術(shù)前、中、后梳理
8.促成關(guān)鍵問(wèn)題大解析
A.6124買(mǎi)的
B.已經(jīng)虧三年
C.經(jīng)紀(jì)下行
D.越買(mǎi)越套
E.新任務(wù)
F.只買(mǎi)理財(cái)
G.我很保守
H.打新收益好
I.留給我孫子
J.只剩五毛錢(qián)
K.你可以保證嗎?


三、外匯類產(chǎn)品精準(zhǔn)提升

1. 美系貨幣銷售關(guān)鍵
2. 歐系貨幣銷售關(guān)鍵
3. 大洋洲貨幣銷售關(guān)鍵
4. 亞系貨幣銷售關(guān)鍵
5. 原材料貨幣銷售關(guān)鍵
A. 鐵礦石貨幣
B. 黃金貨幣
C. 黑金貨幣
D. 軟性原材料貨幣
6. 避險(xiǎn)貨幣銷售關(guān)鍵
7. 科技貨幣銷售關(guān)鍵
8. 外匯管制貨幣銷售關(guān)鍵
9. 近十年主流貨幣走勢(shì)解析
A. RMB USD EUR GBP JPY HKD CAD SGD
10. 演練 : 外匯話術(shù)前、中、后梳理
11. 促成關(guān)鍵問(wèn)題大解析
A. 看不懂
B. 風(fēng)險(xiǎn)太高
C. 不好判斷
D. 我習(xí)慣炒股
E. 我朋友都虧錢(qián)
12. 案例 : 中行外匯寶、兩得寶

四、貴金屬產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷

1. 黃金需求分析
A. USDX分析
B. 恐慌分析
C. 通脹分析
D. 黑金分析
E. 利率分析
F. 周期分析
G. S/D分析
2. 黃金價(jià)格影響因子-國(guó)際情勢(shì)變化
A. 量化寬松分析
B. QE分析
C. OT分析
3. 黃金價(jià)格影響因子-人民幣與美元幣值的漲跌
4. 黃金價(jià)格漲跌因子-季節(jié)性因子
A. 加息通道
B. 降息通道
5. 如何短線判斷黃金價(jià)格?
A. FOMC會(huì)議
B. 壓力與支撐
6. 黃金投資四法
7. 銷售場(chǎng)景演練

五、保險(xiǎn)產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷
1. 資產(chǎn)配置 VS 醫(yī)療金三角 VS 法商資產(chǎn)配置營(yíng)銷分析
2. 百萬(wàn)身價(jià)營(yíng)銷突破口分析
A. 天災(zāi)
B. 人禍
C. 在家休養(yǎng)
D. 心理因素
E. 反對(duì)問(wèn)題梳理
F. 演練 : 場(chǎng)景 VS 客群 VS 話術(shù)
3. 重疾與醫(yī)療營(yíng)銷突破口分析
A. 三高一低怎么來(lái) ?
B. 頭腦風(fēng)暴 : 成立醫(yī)療基金的重要
C. 醫(yī)療經(jīng)濟(jì)艙 VS 頭等艙
D. 辛辛苦苦攢五年,一夜回到解放前!
E. 反對(duì)問(wèn)題梳理
F. 演練 : 場(chǎng)景 VS 客群 VS 話術(shù)
4. 人壽保單營(yíng)銷突破口分析
A. 從千萬(wàn)富翁到拾荒老漢
B. 人生道路上十大關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)
C. 頭腦風(fēng)暴 : 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)法則 ?
D. 根據(jù)生命周期表規(guī)劃屬于您的保障
E. 反對(duì)問(wèn)題梳理
F. 演練 : 場(chǎng)景 VS 客群 VS 話術(shù)
5. 養(yǎng)老保險(xiǎn)營(yíng)銷突破口分析
A. 通脹 VS 利率 走勢(shì)分析
B. 大病賬戶打造
C. 教育賬戶打造
D. 家庭賬戶打造
E. 反對(duì)問(wèn)題梳理
F. 演練 : 場(chǎng)景 VS 客群 VS 話術(shù)
6. 子女教育保險(xiǎn)營(yíng)銷突破口分析
A. 話術(shù)演練 : 家庭組建階段
B. 子女教育金
A. 幼兒園教育需求分析
B. 小學(xué)教育需求分析
C. 初中教育需求分析
D. 高中教育需求分析
E. 大學(xué)教育需求分析
F. 出國(guó)金融教育需求分析
G. 反對(duì)問(wèn)題梳理
H. 演練 : 場(chǎng)景 VS 客群 VS 話術(shù)
7. 全方位保險(xiǎn)健診營(yíng)銷突破口分析
A. 一份完整的保單
B. 保單健診
C. 健診工具梳理
D. 反對(duì)問(wèn)題梳理
E. 演練 : 場(chǎng)景 VS 客群 VS 話術(shù)

六、保險(xiǎn)產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷
1. 吸金三法
A. 積極
B. 成長(zhǎng)
C. 穩(wěn)健
2. 吸金三要
3. 營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變
A. 細(xì)分
B. 創(chuàng)造
C. 提供
4. 問(wèn)、留、少、回
5. 頭腦風(fēng)暴 : 基于客戶細(xì)分的需求創(chuàng)造
6. 行外吸金大法
A. 賬戶升級(jí)
B. 防流失
C. 鎖高利
D. 對(duì)比
E. 黃金吸金
F. 定投吸金

 

