《New TQM--工業(yè)4.0及智能制造時(shí)代的全面質(zhì)量管理之道》

  培訓(xùn)講師:劉名發(fā)

講師背景:
劉名發(fā)——企業(yè)運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)制造專家工商管理碩士管理新思維實(shí)戰(zhàn)專家企業(yè)運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)制造專家國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部生產(chǎn)管理師培訓(xùn)特聘講師工業(yè)4.0及智能制造專家精益生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善專家制造軟件系統(tǒng)架構(gòu)專家企業(yè)經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略管理專家美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)P 詳細(xì)>>

劉名發(fā)
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《New TQM--工業(yè)4.0及智能制造時(shí)代的全面質(zhì)量管理之道》

《New TQM—工業(yè)4.0及智能制造時(shí)代的全面質(zhì)量管理之道》
——講師:劉名發(fā)老師
【課程價(jià)值】
世界上短命的企業(yè),多半殞于質(zhì)量!避免重蹈覆轍的方法就是建立完善的質(zhì)量管控體系。
質(zhì)量是一項(xiàng)投資,而不是一種成本!把質(zhì)量當(dāng)成成本的企業(yè),多半質(zhì)量堪憂。
在工業(yè)4.0、智能制造大行其道時(shí),質(zhì)量管理該何去何從?
全面質(zhì)量管理僅僅是TQM?深處知識(shí)爆炸時(shí)代的我們卻還要沿用幾十年前的質(zhì)量管理手法?
當(dāng)經(jīng)驗(yàn),再也不能有效管理質(zhì)量時(shí)…
當(dāng)發(fā)展,超出原有的質(zhì)量管理能力時(shí)…
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),越來越短兵相接時(shí)…
當(dāng)我們,面對(duì)新的形勢(shì)不知何去何從時(shí)…
靜下心來,認(rèn)真聆聽一堂能夠開拓您的視野、給您全新質(zhì)量管理思維的課程吧。
在這里,有先進(jìn)的管理理念,有成熟的操作技巧,
讓您:學(xué)得會(huì)、能操作
【課程特點(diǎn)】
精彩案例分析:本課程將讓您能全面剖析典型的質(zhì)量管理失敗案例
先進(jìn)管理理念:通過本課程的學(xué)習(xí),讓您了解最新、最前沿的質(zhì)量管理理論。
簡(jiǎn)單易行的操作技巧:本課程將告訴您如何進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享:講師親身經(jīng)歷的質(zhì)量改善之旅大揭秘,他山之石,可以攻玉。實(shí)施過程中的難點(diǎn)、要點(diǎn),全面剖析。
【適合對(duì)象】
企業(yè)老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理者代表、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、質(zhì)量主管、生產(chǎn)主管、基層質(zhì)量管理人員、基層生產(chǎn)管理人員,質(zhì)量工程師、各類QC人員、體系工程師…..等等。
【課程時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天)
【課時(shí)安排】
————當(dāng)天開始————
第一節(jié)課: 9:00—10:30
茶歇時(shí)間
第二節(jié)課: 10:40—12:00
午餐時(shí)間
第三節(jié)課: 13:30—15:00
茶歇時(shí)間
第四節(jié)課: 15:20—17:00
————當(dāng)天結(jié)束————
【課程大綱】
第一單元 質(zhì)量管理面臨的新形勢(shì)
全面質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)管理理念的發(fā)展現(xiàn)狀
制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
質(zhì)量管理面臨的困局
質(zhì)量為什么老做不好?
中小企業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀
案例&訓(xùn)練:華為為什么可以崛起?步步高為什么能蛻變?
第二單元 New TQM基礎(chǔ)什么是New TQM
New TQM的理論框架
New TQM與TQM的區(qū)別
New TQM能給企業(yè)帶來什么好處
New TQM的投入產(chǎn)出情況
案例&訓(xùn)練:某企業(yè)的質(zhì)量蛻變之路
第三單元 New TQM的實(shí)施工具
工具1(涉及版權(quán)機(jī)密,課堂講授)
工具2(涉及版權(quán)機(jī)密,課堂講授)
工具3(涉及版權(quán)機(jī)密,課堂講授)
工具4(涉及版權(quán)機(jī)密,課堂講授)
工具5(涉及版權(quán)機(jī)密,課堂講授)
工具6(涉及版權(quán)機(jī)密,課堂講授)
案例&訓(xùn)練:New TQM工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第四單元 如何在企業(yè)導(dǎo)入New TQM
原有質(zhì)量管理體系的有效診斷
原有企業(yè)文化的分析
如何制定導(dǎo)入計(jì)劃
導(dǎo)入步驟如何制定
常見導(dǎo)入問題及解決方法
如何持續(xù)改進(jìn)
案例&訓(xùn)練:制定New TQM導(dǎo)入計(jì)劃

