企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：張強(qiáng)

講師背景：
張強(qiáng)老師——實(shí)戰(zhàn)派社群營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，私域增長(zhǎng)戰(zhàn)略顧問(wèn)暨南大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任職高校營(yíng)銷(xiāo)講師14年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，公眾號(hào)、知乎【強(qiáng)連接營(yíng)銷(xiāo)】主理人中國(guó)聯(lián)商網(wǎng)、上海交大繼續(xù)教育學(xué)院簽約社群營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師曾在國(guó)內(nèi)大型女裝品牌LIGHTNESS\H 詳細(xì)>>

張強(qiáng)
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企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用

企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用
主講老師：張強(qiáng)老師培訓(xùn)方式：講授+互動(dòng)+小組討論+案例
課程背景：
傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)處于流量困境的時(shí)代，過(guò)去的線下坐店等客被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)流量的需求，企業(yè)必須從線下走到線上，通過(guò)線上線下建立多種流量渠道。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)更為直接和高效，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣成為傳統(tǒng)企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)的直接路徑。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信無(wú)疑成為全民最高頻使用的產(chǎn)品，微信也是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)最大的流量池，微營(yíng)銷(xiāo)引爆大商業(yè)的時(shí)代洶涌來(lái)襲，眾多企業(yè)躍躍欲試。然而由于懂得微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能，如何最快抓住用戶(hù)的眼球，這已使眾多企業(yè)面臨著一系列困擾——
如何理解微信營(yíng)銷(xiāo)的新機(jī)會(huì)？
如何使用微信公眾平臺(tái)進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)？
如何借助微信社群深度運(yùn)營(yíng)用戶(hù)？
如何發(fā)揮粉絲的巨大威力形成無(wú)限裂變？
本課程通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法體系的解讀，圍繞微信營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)、內(nèi)容、粉絲和活動(dòng)策劃等教授大量的實(shí)用技巧和工具方法，幫助企業(yè)培養(yǎng)微信營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣實(shí)務(wù)人才。
課程收益：
培育一批真正掌握微信營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣的知識(shí)，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把新媒體營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù)人才；
既能掌握微信營(yíng)銷(xiāo)的思考方法不工具，又能把微信營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣落實(shí)到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用，既促進(jìn)銷(xiāo)售的短暫增長(zhǎng)又能打造強(qiáng)勢(shì)新媒體品牌；
全面深刻了解微信營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)的內(nèi)容，能夠建立科學(xué)高效的新媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新及應(yīng)用流程，有效傳達(dá)到位并推勱實(shí)施。
培訓(xùn)方式：
本課程采用立體的教學(xué)手段，結(jié)合講授、啟發(fā)式互勱教學(xué)、討論問(wèn)答、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練等多種授課方式，有效活躍課埻氣氛，并增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。
通過(guò)討論，學(xué)員可以自己產(chǎn)出較多的思路，記憶深刻。課堂上的現(xiàn)場(chǎng)演練，給學(xué)員展示現(xiàn)實(shí)工作中的情景，既學(xué)習(xí)了處理各種問(wèn)題的思路，也能對(duì)學(xué)員的表現(xiàn)迚行評(píng)價(jià)，使學(xué)員無(wú)論在理念上還是技能上都得到提升。
課程大綱：
微信開(kāi)啟營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代
傳統(tǒng)媒體的營(yíng)銷(xiāo)之困
什么是微信營(yíng)銷(xiāo)？
企業(yè)為什么要布局微信營(yíng)銷(xiāo)？
微信營(yíng)銷(xiāo)的前世今生
目前企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀與局限
研討：企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
微信營(yíng)銷(xiāo)體系的框架與執(zhí)行路徑
微信營(yíng)銷(xiāo)體系框架
品牌定位
用戶(hù)畫(huà)像
流量增長(zhǎng)
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
變現(xiàn)通道
微信營(yíng)銷(xiāo)的核心思維：
魚(yú)塘理論
用戶(hù)思維
AARRR模型
微信營(yíng)銷(xiāo)的生態(tài)矩陣
微信個(gè)人號(hào)
微信公眾號(hào)
微信社群
微信小程序
案例：百貨商超的微信營(yíng)銷(xiāo)體系
案例：移動(dòng)通訊行業(yè)的微信營(yíng)銷(xiāo)方案
線上線下打通微信流量生態(tài)
微信引流的三種路徑
引流的魚(yú)塘理論：挖掘魚(yú)塘，設(shè)定魚(yú)餌，設(shè)定魚(yú)鉤，私域流量池
精準(zhǔn)用戶(hù)畫(huà)像分析的5大維度
5大魚(yú)塘找準(zhǔn)流量來(lái)源
5大引流產(chǎn)品挖掘
接觸點(diǎn)與引流路徑探討
4大常規(guī)引流方法與4大升級(jí)引流方法拆解
案例：某個(gè)裝修行業(yè)平臺(tái)的引流方法
案例：惠州打造同城異業(yè)聯(lián)盟爆破的引流方法
練習(xí)：針對(duì)自己的業(yè)務(wù)寫(xiě)出引流方法
微信裂變活動(dòng)引爆流量
裂變的5大主體：種子用戶(hù)，裂變魚(yú)餌，裂變?nèi)蝿?wù)，裂變流程，流量容器
4種裂變方法的案例和路徑拆解
案例：歐巴羅餐廳的裂變案例：4天裂變出240個(gè)微信群
案例：貓眼內(nèi)衣品牌裂變，讓客流增長(zhǎng)3倍
案例：新世紀(jì)百貨“紙包魚(yú)”裂變3000單
案例：連咖啡的拼團(tuán)裂變
練習(xí)：針對(duì)自己的業(yè)務(wù)制定出裂變方案
微信內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
微信內(nèi)容布局與形象打造
微信矩陣下不同載體的內(nèi)容輸出
微信內(nèi)容的多種形式
內(nèi)容采集的12種來(lái)源
微信推送時(shí)間的技巧
提高粉絲活躍度方法研討
微信變現(xiàn)的渠道和手段
微信朋友圈變現(xiàn)手段
公眾號(hào)靜默轉(zhuǎn)化的文案技巧
微信社群的批發(fā)式轉(zhuǎn)化手段
微信社群的營(yíng)銷(xiāo)爆破活動(dòng)流程
微信小程序的多樣化變現(xiàn)方法

