賦能式商務(wù)演講與工作匯報   03.29

《賦能式商務(wù)演講與工作匯報》主講：廖坪崗【課程背景】whyfeature這是一個要求表達(dá)更“多“的時代。這是一個對表達(dá)要求更高的時代，更精準(zhǔn)、更有溫度，更代表我們自己。但是在商務(wù)演講和工作匯報中，我們卻經(jīng)常遭遇緊張、忽略情境的規(guī)則和基調(diào)、內(nèi)容淺、邏輯混亂、重點(diǎn)不明、自說自畫、說服力弱等現(xiàn)象。本課程綜合旨在結(jié)合學(xué)員的真實(shí)挑戰(zhàn)，用模擬方式，并結(jié)合大量的案例，從情

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績效突破：從經(jīng)營目標(biāo)到經(jīng)營結(jié)果   03.29

《績效突破：從經(jīng)營目標(biāo)到經(jīng)營結(jié)果》主講：廖坪崗【課程背景】當(dāng)前，企業(yè)面臨整體經(jīng)濟(jì)震蕩下行、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務(wù)競爭大、成本上升、融資難等壓力；而在內(nèi)部，企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)難以向下傳遞到部門和個人，由績效引發(fā)的對抗情緒容易滋生……然而，績效管理無疑是一個從經(jīng)營目標(biāo)到經(jīng)營結(jié)果的好機(jī)制！如何讓績效文化在公司得到認(rèn)同？如何揚(yáng)長避短各種績效管理工具，避免被績效管理工具綁架

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經(jīng)理人的必修課：直線經(jīng)理的人力資源管理   03.29

《經(jīng)理人的必修課：直線經(jīng)理的人力資源管理》主講：廖坪崗【課程背景】不少企業(yè)中的中基層管理者認(rèn)為，人力資源管理只是人力資源部門的事情，和我無關(guān)。部門經(jīng)理常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門，當(dāng)公司各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，他們往往抱怨人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高、對員工缺少應(yīng)有的激勵措施。其實(shí)，人力資源管理和

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科學(xué)高效人才盤點(diǎn)   03.29

《科學(xué)高效人才盤點(diǎn)》主講：廖坪崗【課程背景】人才是企業(yè)的第一資產(chǎn)。一把手、各級管理者、HR都希望對企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的人才資產(chǎn)了如指掌。那么如何才能科學(xué)有效地盤點(diǎn)？應(yīng)該選擇什么樣的工具？應(yīng)該如何在盤點(diǎn)前后進(jìn)行組織推動？結(jié)果如何高效整理和清晰呈現(xiàn)？盤點(diǎn)結(jié)果如何應(yīng)用？不同發(fā)展階段、不同行業(yè)的企業(yè)應(yīng)該如何把握自己的人才盤點(diǎn)特性？本課程將綜合多年人才盤點(diǎn)的研究、在多行業(yè)多類

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人力資源管理新趨勢   03.29

《人力資源管理新趨勢》主講：廖坪崗【課程背景】這是一個人才為本的時代。這是一個充滿變革的時代。新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新企業(yè)、新人類，會帶給人力資源管理什么樣的影響？人力資源管理的理念和假設(shè)有哪些變化？人力資源管理各個模塊具體怎么實(shí)踐？本課程結(jié)合了多年人力資源理論研究和管理實(shí)踐、咨詢實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，匯集了國內(nèi)外多家企業(yè)典型實(shí)踐，將為您打開人力資源管理面向未來的窗戶?！菊n

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數(shù)據(jù)化人才資產(chǎn)   03.29

《數(shù)據(jù)化人才資產(chǎn)》主講：廖坪崗【課程背景】人才資產(chǎn)是企業(yè)的第一資產(chǎn)，在更加數(shù)據(jù)化、智能化的未來，人才資產(chǎn)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化？怎么劃分維度、搭建模型、匹配算法？如何搜集相應(yīng)的數(shù)據(jù)？如何整合數(shù)據(jù)幫助任務(wù)和問題的解決？國內(nèi)外的人才資產(chǎn)數(shù)據(jù)化研究和實(shí)踐到了什么程度？有什么亮點(diǎn)？本課程結(jié)合了多年人力資源理論研究和管理實(shí)踐、咨詢實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，為您推開人才資產(chǎn)數(shù)據(jù)化的窗戶?！菊n

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從匠人到將人——新晉管理者的心智與角色修煉   03.29

《從匠人到將人——新晉管理者的心智與角色修煉》主講：廖坪崗【課程背景】從匠人到將人，一字之變，卻困擾了很多新晉管理者。要實(shí)現(xiàn)從“管理自己”向“管理他人”轉(zhuǎn)變，從“關(guān)注技能”向“關(guān)注人性”轉(zhuǎn)變，從“通過自己創(chuàng)造價值”向“通過他人創(chuàng)造價值”轉(zhuǎn)變，新晉管理者們不僅面臨知識與技能的欠缺，更需要突破心智的障礙。本課程旨在幫助新晉管理者樹立正確的管理理念，提升必備的管理

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