運營管理沙盤模擬)
運營管理沙盤模擬)詳細內(nèi)容
運營管理沙盤模擬)
企業(yè)運營管理沙盤課程
(高端教學:實物沙盤模擬+軟件運營分析)
? 主講老師:劉寶林
? 培訓對象:企業(yè)中、高層管理者
? 培訓規(guī)模:20—50人
? 授課時間:1-3天(12-18小時)
? 教學特點:學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評
認識沙盤:
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍
事演習,開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對
抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而企業(yè)沙盤模擬培訓則是由參加學
習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關(guān)的經(jīng)營活動
,完成演練與學習,達到共同提高的學習目的。
課程簡介:
運營管理是對產(chǎn)品制造或提供服務”輸入-轉(zhuǎn)換-
產(chǎn)出”的過程進行計劃、組織和控制等。運營管理的目標是通過運營系統(tǒng)的對運營過程的
計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。
把運營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計,采購供應、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送直至售后服務看
作一個完整的“價值鏈,對其進行集成管理。
培訓意義和收獲:
經(jīng)過一到兩天的學習,學員對運營管理的認識更加全面。對“人、財、物、產(chǎn)、供、
銷”之間的邏輯關(guān)系更加清晰。學員將獲得企業(yè)運營管理寶貴實踐經(jīng)驗。
通過對模擬企業(yè)運營管理全方位、實質(zhì)性參與,加深對企業(yè)運營的理解,有助于提高
現(xiàn)實管理的有效性。
系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部價值鏈的關(guān)系,認識到打破狹隘的部門分割,增強管理者全局意識
的重要意義。
樹立持續(xù)改進的管理思想,學會運用不同形式的管理改進方法改進組織管理績效
課程大綱:
模擬企業(yè)第一年業(yè)務經(jīng)營: 感性經(jīng)營時代
企業(yè)經(jīng)營本質(zhì);企業(yè)如何盈利;企業(yè)利潤增加的“關(guān)鍵”問題;如何評價企業(yè)經(jīng)營的“好
與壞”;為什么財務指標是根本…
模擬企業(yè)第二年業(yè)務經(jīng)營: 理性經(jīng)營時代
…
經(jīng)營戰(zhàn)略的解析、產(chǎn)品市場細分、定位與信息技術(shù);產(chǎn)品生命周期管理;產(chǎn)能的計算
與銷售的吻合;市場費用效益分析的作用……
模擬企業(yè)第三年業(yè)務經(jīng)營: 科學經(jīng)營時代
企業(yè)產(chǎn)供銷平衡的達成(以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定購);科學的現(xiàn)金流預測;生產(chǎn)計劃管理
;物料需求計劃管理;采購計劃管理;現(xiàn)代化信息工具對企業(yè)全面計劃運營的重要性
……
模擬企業(yè)第四年業(yè)務經(jīng)營: 全成本核算時代
費用成本效益、全成本核算策略;信息化工具對經(jīng)營決策執(zhí)行的監(jiān)控;管理改進的動
態(tài)實現(xiàn);企業(yè)精細化管理與信息化……
模擬企業(yè)第五年業(yè)務經(jīng)營: 化戰(zhàn)略為行動時代
競爭策略;人力資源管理;如何提升企業(yè)的“無形資產(chǎn)”價值;團隊協(xié)作對一個企業(yè)的
重要性,現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的評價標準之一就是團隊協(xié)作精神;創(chuàng)新與學習能力對業(yè)務
流程的支撐意義……
模擬企業(yè)第六年業(yè)務經(jīng)營: 全面信息化時代
互聯(lián)網(wǎng)信息化展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營全貌;信息化溝通企業(yè)部門之間的相互理解;信息化加
快企業(yè)管理改進;信息化解放企業(yè)的“生產(chǎn)力”;?企業(yè)管理駕駛艙介紹;企業(yè)經(jīng)營績效
綜合分析;企業(yè)的成功是各個業(yè)務系統(tǒng)綜合業(yè)績的體現(xiàn)……
沙盤軟件系統(tǒng)
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戰(zhàn)國風云“卓越領(lǐng)導力”沙盤模擬訓練目錄一、課程背景......................................................................................................1二、培訓目標..............................................
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商業(yè)沙盤模擬 11.06
商業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程(非生產(chǎn)企業(yè))(高端教學:實物沙盤模擬+軟件運營分析)?主講老師:劉寶林?培訓對象:企業(yè)中、高層管理者?培訓規(guī)模:20—60人?授課時間:2-3天(12-18小時)?教學特點:學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓模式。軍
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核心團隊領(lǐng)導力沙盤課程?主講老師:劉寶林?培訓對象:企業(yè)中、高層管理者?培訓規(guī)模:16—60人?授課時間:2天(12小時)【沙盤課程特色】>摒棄傳統(tǒng)教學模式的灌輸,通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬,運用道具、角色扮演、情景演練、互動及測試等一體化教學,讓參與的學員在體驗中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中收獲,同步完成內(nèi)在思維轉(zhuǎn)換;學員可以在這里充分討論、分享和感受積極自主的學
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