亮劍-工業(yè)品銷售團(tuán)隊感恩與凝聚力提升特訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:蘇海軍

講師背景:
【專業(yè)資質(zhì)】資深管理技能訓(xùn)練專家;管理者技能提升MTP認(rèn)證講師;團(tuán)隊管理專家,擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗;體驗式心態(tài)/團(tuán)隊/執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師實戰(zhàn)派中層管理綜合技能實訓(xùn)講師/咨詢師NLP教練技術(shù)管理/素養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用講師【講師資歷】任職銷售總監(jiān)/副總、 詳細(xì)>>

蘇海軍
    課程咨詢電話:

亮劍-工業(yè)品銷售團(tuán)隊感恩與凝聚力提升特訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

亮劍-工業(yè)品銷售團(tuán)隊感恩與凝聚力提升特訓(xùn)

《銷售團(tuán)隊凝聚力與忠誠度特訓(xùn)》
【課程背景】
市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭,實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。如何提升銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力?如何對銷售團(tuán)隊進(jìn)行職業(yè)化打造?將是企業(yè)提升競爭力的必由之路!
銷售人員的執(zhí)行力不提升,所有的培訓(xùn)、產(chǎn)品革新以及業(yè)務(wù)方案都等于零。執(zhí)行力決定一家企業(yè)的發(fā)展,銷售人員執(zhí)行力決定了市場占有率,更是公司持續(xù)發(fā)展的源動力。為什么公司的銷售業(yè)績一直要老板自己扛?一個銷售明星的離開給業(yè)務(wù)帶來巨大傷害?執(zhí)行不是一個人的使命,執(zhí)行是真?zhèn)€銷售團(tuán)隊的魂!
方案制定了,銷售人員卻遲遲不行動?
話術(shù)背完了,業(yè)績卻停滯不前?
計劃制定了,月月無法達(dá)成目標(biāo)?
考驗執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是速度,搶占市場要速度,競賽方案要速度,客戶服務(wù)要速度!一個銷售團(tuán)隊執(zhí)行力強(qiáng)弱,是團(tuán)隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn);一個人的執(zhí)行力強(qiáng)弱,是個人的領(lǐng)悟力、工作態(tài)度以工作技能的綜合體現(xiàn)。
作為銷售人員,執(zhí)行是魂,沒有執(zhí)行,一切都是零。只有突破自我,高效執(zhí)行才能完成銷售業(yè)績,銷售業(yè)績就是王道,銷售業(yè)績就是考量每位銷售人員的唯一標(biāo)準(zhǔn);而執(zhí)行恰恰是達(dá)成業(yè)績的唯一途徑。
【課程收益】
1、職業(yè)化銷售心態(tài)訓(xùn)練與提升;
2、使員工從要我做到我要做的轉(zhuǎn)變;
3、提升銷售員工積極應(yīng)對客戶、快速融入銷售團(tuán)隊、為企業(yè)及團(tuán)隊負(fù)責(zé)的意識;4、提升銷售員工的顧客服務(wù)意識、團(tuán)隊協(xié)作意識;
5、提升銷售員工結(jié)果意識與工作執(zhí)行力;
6、幫助管理層和銷售人員提高能力,從而使他們以一個高水準(zhǔn)的效率進(jìn)行工作。
【課程特色】
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
