《TTT初階—授課技巧四項(xiàng)修煉》

  培訓(xùn)講師:云潭

講師背景:
云潭老師——培訓(xùn)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專家12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)NLP教練技術(shù)專家國(guó)家二級(jí)人力資源師企業(yè)大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)落地專家職業(yè)沙盤認(rèn)證師、RTC性格分析師認(rèn)證曾任:中國(guó)人壽(河南)|業(yè)務(wù)、教務(wù)總監(jiān)曾任:隆慶祥集團(tuán)|培訓(xùn)經(jīng)理曾任:中油聯(lián)合天然氣有限公 詳細(xì)>>

云潭
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《TTT初階—授課技巧四項(xiàng)修煉》詳細(xì)內(nèi)容

《TTT初階—授課技巧四項(xiàng)修煉》

TTT初階——授課技巧四項(xiàng)修煉

課程背景:
隨著環(huán)境的快速變化及企業(yè)竟?fàn)幍募觿?,員工隊(duì)伍素質(zhì)更是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然因素
。一個(gè)國(guó)家的素質(zhì)離不開(kāi)教育,一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)離不開(kāi)培訓(xùn),要提高員工整體素質(zhì),企
業(yè)必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),必須重視自身經(jīng)驗(yàn)的沉淀和傳承。而內(nèi)部講師正是員
工成長(zhǎng)最佳方式和自身經(jīng)驗(yàn)可視化的最佳載體,而且在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開(kāi)展
知識(shí)管理、傳承企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
本課程致力課程授課講師的技巧訓(xùn)練,直接影響學(xué)員對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的認(rèn)知擴(kuò)展和技能改
善,通過(guò)由內(nèi)而外的形成授課風(fēng)格,從個(gè)人風(fēng)范、力量表達(dá)到場(chǎng)控核心技能再到現(xiàn)場(chǎng)互
動(dòng)呈現(xiàn)設(shè)計(jì),打造有效的授課場(chǎng)景。換位理解學(xué)員,定位講師素養(yǎng),展露授課技巧,確
?,F(xiàn)場(chǎng)效果,以終為始,定位實(shí)戰(zhàn)落地角度迅速提升課程的授課能力。

課程收益:
● 掌握現(xiàn)場(chǎng)授課開(kāi)場(chǎng)中場(chǎng)和結(jié)尾的基本技巧;
● 增強(qiáng)講師自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和自我發(fā)展迭代的能力;
● 清晰判斷學(xué)員風(fēng)格,并通過(guò)有效控場(chǎng)達(dá)成有成果的教學(xué)目的;
● 學(xué)會(huì)克服緊張現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的控場(chǎng)方式,創(chuàng)造和諧而又熱烈的課堂氣氛;

讓內(nèi)訓(xùn)師掌握對(duì)培訓(xùn)的多維度認(rèn)知,強(qiáng)化講師的角色定位和職業(yè)素養(yǎng),提升使命感;

課程時(shí)間:2天、6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、各部門管理者或骨干
課程方式:游戲+視頻+案例+理論+模擬+演練+工作坊

課程大綱
互動(dòng)導(dǎo)入:自畫(huà)像——企業(yè)內(nèi)部我們想看到的講師模樣?
TTT初階—認(rèn)知篇
第一講:培訓(xùn)師的立體認(rèn)知
一、學(xué)習(xí)過(guò)程解剖
互動(dòng):語(yǔ)言信息傳遞小游戲
二、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與防范
1. 注意時(shí)間短
2. 遺忘速度快
3. 需求目的準(zhǔn)
4. 自我意識(shí)強(qiáng)
引用:引用理論艾賓浩斯遺忘曲線
三、講師的風(fēng)格
1. 僵尸風(fēng)格:干貨少,演技差
2. 講死風(fēng)格:干貨多,演技差
3. 講事風(fēng)格:干貨少,演技好
4. 講師風(fēng)格:干貨多,演技好
視頻:體驗(yàn)四類風(fēng)格的小視頻
四、講師的素養(yǎng)
思考:未來(lái)我們要走上講臺(tái)將修煉哪些基本素養(yǎng)?

