《非財(cái)經(jīng)理的財(cái)稅管理》


《非財(cái)管理人員的財(cái)稅管理與籌劃》

近幾年來，國家財(cái)稅制度改革不斷推陳出新，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、營業(yè)稅改征增值稅、金稅三
期、環(huán)保稅、所得稅改革……
企業(yè)如何緊跟國家形式，企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理人員、其他人員如何有效溝通，做好企
業(yè)財(cái)稅管理成了我們共同關(guān)注的問題。
在企業(yè)管理過程中，您是否遇到過以下情形：
溝通障礙
技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，參加經(jīng)營管理會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說得唇干
舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂；而日常經(jīng)營活動(dòng)中，經(jīng)營指標(biāo)卻常常無法落實(shí)。
有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏
輯與思路？
煩惱重重
業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷，財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)
死板教條，財(cái)務(wù)搬出一堆理由：公司制度，國家稅法，部門預(yù)算 ……，
跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間？這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)
險(xiǎn)？
預(yù)算瞎蒙
又要進(jìn)行部門財(cái)務(wù)預(yù)算了，每年都在花大量時(shí)間整預(yù)算……市場瞬息萬變，我怎么知道部
門來年花多少錢？得了，還是多做些預(yù)算吧，大不了年底突擊花錢。
成本失控
銷售人員為了獲取訂單，常常忽略成本的控制，進(jìn)而給客服部門和財(cái)務(wù)部門帶來巨大麻
煩……有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議，服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以
嗎？其中稅負(fù)的差異到底在哪里呢？
看不見的負(fù)擔(dān)
銷售部的老張又辭職了，臨走前大鬧了一場，一方面宣揚(yáng)他為公司做了多少銷售額，而
他自己拿到手的才多少錢；然后，他們忽略了公司經(jīng)營過程中要承擔(dān)多少稅負(fù)，還有他
的五險(xiǎn)一金，公司又為此付出了多少？中國企業(yè)的平均稅負(fù)在40%以上，有的甚至高達(dá)6
0%！
不經(jīng)意的損失
營銷中心又有一張?jiān)鲋刀惏l(fā)票超期沒有進(jìn)行抵扣了，這已經(jīng)是公司第三次出現(xiàn)類似事件
了，前前后后讓公司損失了幾十萬。而采購部門今天居然收到兩張假發(fā)票，財(cái)務(wù)如何列
支？

稅，如同呼吸一樣自然，又像巨石一樣沉重?！爸袊f稅”，企業(yè)的稅負(fù)不僅僅是老板和
涉稅會(huì)計(jì)的事情，企業(yè)員工應(yīng)該了解企業(yè)的稅負(fù)，并在業(yè)務(wù)過程中注意幫助企業(yè)合理減
少稅負(fù)。

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)或者非財(cái)務(wù)管理人員，常常會(huì)有類似的關(guān)系財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面困惑和問題
?！?a href="http://fanshiren.cn/neixun/retrieval/101_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">非財(cái)管理人員必須懂的財(cái)稅基礎(chǔ)》課程從企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際案例入手，深入淺出，輕松
分析經(jīng)營活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)、稅務(wù)本質(zhì)，為非財(cái)務(wù)人員提供提高工作效率、有效控制成本
提供現(xiàn)實(shí)可行的參考；并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，與企業(yè)共同發(fā)展。

【課程收益】
1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
2、了解我國的稅收制度，掌握企業(yè)和個(gè)人的涉稅現(xiàn)狀
3、學(xué)會(huì)與財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
4、建立成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高部門運(yùn)作效率
5、學(xué)會(huì)進(jìn)行有效的預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部管理
6、了解公司經(jīng)營的各項(xiàng)稅負(fù)，強(qiáng)化經(jīng)營管理的危機(jī)意識(shí)
7、掌握各種發(fā)票相關(guān)知識(shí)，減少財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
8、掌握國家最新稅收優(yōu)惠政策，合理降低企業(yè)稅負(fù)
9、掌握數(shù)據(jù)分析工具，全面提升數(shù)據(jù)管理水平


一、走近財(cái)務(wù)

學(xué)習(xí)和了解財(cái)務(wù)工作的作用以及工作內(nèi)容，掌握財(cái)務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，正確看待財(cái)稅管理
在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用。
1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納是怎么一回事？
2、財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容和企業(yè)管理中的角色
3、認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)語言---會(huì)計(jì)要素以及特性
4、家家都有的一本賬---復(fù)式記賬

二、讀懂報(bào)表

學(xué)會(huì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，并從財(cái)務(wù)三大報(bào)表中認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營狀況，從數(shù)據(jù)流看現(xiàn)金流和業(yè)
務(wù)流。
1、財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
2、財(cái)務(wù)三張表的解讀
3、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析
4、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
5、利潤表的閱讀和分析
6、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析與評(píng)價(jià)

三、部門費(fèi)用管理與成本控制
作為非財(cái)務(wù)出身的管理人員，我們?nèi)绾巫龊帽静块T各項(xiàng)費(fèi)用管理和預(yù)算？如何在做好各
項(xiàng)工作的基礎(chǔ)之上，做好企業(yè)內(nèi)部的成本控制，既不傷害員工的積極性，而又能讓企業(yè)
利潤最大化？
1、預(yù)算管理的戰(zhàn)略意義
2、預(yù)算編制的方法簡析
3、成本的概念和構(gòu)成
4、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行成本控制


四、稅眼清晰
了解我國稅收現(xiàn)狀和企業(yè)稅負(fù)情況，認(rèn)清企業(yè)在經(jīng)營過程中需要承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用和稅負(fù)
，樹立正確的工作意識(shí)和企業(yè)管理理念。
1、我國稅收現(xiàn)狀和企業(yè)的稅負(fù)情況
2、從改革開放以來我國稅制改革歷程看稅務(wù)發(fā)展方向
3、企業(yè)需要面對(duì)的稅負(fù)
4、營改增給企業(yè)帶來的改變
5、我國常見稅種與稅率
6、企業(yè)所得稅與個(gè)人所得稅

五、財(cái)稅籌劃

轟轟烈烈的營業(yè)稅改增值稅已經(jīng)結(jié)束，企業(yè)如何在營改增后時(shí)代，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)國家的稅制
改革方向，如何合理合法降低企業(yè)稅負(fù)，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)？
1、常見結(jié)算方式以及需要風(fēng)險(xiǎn)管理
2、認(rèn)識(shí)發(fā)票以及發(fā)票相關(guān)業(yè)務(wù)處理
3、固定資產(chǎn)管理以及折舊方法
4、合理籌劃費(fèi)用項(xiàng)目，減少稅負(fù)
5、利用優(yōu)惠政策為企業(yè)減負(fù)
6、如何面對(duì)金稅三期的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

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