【課程對象】一線銷售人員,銷售主管,銷售經(jīng)理,銷售相關(guān)骨干人員
【課程時長】2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、課程大定向
1.破冰
2.定向引導(dǎo)
引發(fā)學(xué)員對未來的思考,引發(fā)學(xué)員對現(xiàn)實的不滿
引入教練技術(shù)的工具,認(rèn)識到從心開始。
3.團(tuán)隊建設(shè)與分組
二、亮劍--工業(yè)品銷售感恩凝聚力基礎(chǔ)訓(xùn)練
1、融入的態(tài)度
1)為什么要融入?工作現(xiàn)狀,融入的好處,不融入的危害!
2)什么是融入?目標(biāo)一致、利益一致,融入的意義。
3)融入融什么?融身、心、狀態(tài)!
4)結(jié)合銷售情景、團(tuán)隊階段特點進(jìn)行實際融入練習(xí),下一步如何去做!
2、積極的態(tài)度
1)什么是積極?什么是消極?為什么要積極?
2)如何積極?三個互動及示例:凡是發(fā)生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。
3)結(jié)合銷售情景引導(dǎo)積極面對練習(xí)!
3、自信的態(tài)度
1)為什么要自信?什么是自信?
2)自信四維空間圖,伴隨案例講解。
3)作為業(yè)務(wù)人員的自信什么?相信自己的公司、產(chǎn)品、人品!
4)結(jié)合公司實際,做優(yōu)勢發(fā)掘練習(xí)。
4、認(rèn)真的態(tài)度
1)什么是認(rèn)真?
2)認(rèn)真活動測試引導(dǎo)!
3)績效階乘引入:企業(yè)銷售業(yè)績提升版、個人業(yè)務(wù)能力成長版不同版本講解!
4)結(jié)合實際認(rèn)真練習(xí)!查找各自工作中可以改進(jìn)之處。
5、全力以赴的態(tài)度
1)為什么要全力以赴?什么是全力以赴。
2)故事引入、案例講解。
3)場景互動,激發(fā)學(xué)院全力以赴的內(nèi)心動力。
4)結(jié)合實際全力以赴練習(xí),下一步如何去做!
6、堅持的態(tài)度
1)互動,行業(yè)有無好壞?職業(yè)有無好壞?
2)個人案例引入案例講解。
3)引入業(yè)務(wù)員成長的階段論,引入職業(yè)生涯規(guī)劃!與公司共成長,共發(fā)展。
三、亮劍--工業(yè)品銷售感恩凝聚力升級訓(xùn)練
1..信任主題——“信任倒”活動
通過“信任倒”活動使員工切身感受到他和團(tuán)隊的關(guān)系,突出團(tuán)隊的力量,增強(qiáng)員工的歸屬感及凝聚力。
2.負(fù)責(zé)任主題――“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動
通過該游戲使員工體驗到在打造高績效團(tuán)隊中信任的力量是最基本的,并反省到自己一直在團(tuán)隊中是如何有意或無意忽略了身邊同事的協(xié)作與支持的,從而愿意從自己調(diào)整心態(tài)愿意站在不同的角度創(chuàng)造我們一直想要的團(tuán)隊------真誠、合作伙伴、肯定的團(tuán)隊氛圍。
3.凝聚力主題——“企業(yè)興亡、責(zé)任在我”活動
通過“邁向成功之路”活動使員工切身感受到企業(yè)是如何一步步發(fā)展到今天的,而我們作為企業(yè)中的一員今天要如何來行動才能實現(xiàn)企業(yè)的、部門的、個人的工作目標(biāo)。
4.全力以赴主題——“破產(chǎn)重組”活動
經(jīng)過緊張、深刻的有方向的練習(xí),學(xué)員自我感受到內(nèi)心明顯的變化,這些練習(xí)就如同一面明亮的鏡子令學(xué)員深刻覺察到自己的綜合素質(zhì),認(rèn)識到企業(yè)成長的艱辛,認(rèn)識到個人的不足,堅定發(fā)展的信念。
5.感恩主題——“藍(lán)絲帶”活動
通過“藍(lán)絲帶”活動讓學(xué)員感受到,我們是可以創(chuàng)造奇跡、創(chuàng)造不同的人,在工作、生活中肯定每個人的價值,不論我們是誰,都有這樣的能力。
四、課程結(jié)束

