公務(wù)人員訓(xùn)練
公務(wù)人員訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
公務(wù)人員訓(xùn)練
左鳳山老師公務(wù)人員訓(xùn)練課程題目(查找較方便)■領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
組織領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 卓越領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)凝聚力 激發(fā)部屬效率的的新領(lǐng)導(dǎo)模式
打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 新管理思維與團(tuán)隊(duì)控制藝術(shù) 深度識(shí)人與管理藝術(shù)
女性思維行為模式與領(lǐng)導(dǎo)力的提升 管理人員必備的核心能力與技能
組織中對(duì)下管理的關(guān)鍵點(diǎn) 向上及橫向合作效率管理 激發(fā)創(chuàng)新力的自我管理模式
強(qiáng)化行政效率執(zhí)行為目的組織溝通管理 新執(zhí)行力與管理效率
■創(chuàng)新能力 創(chuàng)新思維
提升創(chuàng)新思維的組織管理藝術(shù) 創(chuàng)新思維與科學(xué)化決策突破 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
■組織工作協(xié)調(diào)效率 沖突 協(xié)作效率
人員工作的協(xié)調(diào)藝術(shù) 和諧的工作互動(dòng)關(guān)系與協(xié)作效率 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作效率管理
和諧的人際關(guān)系與工作情緒 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理 沖突管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通協(xié)調(diào)
■責(zé)任心 溝通 工作心態(tài) 驅(qū)動(dòng)力 情緒壓力
工作心態(tài)與責(zé)任新科學(xué)觀 加強(qiáng)督導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)民主管理 和諧的人際關(guān)系與溝通技巧
新溝通效率與談判說服策略 溝通與談判效率 公眾表達(dá)與溝通藝術(shù) 人際溝通藝術(shù)
女性職業(yè)心理行為與壓力改善 陽光心態(tài)與壓力管理 壓力排除與健康的身心調(diào)適
重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力 和諧的組織行為與工作效率 壓力與情緒管理
工作簡(jiǎn)報(bào)技巧 時(shí)間安排運(yùn)用效率管理 驅(qū)動(dòng)力管理 和諧工作與生活
左鳳山老師的其它課程
國際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(chǎng)(含跨境電商與B2B操作)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:國際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(chǎng)(含跨境電商與B2B操作)二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:四.課程大綱:壹.國際貿(mào)易開拓與歐洲市場(chǎng)特色(一).先必須理解歐洲市場(chǎng)的特色與貿(mào)易基礎(chǔ)●Manufacturerexporterimpo
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跨國公司經(jīng)營管理思維實(shí)務(wù)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:跨國公司經(jīng)營管理思維實(shí)務(wù)二.課程時(shí)數(shù):18小時(shí)共計(jì)3天三.參加人員:國際商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理人境外分支派遣人員總部管理人員國際貿(mào)易相關(guān)人員四.課程內(nèi)容:●本課程涵蓋客戶原要求內(nèi)容合并量身訂制(工廠在印度)可部分修正跨國公司經(jīng)營管理思維印度東道國習(xí)俗與
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跨文化管理如何管理美國員工與其相處 02.03
跨文化管理如何管理美國員工與其相處如何管理美國員工與其相處◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:實(shí)務(wù)跨文化管理如何管理美國員工與其相處二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:四.課程大綱:壹.國際化職業(yè)經(jīng)理人員應(yīng)有的認(rèn)知(一).國際跨文化管理運(yùn)作分析●企業(yè)面臨全球化管理的復(fù)雜環(huán)境國家近年來常提企業(yè)轉(zhuǎn)型走出去走進(jìn)去
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重慶大學(xué)領(lǐng)軍人員總裁班領(lǐng)軍運(yùn)營能力與創(chuàng)新管理模式思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:領(lǐng)軍運(yùn)營能力與創(chuàng)新管理模式思維二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱:北大民營經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正清華大學(xué)繼教
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卓越的班組長管理能力進(jìn)化 11.18
卓越的班組長管理能力進(jìn)化◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:班組長管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:四.課程特色:●本課程參考世界最著名影響力最大之基層班組長訓(xùn)練課程TWI設(shè)置,TWI為二戰(zhàn)美空軍專門設(shè)立的課程,訓(xùn)練軍官的稱為MTP(ManagementTrainingProgram
講師:左鳳山詳情
新晉主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練1◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新晉主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練二.課程時(shí)數(shù):18小時(shí)(可篩選章節(jié)至12小時(shí)或6小時(shí)內(nèi)容亦可分解成3小時(shí)課程專題)三.參加人員:新晉主管或儲(chǔ)備干部四.課程大綱:本課程參考MTP課程塊面設(shè)計(jì)并拆散在章節(jié)述說廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)
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新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:企業(yè)新進(jìn)主管人員四.課程大綱:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)等問題北大民營經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理
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新執(zhí)行力與管理效率 11.18
新執(zhí)行力與管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新執(zhí)行力與管理效率二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:企業(yè)主管人員四.課程大綱:北大民營經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國際化外派人員課程
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壓力與情緒管理 11.18
壓力與情緒管理EQ內(nèi)訓(xùn)課程大綱一.訓(xùn)練題目:壓力與情緒管理二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:四.課程簡(jiǎn)介:「EQ」亦即指EMOTIONALQUOTIENT或EMOTIONINTELLIGENCE,意謂情緒智力,最初是由美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家丹尼爾高曼(DANIELGOLEMAN)在其原著EMOTIONALINTELLEGENCE中提出。壓力管理及EQ對(duì)工作
講師:左鳳山詳情
中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式主題:實(shí)踐2025中國制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列一.訓(xùn)練題目:中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:企業(yè)中層或中高層企業(yè)主總裁班四.課程大綱:壹.主管人員創(chuàng)新運(yùn)營能力與國外創(chuàng)新趨勢(shì)(一).貿(mào)易戰(zhàn)陰影下的覺醒與前進(jìn)方向(何去何從)●十三大兩會(huì)博鰲亞洲論壇的主題●2025中國制造的目標(biāo)與過程●
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