 

張強(qiáng)老師的其它課程

《社群盈利布局系統(tǒng)》1-2天【課程價(jià)值】掌握社群營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯和運(yùn)營(yíng)框架掌握線上線下引流、裂變的路徑和具體步驟掌握專(zhuān)業(yè)的社群運(yùn)營(yíng)方法，提高用戶(hù)活躍度，提升社群價(jià)值能通過(guò)社群多途徑多方式進(jìn)行成交轉(zhuǎn)化活動(dòng)，快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)【課程內(nèi)容】課題主要內(nèi)容《社群商業(yè)模式設(shè)計(jì)》零售鐵三角進(jìn)化過(guò)程社群營(yíng)銷(xiāo)的概念和本質(zhì)社群如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)私域流量運(yùn)營(yíng)地圖社群營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)路徑案例：某

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《社群營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》【課程背景】新零售時(shí)代，從以“貨”為王轉(zhuǎn)為以“人”為中心用戶(hù)需求層次的不斷升級(jí)，要求企業(yè)更加注重對(duì)“人”的經(jīng)營(yíng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣新零售時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)必須線上線下融合，加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)，將顧客從交易關(guān)系變粉絲關(guān)系社群新零售，就是借助互聯(lián)網(wǎng)載體（比如微信群）留存用戶(hù)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)方法和工具，打造企業(yè)與用戶(hù)之間的強(qiáng)關(guān)系，并打通

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《裂變?cè)鲩L(zhǎng)循環(huán)系統(tǒng)》?課程背景在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，更多的是對(duì)流量的“爭(zhēng)奪”，如何能夠低成本、高效率的進(jìn)行用戶(hù)增長(zhǎng)，這是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都要考慮的問(wèn)題。除了靠自然進(jìn)店和發(fā)傳單之外，我們?nèi)绾谓柚ヂ?lián)網(wǎng)的手段，激發(fā)用戶(hù)主動(dòng)傳播分享，從而促進(jìn)品牌和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的快速傳播，并且實(shí)現(xiàn)流量裂變式增長(zhǎng)？裂變營(yíng)銷(xiāo)，就是借助互聯(lián)網(wǎng)載體打造企業(yè)的流量池，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)方法和工具，

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零售私域營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)系統(tǒng)主講老師：張強(qiáng)老師培訓(xùn)方式：講授+互動(dòng)+案例課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)處于流量困境時(shí)代，過(guò)去的線下坐店等客被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)流量的需求，企業(yè)必須從線下走到線上，通過(guò)線上線下建立多種流量渠道，構(gòu)建企業(yè)自己的私域流量池，建立流量增長(zhǎng)自循環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)客流的多途徑增長(zhǎng)，高效率裂變，多觸點(diǎn)成交，自發(fā)式傳播。本課程圍繞私域流量營(yíng)銷(xiāo)的模型設(shè)計(jì)