宋佳龍老師的其它課程

《銀行數(shù)據(jù)庫(kù)管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷》【課程背景】在過(guò)去的幾年中,“大數(shù)據(jù)(BigData)”的概念引起了各行各業(yè)的關(guān)注,并且在某些行業(yè)正引領(lǐng)行業(yè)變革。作為具有高質(zhì)量數(shù)據(jù)天然優(yōu)勢(shì)的銀行業(yè),大數(shù)據(jù)分析的重要性已是行業(yè)共識(shí)。在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下,各家商業(yè)銀行都在拼搶主動(dòng)權(quán),爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)資源,旨在精準(zhǔn)營(yíng)銷產(chǎn)品。面對(duì)日趨激烈的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)及互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的沖擊,商業(yè)銀行繼續(xù)一種

 講師:宋佳龍詳情


《銀行網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、員工激勵(lì)管理、客戶分層維護(hù)、三合一經(jīng)營(yíng)策略》【課程背景】在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下,各家商業(yè)銀行都在拼搶主動(dòng)權(quán),爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)資源,旨在精準(zhǔn)營(yíng)銷產(chǎn)品。面對(duì)日趨激烈的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)及互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的沖擊,商業(yè)銀行繼續(xù)一種更為精準(zhǔn)的營(yíng)銷解決方案。與傳統(tǒng)的上門(mén)營(yíng)銷、電話營(yíng)銷,甚至是掃街營(yíng)銷等方式相比,精準(zhǔn)營(yíng)銷可節(jié)約大量的人力物力、提高營(yíng)銷精準(zhǔn)程度,并減少業(yè)

 講師:宋佳龍詳情


《資產(chǎn)配置與金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)》【課程對(duì)象】投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)?!菊n程收益】1、透過(guò)真實(shí)金融市場(chǎng)情境,提升金融智慧,讓你了解過(guò)去,預(yù)見(jiàn)未來(lái),掌握現(xiàn)在!2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ),透過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,以真實(shí)金融市場(chǎng)的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn):透過(guò)全球金融時(shí)事,練習(xí)權(quán)衡機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)4、

 講師:宋佳龍詳情


《資產(chǎn)規(guī)劃與配置能力大解析》【課程對(duì)象】投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)?!菊n程收益】1、透過(guò)真實(shí)金融市場(chǎng)情境,提升金融智慧,讓你了解過(guò)去,預(yù)見(jiàn)未來(lái),掌握現(xiàn)在!2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ),透過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,以真實(shí)金融市場(chǎng)的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn):透過(guò)全球金融時(shí)事,練

 講師:宋佳龍詳情


《中美貿(mào)易大戰(zhàn)下資產(chǎn)配置沙盤(pán)推演實(shí)戰(zhàn)》【課程對(duì)象】投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】3天,18小時(shí)?!菊n程收益】1、透過(guò)真實(shí)金融市場(chǎng)情境,提升金融智慧,讓你了解過(guò)去,預(yù)見(jiàn)未來(lái),掌握現(xiàn)在!2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ),透過(guò)大資料統(tǒng)計(jì)分析,以真實(shí)金融市場(chǎng)的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn):透過(guò)全球

 講師:宋佳龍詳情


《鑄劍師-神州內(nèi)訓(xùn)師之大類金融產(chǎn)品》《演繹.方案.組織三合一實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》【課程對(duì)象】投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管【課程時(shí)間】2天,12小時(shí)?!菊n程收益】1、了解市場(chǎng)上各式金融商品的架構(gòu)并組織推動(dòng)2、學(xué)習(xí)并熟練運(yùn)用各項(xiàng)金融商品的銷售模式3、運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃流程與資產(chǎn)配置的技巧完成多項(xiàng)金融商品的銷售方案與實(shí)戰(zhàn)【課程

 講師:宋佳龍詳情


《智能化變遷下銀行存款與中收產(chǎn)品高效能管理提升實(shí)戰(zhàn)班》【課程背景】隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)入關(guān)鍵期、互聯(lián)網(wǎng)與智能銀行的加速演進(jìn)和外部競(jìng)爭(zhēng)者不斷深入銀行腹地,銀行發(fā)展陷入困局。您和您的團(tuán)隊(duì)可能正面臨著如下的挑戰(zhàn):?零售指標(biāo)越來(lái)越重,而提升卻比過(guò)往更加的困難……?零售指標(biāo)越來(lái)越復(fù)雜,而投入的資源卻仍然有限……?零售團(tuán)隊(duì)越來(lái)越年青,而工作要求卻絲毫沒(méi)有減輕……?周邊銀行越

 講師:宋佳龍詳情


《智能化沖擊下銀行發(fā)展趨勢(shì)》【課程對(duì)象】柜員、投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、營(yíng)運(yùn)主管、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長(zhǎng)【課程時(shí)間】2天/12小時(shí)【課程大綱】一、智能化沖擊全球銀行業(yè)改革1.為什么全球銀行要進(jìn)行智能化改革A.改善體驗(yàn)B.降低成本C.增加銷售D.提高價(jià)值2.案例:美國(guó)華盛頓銀行A.高科技B.高接觸3.案例:歐洲最佳銀行GA

 講師:宋佳龍詳情


《中高端客戶電訪與面訪綜合銷售技能提升戰(zhàn)斗營(yíng)》【課程背景】目前營(yíng)銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問(wèn)題:1、營(yíng)銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營(yíng)銷人員售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、營(yíng)銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信

 講師:宋佳龍詳情


《中高端客戶資產(chǎn)配置規(guī)劃與客戶識(shí)別開(kāi)發(fā)》適合對(duì)象---------------------------------------------------------------------投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、課程時(shí)間----------------------------------------

 講師:宋佳龍詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有