《房住不炒房主不“保”——解密樓市財富密碼》(產(chǎn)說會)

  培訓(xùn)講師:杜虎

講師背景:
杜虎老師——保險營銷實戰(zhàn)教練香港公開大學(xué)文學(xué)碩士現(xiàn)任:友邦保險(香港總部)|財富管理總監(jiān)現(xiàn)任:友邦保險(香港總部)|MVP商學(xué)院院長曾任:索尼(中國)|全國B2B銷售負(fù)責(zé)人香港友邦保險\英國保誠保險\安盛保險\宏利保險等多家險企特邀講師連續(xù) 詳細(xì)>>

杜虎
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《房住不炒房主不“?!薄饷軜鞘胸敻幻艽a》(產(chǎn)說會)詳細(xì)內(nèi)容

《房住不炒房主不“?!薄饷軜鞘胸敻幻艽a》(產(chǎn)說會)

房住不炒房主不“?!薄饷軜鞘胸敻幻艽a

課程背景:
是否有話題新鮮、主題鮮明,內(nèi)容與客戶利益休戚相關(guān)、直抵客戶痛點的產(chǎn)說會方案
助力產(chǎn)說會銷售戰(zhàn)果最大化呢?
中國中產(chǎn)及以上客戶80%+的資產(chǎn)在房子里,講房子,客戶個個感興趣、聽得懂、有共
鳴,以房子作為話題切入點引人入勝。講清房子、講透房子,結(jié)合當(dāng)下“房主不炒”的大
背景,融入房地產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅開征預(yù)期等法稅內(nèi)容,還囊括房產(chǎn)繼承、財富傳承難題等
內(nèi)容,將話題水到渠成切換到人壽保單和年金險產(chǎn)品上,堪稱四兩撥千斤,通過高反差
對比凸顯保單價值,將助力您的產(chǎn)說會實現(xiàn)銷售戰(zhàn)果最大化!

課程收益:

以客戶聽得懂、感興趣、有共鳴的房子(更可定制當(dāng)?shù)貥鞘凶钚路治觯┳鳛樵掝}點,讓
客戶透徹了解房子是什么、現(xiàn)在房子怎么了、房住不炒到房主不“?!钡淖兓?,挖掘客戶
家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡的痛點;

從房子切入年金險和人壽保險,客戶迅速理解保單的價值,并認(rèn)同配置保險的重要性和
緊迫性,大幅提高產(chǎn)說會銷售戰(zhàn)果。

課程時間:1天,6個小時
課程對象:年金險準(zhǔn)客戶、大額保單準(zhǔn)客戶
課程方式:講師講授+案例分析+專業(yè)研報+高質(zhì)量互動

課程大綱
導(dǎo)引:千人搶房視頻
1. 疫情以來中國樓市調(diào)控過山車
2. 疫情以來中國房價的任性上揚
視頻:CCTV專題視頻
1)最新的樓市供給側(cè)調(diào)控
思考:為什么有錢人買房子趨之若鶩?

第一講:認(rèn)真聊聊房子
互動:疫情期間全球上演了疫、金、供、油四殺,房價呢?
研報:疫情期間全國房價變化
一、買房子的兩性三要素
1. 買房子買的就是兩性——稀缺性、預(yù)期性
案例:三亞的房子值得投資嗎?
2. 影響房價的三要素——土地、貨幣、人口
思考:您所在的城市3要素情況如何?
二、哪五類房子不能買
互動:其實是四句廣告詞不能信
1. 面朝大海春暖花開——海景房不能買
1)海景房的坑——審美疲勞、海鹽侵蝕、并不宜居
2)旅游地產(chǎn)、度假地產(chǎn)絕對是偽需求
2. 用一座城感動一座城——超級大盤不能買
1)核心地段沒有超級大盤
2)超級大意味著稀缺性不足
3)持續(xù)新盤上市就是業(yè)主在替開發(fā)商站崗
案例:碧桂園十里銀灘
3. 一鋪富三代——商鋪不能買
1)再交易成本
2)稀缺性評估難度
3)空租期
4)租售比
5)杠桿率與加杠桿成本
案例:小李的金鋪夢碎了
4. 城市中心財富引擎——公寓不能買
1)再交易成本
2)政策性風(fēng)險
3)租售比
4)不宜居
5)稀缺性不足
案例:廣州解綁商服政策一日游
5. 把固定資產(chǎn)賣成快消品的不能買
案例:房地產(chǎn)界的高周轉(zhuǎn)之惡
三、買房子的兩個不相容需求——自住vs.投資
1. 自住類購房的五原則
1)生活半徑原則
2)交通線延伸原則
3)買預(yù)期不買成熟
4)踮腳抬手原則
5)重宏觀輕微觀原則
案例:擰巴的決策通常不是最優(yōu)決策
2. 投資類購房的七原則
1)視角升維到全國地圖
2)極致稀缺性原則
3)買預(yù)期不買成熟
4)杜絕一切自主代入感
5)多踩盤多走二級市場
6)別對投資品有感情
7)關(guān)注資本&人才雙虹吸效應(yīng)
案例:首先確保不能掉坑里
四、房票的技術(shù)性解決方案
1. 理解了人口競爭就理解了房票的實質(zhì)
2. 先找一手資料后看解讀文章
3. 做自由中國公民杜絕戶籍情結(jié)
4. 先買房后結(jié)婚
案例:技術(shù)性突破限購
第一講小結(jié):不懂房子的投資人并不懂金融,不懂房子的理財顧問賣不好保險