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贏在談判——采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技能（張強(qiáng)老師）課程背景：采購(gòu)人員幾乎每天都在面對(duì)談判，一方面跟供應(yīng)商之間就價(jià)格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)，和其他的合同交易問(wèn)題進(jìn)行談判；另一方面是跟內(nèi)部客戶(hù)之間的大量談判。從某種以上來(lái)說(shuō)，擁有高超的談判技巧是采購(gòu)專(zhuān)家的最大技能和利器。但實(shí)際情況是，大多數(shù)采購(gòu)員談判技巧非常欠缺，在供應(yīng)商面前非常不自信，嚴(yán)重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效。課程

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《零售業(yè)績(jī)提升之促銷(xiāo)活動(dòng)爆破》【課程背景】零售企業(yè)每年都會(huì)組織形式各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，但常常發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)效果不盡人意，促銷(xiāo)費(fèi)用花了不少，但活動(dòng)效果卻不盡人意。對(duì)于很多不成功的活動(dòng)，我們往往并不了解是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，下次做活動(dòng)時(shí)又是一次轟轟烈烈，又是一次全民運(yùn)動(dòng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出少的可憐，一旦經(jīng)費(fèi)不足，結(jié)果更是悲慘。那么該如何設(shè)計(jì)有效的促銷(xiāo)活動(dòng)？并且能多渠道精準(zhǔn)觸達(dá)給我

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渠道規(guī)劃與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)【課程背景】對(duì)于廠家來(lái)講，經(jīng)銷(xiāo)商是廠家營(yíng)銷(xiāo)布局的重要環(huán)節(jié)，如何能科學(xué)合理的進(jìn)行渠道規(guī)劃與布局，讓渠道結(jié)構(gòu)能與企業(yè)的戰(zhàn)略和現(xiàn)狀相匹配，從而能讓營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)揮最高的效率，使得市場(chǎng)快速而健康的發(fā)展，這是每一個(gè)廠家的市場(chǎng)和銷(xiāo)售部門(mén)特別重視的工作內(nèi)容。為了快速發(fā)展市場(chǎng)，以及合理的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要特別重視經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)。如何管理經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的進(jìn)度，

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渠道經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)規(guī)劃與回顧【課程背景】廠商關(guān)系到底是簡(jiǎn)單的交易關(guān)系還是可持續(xù)合作發(fā)展的伙伴關(guān)系？除了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商做客情這樣常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)手段之外，我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)科學(xué)合理的體系來(lái)與經(jīng)銷(xiāo)商共同建立長(zhǎng)期合作戰(zhàn)略，這就需要我們與渠道經(jīng)銷(xiāo)商建立長(zhǎng)期和短期的《渠道經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)規(guī)劃與回顧體系》。渠道經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)規(guī)劃與回顧指的是廠家和經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的資源共同制定出

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張強(qiáng)：《讓思考更清晰，讓表達(dá)有邏輯》【課程背景】場(chǎng)景一：自我介紹時(shí)，無(wú)法很有邏輯的表達(dá)，談話思路不清晰，重點(diǎn)不突出。場(chǎng)景二：匯報(bào)工作時(shí)，抓不住匯報(bào)要點(diǎn)，或者是缺乏邏輯，讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法理解表達(dá)內(nèi)容。場(chǎng)景三：寫(xiě)工作總結(jié)和郵件時(shí)，因?yàn)槿狈?xiě)作思路而無(wú)從下筆。場(chǎng)景四：當(dāng)眾講話時(shí)，毫無(wú)頭緒，無(wú)法快速構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。場(chǎng)景五：思考問(wèn)題時(shí)，無(wú)法快速構(gòu)建問(wèn)題分析和解決思路。本

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銷(xiāo)售經(jīng)理專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售輔導(dǎo)技巧【課程背景】作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理（主管），銷(xiāo)售輔導(dǎo)是一項(xiàng)必備的能力，通過(guò)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售輔導(dǎo)技能，幫助下屬提高銷(xiāo)售技能，從而改善銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。該課程讓經(jīng)理們學(xué)習(xí)如何幫助下屬建立有效的能力提升策略，以及達(dá)成改善目的所需的技巧，課程還提供一套非常實(shí)用的實(shí)地輔導(dǎo)工具，可用于學(xué)員未來(lái)的實(shí)地輔導(dǎo)工作。張強(qiáng)老師曾在國(guó)內(nèi)知名服裝品牌任職銷(xiāo)售總監(jiān)，以及多年跨國(guó)企業(yè)的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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