 

蘇海軍老師的其它課程

新員工融職成長計劃之《新員工職業(yè)化五項競爭力》【課程背景】新入職員工,職業(yè)化心態(tài)尚未完全建立起來;2、職業(yè)意識不強(qiáng),未能明確個人在團(tuán)隊中的位置及作用;3、未掌握自我管理之道,工作中未能按職業(yè)角色要求自己;4、不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作;表達(dá)能力一般,達(dá)不到職場溝通回報的要求;5、溝通方式及溝通技巧有待提升;6、時間管理方法不多,時間利用和分配不夠合理。7、執(zhí)行

 講師:蘇海軍詳情


《營銷特種兵-磨礪銷售團(tuán)隊核心競爭力》【課程背景】市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭,實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。如何提升銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力?如何對銷售團(tuán)隊進(jìn)行職業(yè)化打造?將是企業(yè)提升競爭力的必由之路!銷售人員的執(zhí)行力不提升,所有的培訓(xùn)、產(chǎn)品革新以及業(yè)務(wù)方案都等于零。執(zhí)行力決定一家企業(yè)的發(fā)展,銷售人員執(zhí)行力決定了市場占有率,更是公司

 講師:蘇海軍詳情


贏在信任-工業(yè)品大客戶(B2B)銷售策略和技巧【課程背景】21世紀(jì)不僅是科技騰飛的世紀(jì),更是爭奪銷售主動權(quán)的世紀(jì),企業(yè)的銷售業(yè)績波動80的原因是有20的客戶引發(fā),大客戶是一項長且戰(zhàn)略投資,是實現(xiàn)企業(yè)利潤和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束,需要企業(yè)的系銷售者加以足夠的關(guān)注。本課程從專業(yè)的角度來講述銷售人員如何運(yùn)用

 講師:蘇海軍詳情


勇往職前-新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)提升【課程背景】95,00后"這支大軍,乘著21世紀(jì)的快車,已紛紛涌入企業(yè),成為企業(yè)中不可或缺的一分子,他們有著與企業(yè)以往員工不同的氣質(zhì)與特點,面對這一群體,企業(yè)應(yīng)如何開展培訓(xùn),才能將步入職場的"95,00后"塑造成企業(yè)所需的人才,成為關(guān)注的焦點。對多數(shù)企業(yè)來說,95,00逐步進(jìn)入職場,也是校招

 講師:蘇海軍詳情


《與快樂同行-職場情緒與壓力管理》【課程背景】《財富》雜志對1830名高級管理人員健康調(diào)查顯示:近70高管感覺壓力大——其中21認(rèn)為極大;41.1白領(lǐng)面臨較大工作壓力,61.4白領(lǐng)正經(jīng)歷不同程度心理疲勞或者情緒問題……在激烈的競爭和過重的壓力面前,很多企業(yè)管理者或員工出現(xiàn)了心里緊張、垃圾情緒、喪失信心、痛苦壓抑,甚至自殘自殺等不良心理狀態(tài)和問題,由此導(dǎo)致的士

 講師:蘇海軍詳情


《做最好的團(tuán)隊-卓越管理者帶好團(tuán)隊的六項修煉》【課程背景】:“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇  韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)?! ∽鳛橐幻?jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊

 講師:蘇海軍詳情


《凝心聚力創(chuàng)佳績-金牌銷售心態(tài)激勵與執(zhí)行力訓(xùn)練》【課程背景】商場如戰(zhàn)場,銷售隊伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊,但是銷售隊伍卻往往無法讓銷售經(jīng)理滿意。銷售員(經(jīng)理)在客戶拒絕和市場壓力情況下,出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況,日益影響公司業(yè)績提升,進(jìn)而影響公司發(fā)展【課程收益】狼性銷售團(tuán)隊素質(zhì)提升課程,以“相信

 講師:蘇海軍詳情


《激發(fā)源動力-成就卓越職場的十項心態(tài)修煉》【課程背景】----為什么員工忠誠度差,不敬業(yè),不堅持;----為什么員工松散,懈怠,沒積極性,做事消極被動;----為什么員工對工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷;----為什么員工當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計劃;----為什么員工缺乏責(zé)任感與開拓精神,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;這些現(xiàn)象

 講師:蘇海軍詳情


引爆巔峰團(tuán)隊-卓越團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營【課程背景】:一家企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),絕不僅僅是某一項或某一類問題的合集,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也絕不僅僅是資金、技術(shù)、戰(zhàn)略之間的競爭,而是人與人之間、員工與員工之間、團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的競爭。您是否覺得對員工的管理越來越難以把握?如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)?如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通?如何使您的員

 講師:蘇海軍詳情


《凝心聚力創(chuàng)佳績-金牌銷售心態(tài)激勵與執(zhí)行力訓(xùn)練》【課程背景】商場如戰(zhàn)場,銷售隊伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊,但是銷售隊伍卻往往無法讓銷售經(jīng)理滿意。銷售員(經(jīng)理)在客戶拒絕和市場壓力情況下,出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況,日益影響公司業(yè)績提升,進(jìn)而影響公司發(fā)展【課程收益】狼性銷售團(tuán)隊素質(zhì)提升課程,以“相信

 講師:蘇海軍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有