第二講:房子是什么
互動:房子到底是什么
一、房子的金融定義
1. 家庭財富承載資產(chǎn)
2. 鮮明的金融投資品屬性——復(fù)利、杠桿
互動:為什么買房子
二、買房子的四大理由
1. 復(fù)利增長資產(chǎn)
互動:房價上漲模型
2. 最容易加杠桿的投資標(biāo)的
互動:沒有對比就沒有傷害
3. 最低成本加杠桿的投資標(biāo)的
研報:最新利率匯總表
4. 有較高的使用價值——最樸素的投資理念
三、貸款買房的四大誘惑
互動:為什么有錢人要貸款買房
1. 更高的投資回報率
2. 更健康的家庭現(xiàn)金流
3. 更具靈活性、流動性的家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
4. 更低的投資風(fēng)險
研報:全款買房 vs. 貸款買房
第二講總結(jié):理解了房子的財富密碼,您已經(jīng)是半個金融專家了。

第三講:房子怎么了
研報:價格倒掛不止發(fā)生在深圳
一、新房vs.二手房價格倒掛的3個原因
1. 一邊市長一邊市場
2. 一邊低交易成本一邊高拓展空間
3. 一邊稀缺搖號一邊自由交易
研報:如果關(guān)注租售比沒有人會買房子
二、持有投資性房產(chǎn)的兩個黑洞
1. 租售比黑洞
2. 租金年化收益率黑洞
觀點:假如房價停止上漲,意味著資產(chǎn)將復(fù)利減值
三、收房租的稅務(wù)成本——2020年包租婆該交稅了
案例:李小姐的被動收入
1. 2020自主報稅元年——你可以不報但稅務(wù)局知道
2. 房租的稅收計算
3. 房租的稅收稽查路徑
4. 租售比和租金年化收益率進一步惡化
案例分析:張總的抉擇
四、房子的交易成本——買房容易買房難
1. 滿五唯一成為關(guān)鍵
2. 賣給兒子竟然是最優(yōu)選擇
3. 張總兒子再交易的3個條件——滿5、自主、唯一
五、房子的持有成本——持有稅相當(dāng)可怕
研報:房產(chǎn)稅最新資訊
1. 房產(chǎn)稅3大特點
1)一城一策
2)多套起征
3)持有即征
案例:杜老師是中國房產(chǎn)稅的首批納稅人
六、房子的傳承風(fēng)險與成本
1. 張總的4個選擇分析——風(fēng)險與成本皆高
1)18歲——此路不通、傳承風(fēng)險、交易成本、再交易成本
2)婚前——傳承風(fēng)險、交易成本、再交易成本
3)婚后——傳承風(fēng)險、交易成本、再交易成本
4)身后——繼承風(fēng)險、繼承成本、遺產(chǎn)稅
研報:遺產(chǎn)稅最新資訊與全球開征情況
2. 三種傳承方式下的稅費計算——沒有一種便宜
1)買賣
2)贈予
3)繼承
第三講總結(jié):房子不僅是業(yè)主的資產(chǎn)也是被征稅的資產(chǎn)

第四講:房住不炒與房主不保
一、突如其來的調(diào)控加碼——交易高位被凍結(jié)
1. 深圳7.15新政
2. 東莞、南京7.25調(diào)控升級
3. 房地產(chǎn)市場供給側(cè)調(diào)控加碼是精準(zhǔn)施策、釜底抽薪
研報:從這樣的指標(biāo)將房企分類還是第一次
二、現(xiàn)階段房子呈現(xiàn)的四大新特征——房住不炒
1. 持有期鎖定
2. 租售比畸低
3. 交易凍結(jié)
4. 稅收在路上
三、房子的過去、現(xiàn)在、將來——房主不保
1. 過去:持續(xù)高速增長
2. 現(xiàn)在:危機四伏
3. 將來:充滿不確定性
第四講總結(jié):房住不炒房主不保