 

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員工激勵(lì)與輔導(dǎo)講師:劉名發(fā)【課程背景】面對(duì)以9000后為主的知識(shí)型員工,其個(gè)性化、自主化、多元化的要求也開始讓企業(yè)管理者應(yīng)接不暇,管理者的任務(wù)應(yīng)從理“事”為中心逐步過渡到管“人”為主,但是,目前大部分企業(yè)在人的管理上都是處于被動(dòng)狀態(tài)!缺乏系統(tǒng)的、有效的管理手段,本次課程將幫助你解決這些問題。【課程目的】重新審視與反思傳統(tǒng)的管理及領(lǐng)導(dǎo)方法;從以“事”為中心的管

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《企業(yè)項(xiàng)目化管理》課程大綱——?jiǎng)⒚l(fā)老師【培訓(xùn)效果】通過此次培訓(xùn),讓企業(yè)相關(guān)的人員能夠快速上手,成為一名合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。針對(duì)項(xiàng)目管理過程中的難點(diǎn)問題進(jìn)行技巧傳授。【課程背景】項(xiàng)目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。然而困惑著很多企業(yè)的是,雖然對(duì)員工做過多次項(xiàng)目管理培訓(xùn),但發(fā)現(xiàn)不少項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際帶項(xiàng)目時(shí)仍然在靠自己的經(jīng)驗(yàn)

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《業(yè)務(wù)骨干及梯隊(duì)人才晉階管理技能訓(xùn)練》主講:劉名發(fā)老師【課程目標(biāo)】了解管理的基本概念,作好隨時(shí)晉升的準(zhǔn)備課程內(nèi)容包括:自我管理、事務(wù)管理及能力提升、個(gè)人影響力及人格魅力提升確立領(lǐng)導(dǎo)教練學(xué)的要領(lǐng) 做好反饋、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),有效績(jī)效評(píng)估掌握問題解決的能力,與培養(yǎng)創(chuàng)造力,高效解決問題修養(yǎng)自我魅力,做好組織關(guān)系,良好的職場(chǎng)人際互動(dòng)有助于業(yè)績(jī)提升從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工

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《唯利是“讀”——企業(yè)商務(wù)談判及溝通技巧》——講師:劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】企業(yè)越來越大,對(duì)外溝通的人員越來越多……,怎樣能確保每一次的對(duì)外溝通,企業(yè)都是處于優(yōu)勢(shì)?除了制定制度、規(guī)范流程外,談判技巧和溝通技巧至關(guān)重要!劉名發(fā)老師獨(dú)創(chuàng)“??讀”策略,能讓您每一次談判都占盡先機(jī)。當(dāng)企業(yè)處于優(yōu)勢(shì)時(shí),如何談判?——讀“鑫”,爭(zhēng)取最大利益。當(dāng)企業(yè)勢(shì)均力敵時(shí),如何談判?—

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精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師:劉名發(fā)【課程背景】一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項(xiàng)有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達(dá)到95,從根本上解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾,打破傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn):今天中國(guó)制造業(yè)的利潤(rùn)無外乎來自于三個(gè)方面:研發(fā)利潤(rùn)、營(yíng)銷利潤(rùn)和制造利潤(rùn)。我們都渴望賺

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《精益生產(chǎn)理論與實(shí)戰(zhàn)蛻變提升實(shí)務(wù)》——講師:劉名發(fā)老師傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)講零庫存?——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫存?講JIT?——在中國(guó)有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT?我們的精益生產(chǎn)培訓(xùn):不講虛的,不講沒有用的!一切從老師親自主導(dǎo)的案例講起,邊分析,邊學(xué)習(xí),邊看圖和視頻,讓學(xué)員快速學(xué)會(huì),快速體味到精益生產(chǎn)和精髓!學(xué)員回去馬上就能用,簡(jiǎn)單而實(shí)用!看得懂,學(xué)得

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把好質(zhì)量管理第一關(guān)——來料質(zhì)量控制及供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧特訓(xùn)營(yíng)——講師:劉名發(fā)老師【適合人員】IQC、SQE、QE、品質(zhì)主管、品管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、采購(gòu)員…..等【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))【課程背景】您是否經(jīng)常碰到以下問題:物料上線了才能發(fā)現(xiàn)問題?供應(yīng)商每次來料都不良,但是束手無策?經(jīng)?!疤暨x使用”,費(fèi)時(shí)費(fèi)力?物料質(zhì)量管理沒有方法、沒有頭緒?不知道別的公司

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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