人力資源的開發(fā)與人才創(chuàng)新管理(上海交大)12-4-25
培訓(xùn)講師:劉衛(wèi)平
講師背景:
劉衛(wèi)平清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國(guó)創(chuàng)造學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事中國(guó)系統(tǒng)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事上海人才培訓(xùn)基地管理中心教授中國(guó)科技創(chuàng)新專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事中國(guó)思維科學(xué)學(xué)會(huì)籌委會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)中 詳細(xì)>>
人力資源的開發(fā)與人才創(chuàng)新管理(上海交大)12-4-25詳細(xì)內(nèi)容
人力資源的開發(fā)與人才創(chuàng)新管理(上海交大)12-4-25
開啟你頭腦智慧,成就你事業(yè)輝煌未來
人力資源的開發(fā)與創(chuàng)新管理
(大 綱)
劉衛(wèi)平
課程收益:
1、強(qiáng)化人才意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),樹立重視人才開發(fā)與培育理念
2、掌握人力資源開發(fā)與人才創(chuàng)新管理的原理與方法
3、完善人力資源開發(fā)與人才創(chuàng)新管理的操作流程、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力量。
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng))
黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部(科級(jí)、處級(jí)、廳局級(jí))
課程結(jié)構(gòu):
主題+行業(yè)案例分析(黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)
課程大綱:
一,為何要重視人力資源開發(fā)與創(chuàng)新管理
(一) 人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要資源
1. 人力資源的內(nèi)涵
人的三種資源異同。
案例分析
2. 人力資源的特點(diǎn)
雙重性。高增殖性??伤苄浴r(shí)效性。
案例分析
3. 未來人力資源的三維結(jié)構(gòu)
案例分析
(二)人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容
1. 人力資源戰(zhàn)略的制定
2. 人員招聘與人才發(fā)現(xiàn)
3. 人才培養(yǎng)與人力資源開發(fā)
4. 人才選拔與任用
5. 人才考核與績(jī)效管理
案例分析
(三),人力資源管理的核心是人才管理
1、什么叫人才?
2、人才的重要特征
3、人才是人力資源核心主體
案例分析。
二、如何開發(fā)人力資源、形成人才優(yōu)勢(shì)?
(一),抓好員工招聘,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新人才
1、做好設(shè)計(jì),科學(xué)考量
2、發(fā)現(xiàn)人才的三種潛質(zhì)
案例分析
(二),做好員工培訓(xùn),培育創(chuàng)新人才
1. 制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 設(shè)計(jì)三維能力的培訓(xùn)內(nèi)容
3、構(gòu)建科學(xué)培訓(xùn)制度
4、實(shí)施科學(xué)培訓(xùn)方法
案例分析。:
(三)定好員工崗位、使用創(chuàng)新人才
1、按需定崗、因才使用
2、差異組合、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)
3、揚(yáng)長(zhǎng)避短、人盡其才
案例分析
三、人力資源和人才的創(chuàng)新管理
(一),創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
1. 何謂創(chuàng)新?
2. 創(chuàng)新的基本含義
3. 創(chuàng)新的基本特點(diǎn)
案例分析。
(二), 塑造人才的創(chuàng)新心理結(jié)構(gòu)
1、創(chuàng)新人才的心理結(jié)構(gòu)。
2、克服創(chuàng)新的心理障礙。
案例分析。
(三) 塑造人才的創(chuàng)新思維能力結(jié)構(gòu)
1、發(fā)散性思維能力
2、收斂性思維能力
3、形象性思維能力
4、靈感直覺思維能力
案例分析。
(四) , 創(chuàng)新管理的基本原理
1、突破性原理:
2、組合原理
3、差異性原理
4、系統(tǒng)性原理
案例分析
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贏在執(zhí)行、勝在團(tuán)隊(duì)主講教授:劉衛(wèi)平課程收益:1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),懂得構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)團(tuán)隊(duì)的原理與方法2、完善企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理的操作流程3、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力與團(tuán)隊(duì)組織力量培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng))黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部(科級(jí)、處級(jí)、廳局級(jí))課程結(jié)構(gòu):主題+行業(yè)案例分析(黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)課程大綱:
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開啟你頭腦智慧,成就你企業(yè)輝煌未來愿景、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)變革創(chuàng)新課程效益:1.使全面系統(tǒng)地了解我國(guó)社會(huì)改革趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等政策動(dòng)向,從而把握企業(yè)未來發(fā)展的重大機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展2.使你確立新觀念、開拓新思路,掌握企業(yè)變革與創(chuàng)新管理的原理與方法、“危”中尋“機(jī)”,從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。3.使你強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新意識(shí),掌握思維創(chuàng)新原
講師:劉衛(wèi)平詳情
戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 11.06
開啟你頭腦智慧,成就你事業(yè)輝煌未來戰(zhàn)略制定與執(zhí)行(大綱)劉衛(wèi)平課程效益:1.使你確立新觀念、開拓新思路,把握國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化新趨勢(shì),掌握科學(xué)戰(zhàn)略決策的原理與方法、“危”中尋“機(jī)”,確立事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)事業(yè)跨越式大發(fā)展。2.讓你懂得把脈事業(yè)現(xiàn)狀,克服短板、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,差異競(jìng)爭(zhēng)、抵御各種風(fēng)險(xiǎn)、尋找成功之道。3.使你強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),掌握思維創(chuàng)新
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提升中層干部管理能力 11.06
開啟你頭腦智慧,成就你企業(yè)輝煌未來提升中層干部的企業(yè)管理能力(大綱)劉衛(wèi)平課程收益:1、強(qiáng)化中層干部的現(xiàn)代管理角色意識(shí),增強(qiáng)現(xiàn)代管理的自覺能力2、了解中層干部應(yīng)掌握的現(xiàn)代管理基本知識(shí)內(nèi)容、提升現(xiàn)代管理實(shí)際能力。3、掌握中層干部提升現(xiàn)代管理技能的思維方法、提升現(xiàn)代管理藝術(shù)與效率。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng))黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部(
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習(xí)近平“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:1.使你全面了解習(xí)近平總書記關(guān)于“四個(gè)全面”治國(guó)新思路、從而把握我國(guó)社會(huì)改革形勢(shì)發(fā)展新變化與新特點(diǎn),做好企業(yè)發(fā)展的正確的工作定位。2.使你全面了解習(xí)近平總書記關(guān)于“四個(gè)全面”治國(guó)新思路的企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇,從而提升把握社會(huì)發(fā)展機(jī)遇、拓展企業(yè)發(fā)展工作新局面能力。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)單位、黨政干部等
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現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力思維(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:1.使你了解現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)及其核心能力,從而增強(qiáng)提升現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力的重要性與自覺性。3、使你掌握現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力思維的基本原理和方法,從而有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,從而促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng))課程結(jié)構(gòu):主題+行業(yè)案例分析(企業(yè)和事業(yè)等單位案例)課程特色:1.案例式教學(xué)
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