TTT初階—技能篇
互動(dòng):?jiǎn)栴}競(jìng)答——初階講師重塑哪些技能?
1)重塑風(fēng)范2)重塑表達(dá)3)重塑控場(chǎng)4)重塑呈現(xiàn)
第一講:重塑風(fēng)范——六秒定理
案例:播放視頻《中國(guó)功夫》片段
一、風(fēng)度翩翩——穿著臺(tái)位
1. 標(biāo)準(zhǔn)服飾、工作服飾、穿著三適三忌(適時(shí)適境適人、忌亂忌奢忌味)
2. 基礎(chǔ)站位(一男女二禁忌)、基礎(chǔ)走位(踱步、之字)
互動(dòng):圖片展示和對(duì)比
二、聲聲入耳——音高用語(yǔ)
1. 抑揚(yáng)頓挫:高音與休止、重音與強(qiáng)調(diào)、低音與變調(diào)
2. 用語(yǔ)口訣:平鋪直敘要陳述,真理名言低沉緩,謬論傳遞音調(diào)提
演練:提供一段文字,形成ABC角進(jìn)行
三、映入眼簾——視線動(dòng)向
1. 六視同堂——直視、虛視、環(huán)視、仰視、俯視、遙視
2. 四法定視——正視法、斜視法、轉(zhuǎn)視法、掃視法
3. 四眼靈動(dòng)——上左右下轉(zhuǎn)動(dòng)、慢快轉(zhuǎn)、慢掃眼、快掃眼
練習(xí):AB角進(jìn)行對(duì)視操作
四、指點(diǎn)江山——手勢(shì)訓(xùn)練
1. 四美手勢(shì)之則:準(zhǔn)確規(guī)范、簡(jiǎn)單精煉、幅度開(kāi)合、協(xié)調(diào)和諧
2. 四型手勢(shì)之意:表情型、表態(tài)型、示意型、虛擬型
3. 三位手勢(shì)之選:推上位、立中位、去下位
4. 常見(jiàn)手勢(shì)十二式
練習(xí):AB角進(jìn)行對(duì)視操
練習(xí):依據(jù)圖示,各小組成員制作易企秀并進(jìn)行分享PK

第二講:重塑表達(dá)——?jiǎng)屿o修煉
一、動(dòng)態(tài)修煉
1. 標(biāo)準(zhǔn)化登臺(tái)——快走—示意—微笑
2. 開(kāi)場(chǎng)三問(wèn)訓(xùn)練——批準(zhǔn)性提問(wèn)、特定性提問(wèn)、一般性提問(wèn)
3. 中場(chǎng)五問(wèn)訓(xùn)練——批準(zhǔn)性、特定封閉、特定開(kāi)放、一般封閉、一般開(kāi)放
4. 理性語(yǔ)言訓(xùn)練——序列、程序、等式、疊式等語(yǔ)言訓(xùn)練
5. 感性語(yǔ)言訓(xùn)練——柔情和熱情
6. 綜合語(yǔ)言訓(xùn)練——講述、敘述、演繹
二、靜態(tài)修煉
1. 耳語(yǔ)練聲三關(guān)鍵:笑、手、眼
2. 丹田發(fā)聲三秘密(繞口令、吼嘍水、腹氣咳)
練習(xí):抽取核心2-3組能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)并錄像播放復(fù)盤

第三講:重塑控場(chǎng)——傲視群雄
一、六大類型學(xué)員分析
1. 一言不發(fā)型
2. 口若懸河型
3)竊竊私語(yǔ)型
4)爭(zhēng)論不休型
5)離題萬(wàn)里型
6)自以為是型
模擬:3-5人一組,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到一個(gè)案例進(jìn)行模擬體驗(yàn)
二、培訓(xùn)師自身的原因分析
視頻:播放賈冰上臺(tái)演講的視頻片段
三、培訓(xùn)師需秉承的四大理念
1. 相信自己課程
2. 建立自己信心
3. 相信學(xué)員真誠(chéng)
4. 真誠(chéng)對(duì)待學(xué)員
動(dòng)作:大聲誦讀1) 2)雙手依次環(huán)抱;3)、4)雙臂依次展開(kāi)
四、消除怯場(chǎng)的五大法
1. 生理舒緩法:肌肉放松,呼吸調(diào)適
2. 心理誘導(dǎo)法:回想喜悅,預(yù)演成功
3. 自我解脫法:放開(kāi)自我,身心投入
4. 壓力轉(zhuǎn)換法:正向推動(dòng),負(fù)向消弭
5. 超量準(zhǔn)備法:準(zhǔn)備充分,大量演練
演練:第一組依次給第二組提出怯場(chǎng)問(wèn)題,有第二組選擇消除并實(shí)際執(zhí)行展示
五、轉(zhuǎn)移緊張四妙招
1. 講故事
2. 喊口號(hào)
3. 展肢體
4. 開(kāi)口問(wèn)
演練:分別給每組分配一個(gè)任務(wù),體會(huì)轉(zhuǎn)移緊張的妙招
工作坊:世界咖啡的促動(dòng)方式的運(yùn)用——控場(chǎng)常見(jiàn)的六大問(wèn)題
1)內(nèi)容出現(xiàn)紕漏
2)氣氛比較沉悶
3)遇到挑釁找茬者
4)行家高手出場(chǎng)
5)課堂秩序混亂
6)學(xué)員總是質(zhì)疑