第五講:除了房子財富如何安放
案例分析:張總的房子如何換成人壽保單會怎樣
一、人壽保單的不一樣——傳承工具
1. 人壽保單四大功能——傳承、控制、杠桿、免稅
2. 人壽保單的特殊性——控制權(quán)與受益權(quán)分離
二、人壽保單的不一樣——剛性兌付
1. 106號文件階段
2. 給付條件剛性觸發(fā)——最本質(zhì)的區(qū)別
三、灰犀牛風(fēng)險更應(yīng)該被關(guān)注——必然將至
引用:米歇爾·渥克《灰犀牛:如何應(yīng)對大概率危機》
1. 人生兩大類風(fēng)險——黑天鵝、灰犀牛
2. 人們普遍的誤區(qū)——過分關(guān)注黑天鵝而忽略灰犀牛
3. 為什么管理灰犀牛風(fēng)險更重要
1)剛性發(fā)生
2)習(xí)以為常到忘記它的存在
3)嚴(yán)重影響
四、當(dāng)面對不確定性人類的本能
視頻:瘋狂原始人
引用:吳曉波對保險工具的描述
1. 過去投保的行為爭取無比——已經(jīng)在用金融工具轉(zhuǎn)移未知風(fēng)險
2. 現(xiàn)在您應(yīng)該堅定地用金融工具管理已知必然將至的風(fēng)險——教育、養(yǎng)老
五、年金險對沖灰犀牛風(fēng)險的最佳金融工具——沒有之一
1. 保額計算方法——以終為始法、以始為終法
2. 核心價值——沒有任何可選替代工具
1)復(fù)利增長金融資產(chǎn)
2)剛性兌付
3)未來靈活提取的持續(xù)正向被動現(xiàn)金流
3. 復(fù)利的三個條件——初試投入、收益率、時間
1)初始投入——資金具有鮮明的稀缺性
2)收益率——高收益意味著高風(fēng)險
3)時間——只有時間最可控,今天能決定明天
4. 種一棵樹最好的時間是十年前——其次就是現(xiàn)在
思考:請問您什么時候最年輕?
第五講總結(jié):年金險是無可替代的金融工具,投保就是現(xiàn)在,就是今天!

 

杜虎老師的其它課程

一年頂十年——新領(lǐng)袖速成特訓(xùn)營課程背景:招才、選才、育才、用才、留才,是企業(yè)人才戰(zhàn)略的五個課題,也是保險代理人團隊提升團隊運營能力的方向。招才難,選才更難,但這只是增員的前提和過程,但不是目的。育才、用才、留才,才是成功增員的目的和結(jié)果,也是代理人團隊運營的核心能力。其中育才更是扮演著承前啟后、關(guān)鍵轉(zhuǎn)化的重要角色,在代理人團隊運營管理中發(fā)揮著重要作用。保險代

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職場有毒,事業(yè)有道——淺談職場方法論(增員創(chuàng)說會)課程背景:創(chuàng)說會已是各代理人團隊常用的促進增員的活動,壽險公司增員對象可以分為兩類:有職場經(jīng)驗的和沒有職場經(jīng)驗的。對于有職場經(jīng)驗的增員對象而言,他們對過往的職場經(jīng)歷有切身的感受與思考,通過系統(tǒng)化分析、推演,總結(jié)出職場五大方法論,可以引發(fā)他們的共鳴,無論他們過往的職場經(jīng)歷是開心還是不開心,打工心態(tài)總是悲哀的,通

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萬能工具箱——顧問式壽險精英特訓(xùn)營課程背景:急于習(xí)慣性、程式化、“散彈槍”式介紹產(chǎn)品,是保險代理人在保險銷售中常犯的錯誤,也是客戶不愿繼續(xù)溝通導(dǎo)致出現(xiàn)“尬聊”的原因,這正是傳統(tǒng)的推銷式保險銷售的不足。大多保險代理人習(xí)慣于用拉家常、套近乎、無事獻殷情的方式建立客戶關(guān)系,用販賣焦慮、下危機、挖痛點的方式建立與客戶溝通的語境。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的高速發(fā)展,

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九步成單——壽險銷售標(biāo)準(zhǔn)化全流課程背景:保險代理人入門門檻較低,代理人團隊大多采用大浪淘沙般,大進大出的粗放式人海戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營,如果改變傳統(tǒng)的低效經(jīng)營模式?保險代理人團隊普遍營造了良好的分享文化,Topsales搞定客戶的經(jīng)驗、技巧或套路的分享是其中重要的內(nèi)容,還有打雞血式的口號呼喊、精神激勵等等,但這種培訓(xùn)方式的實際效果卻越來越弱,如何從根本上解決代理人的底層

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時代選擇了你,你會選擇時代嗎?——疫情后的保險大時代(創(chuàng)說會)課程背景:席卷全球的新冠疫情將世界分割成了“前疫情”和“后疫情”兩個世代,對世界政治、經(jīng)濟、國際關(guān)系、每個個人、每個家庭的影響突如其來、猝不及防,對各行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。疫情是對全民風(fēng)險意識的再教育,是一次近乎實驗室狀態(tài)的風(fēng)險觸發(fā),對保險業(yè)的影響無遠(yuǎn)弗屆。后疫情世代,保險業(yè)必將迎來

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