《職業(yè)經理人三項修煉》   04.25

《職業(yè)經理人三項修煉》【課程對象】中高層管理者【課程目的】提升中高層經營管理能力，達成組織業(yè)績目標【課程時間】1天【課程大綱】第一單元：quot;2-1母嬰服務4.0時代創(chuàng)新之路-0612ppt.pptquot;行業(yè)深耕十年磨一劍?什么是行業(yè)？?什么是行業(yè)創(chuàng)新？?應對變化的三大武器用積極心態(tài)迎接變化用組織學習適應變化用組織創(chuàng)新應對變化?組織創(chuàng)新的形式思維創(chuàng)新

 講師：汪順棟詳情

《卓越領導力》   03.20

《卓越領導力》【課程對象】中高層管理者【課程目的】提升中高層領導力，達成組織業(yè)績目標【課程時間】1天【課程大綱】第一單元：人際關系的領導力??什么是管理？??什么是領導力？??領導角色的特征??領導者的勝任力模型??領導者的溝通溝通從洞察下屬的立場和想法開始領導者溝通的五大要素團隊沖突的識別與處理??領導者的思維與決策領導者的思維模型與格局領導者的決與策領導

 講師：汪順棟詳情

《集團化人力資源管理》   03.20

《集團化人力資源管理》【課程背景】面對眾多的下屬企業(yè)、不同的多元化產業(yè)，子公司不同的發(fā)展階段，管理團隊素質和水平層次不齊、市場競爭環(huán)境復雜多變。在這些情況下，如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的集團化企業(yè)的人力資源管控模式？如何確定總部人力資源部門的職能定位和下屬企業(yè)人力資源部門的職責？如何發(fā)揮總部與子公司的人力資源管理協同作用？如何保證集團的人力資源戰(zhàn)略在下屬企業(yè)落地？

 講師：汪順棟詳情

《績效設計關鍵實踐》   03.20

績效設計關鍵實踐【課程背景】企業(yè)進行管理的終極目的就是實現決策層制定的相關工作目標，目標的實現過程就是管理的過程，通過層層的目標分解，把企業(yè)目標落實在每個崗位上，并實現相應的結果，我們稱之為績效落地。在企業(yè)績效落地的過程中，很多HR并沒有掌握戰(zhàn)略分解和績效指標提取的原則和方法，更談不上通過績效結果對人員進行提升和改進了。那么，如何進行戰(zhàn)略分解？績效考核要考評

 講師：汪順棟詳情

《中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與自我管理》   03.20

《中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與自我管理》?【課程背景】中層管理人員是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關鍵，而實際情況卻是：中層管理者經常當老好人，把矛盾交給上級領導；中層管理者脫離本職，不意圖解決問題，反而“制造問題”；各部門推諉扯皮，山頭主義嚴重；有些中層不清楚工作應該如何進行推進；授權、激勵、輔導下屬這些工作要怎樣進行？管理者需要做哪些工作……類似這樣的問題和現象一直困擾著企

 講師：汪順棟詳情

《打造高效的組織執(zhí)行力》   03.20

《打造高效的組織執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于團隊人員執(zhí)行能力的高低。在企業(yè)實際運營中，為什么有些團隊執(zhí)行力強而有些團隊執(zhí)行力差？如何打造高效的組織執(zhí)行力……這些問題一直困擾著很多管理人員?！洞蛟旄咝У慕M織執(zhí)行力》課程是專門解決團隊執(zhí)行力的實操性管理課程。本課程不但深入講解執(zhí)行力的本質，還

 講師：汪順棟詳情

《非人力資源管理人員的人力資源管理》   03.20

《非人力資源管理人員的人力資源管理》【課程對象】中層管理人員【課程目的】教會非人力資源管理者在工作中如何了解、使用人力資源管理工具【課程內容】1、培訓對象：非人力資源管理人員2、培訓目標：（1）掌握人力資源的特性，對人力資源管理技能有一定的認知；（2）理解人力資源部門與業(yè)務部門在人力資源資源管理領域的定位和分工；（3）能夠利用人力資源管理的專業(yè)技能，有效招聘

 講師：汪順棟詳情

《高績效團隊建設》   03.20

高績效團隊建設?【課程背景】在組織的日常運營中，為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？為什么團隊整體執(zhí)行力差？“個人英雄”時代已成歷史，現代企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現，需要依靠高績效的團隊。如何充分發(fā)揮團隊資源，增強團隊成員的團隊意識？如何加強團隊成員間的相互合作？如何做到1+1gt;2？《高績效團隊建設》課程一方面系統(tǒng)講解高績效團隊管理和建設的本質，另一方

 講師：汪順棟詳情