第四講:重塑呈現(xiàn)——風(fēng)度幾何
一、 課堂開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
1. 導(dǎo)入五法:設(shè)疑、引言、事例、數(shù)據(jù)、演示
2. 開(kāi)場(chǎng)七步:?jiǎn)柡?介紹-引子-點(diǎn)題-核心-價(jià)值-共識(shí)
3)開(kāi)場(chǎng)禁忌——自殺式、自夸式、游離式、前后呼應(yīng)
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)每人設(shè)計(jì)一個(gè)開(kāi)場(chǎng),組成AB角進(jìn)行練習(xí)
二、課程互動(dòng)八大技巧
1. 研討會(huì)
2. 提問(wèn)
3. 小討論
4. 知識(shí)性互動(dòng)
5. PPT閱讀
6. 個(gè)人演練
7. 游戲活動(dòng)
8. 幽默故事
演練:每組選擇1-2個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)舉例練習(xí)
三、課程收尾利弊
1. 七步完美結(jié)尾:回顧-強(qiáng)調(diào)-呼吁-感恩-鞠躬-交接-離場(chǎng)
2. 課程結(jié)尾五種手法——綜述、提煉、呼應(yīng)、激勵(lì)、懸念
3. 結(jié)尾禁忌——矛盾式、倉(cāng)促式、冗余式
練習(xí):每個(gè)小組出具一份完美結(jié)尾的話術(shù)套版

TTT初階—精進(jìn)篇
互動(dòng):通過(guò)一個(gè)多意的句子,升華精進(jìn)學(xué)習(xí)最重要的理念:學(xué)以致用。
第一講:知識(shí)回顧
1. 認(rèn)知定位
2. 重塑風(fēng)范—重塑表達(dá)—重塑控場(chǎng)—重塑呈現(xiàn)
工作坊:用ORID的OR進(jìn)行聚焦學(xué)習(xí)內(nèi)容
第二講:行動(dòng)計(jì)劃
1. 落地第一天的90秒內(nèi)容
2. 531行動(dòng)計(jì)劃表

 

云潭老師的其它課程

行動(dòng)學(xué)習(xí)三板斧——團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的利器課程背景:行動(dòng)學(xué)習(xí)不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,它是通過(guò)問(wèn)題設(shè)計(jì)、引導(dǎo)促動(dòng)、結(jié)構(gòu)化研討、腦力激蕩等方式,以工作中的實(shí)際問(wèn)題為學(xué)習(xí)的主題目標(biāo),并有效推動(dòng)學(xué)員運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn),萃取團(tuán)隊(duì)的集體智慧,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能經(jīng)驗(yàn),針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題制定有效對(duì)策和實(shí)施方案,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感,并真真正正的落實(shí)到工作中去創(chuàng)造績(jī)效。因此,行動(dòng)學(xué)習(xí)完全是一種適合

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“新”照不宣——搭建新員工培訓(xùn)體系課程背景:新員工培訓(xùn)是企業(yè)所有培訓(xùn)中最基礎(chǔ)的培訓(xùn),也是口頭重視卻最容易被忽視的一項(xiàng)重要內(nèi)容!新員工是注入組織的新鮮“血液”和后備力量,而新員工培訓(xùn)是短期內(nèi)增強(qiáng)員工認(rèn)同感和歸屬感的一大有效工具,合理科學(xué)人性化的體系搭建顯得尤為重要。截至目前每每談到這個(gè)話題,你都想到什么?第一次走進(jìn)公司看到的一個(gè)個(gè)親切面孔?第一次和大家一一握手

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TTT中階—基于工作現(xiàn)場(chǎng)的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)課程背景:企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵在于增加自身“造血”工程的細(xì)胞組織,而造血細(xì)胞組織就是培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)師挖掘內(nèi)部潛力,提煉內(nèi)部知識(shí)形成支持系統(tǒng)的主要血管,那么培訓(xùn)師的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力顯得尤為突出,做好企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的提純、迭代和傳承也就更加凸顯企業(yè)軟實(shí)力,永遠(yuǎn)記住內(nèi)力永遠(yuǎn)大于外力。眾多知名企業(yè)的實(shí)踐證明,培訓(xùn)師在帶動(dòng)員

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TTT高階—引導(dǎo)式培訓(xùn)師修煉課程背景:無(wú)論是職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)還是TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)都不足以讓課程設(shè)計(jì)和課堂興趣轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果,只有在不斷的改善學(xué)員的接受度和行為改善度才能逐步的影響組織的績(jī)效。培養(yǎng)培訓(xùn)師成長(zhǎng)需要一個(gè)過(guò)程,有了精品課程,有了結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),有了授課技巧,引進(jìn)了行動(dòng)學(xué)習(xí),可培訓(xùn)效果仍需再上新臺(tái)階!培訓(xùn)技能的升級(jí)要配套培訓(xùn)理念的升級(jí),繼承傳統(tǒng)培訓(xùn)階段的磨煉

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能說(shuō)會(huì)道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉課程背景:人的嘴巴有兩個(gè)功能:一是吃飯,二是講話。要想吃好飯,先要講好話。牙齒堅(jiān)硬,隨著時(shí)間逐漸退去;舌頭雖軟,卻是伴隨終身。演講比打仗更具威力!英國(guó)首相丘吉爾曾說(shuō):“一個(gè)人可以面對(duì)多少人演講,就代表這個(gè)人的人生成就就有多大!”毫無(wú)疑問(wèn),古今中外99深具影響力的成功人士都是善于公眾表達(dá)的大家,擁有一對(duì)多的公眾演說(shuō)能力,已成為

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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