《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)稅管控思維》課綱

  培訓(xùn)講師：陳梅

講師背景：
陳梅（ProfessorChenMei）--企業(yè)財(cái)稅管控培訓(xùn)專家u高級(jí)會(huì)計(jì)師u注冊(cè)稅務(wù)師u博睿新材料集團(tuán)獨(dú)立董事u培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)財(cái)稅行業(yè)理事u培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)管理專家u江豐電子集團(tuán)財(cái)稅專家u生物信息技術(shù)有限公司內(nèi)審專家u創(chuàng)潤(rùn)材料有限公司財(cái)稅顧 詳細(xì)>>

陳梅
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《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)稅管控思維》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)稅管控思維》課綱

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)稅管控思維》課程
———徘徊在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間
【課程簡(jiǎn)介】 Course Description
企業(yè)財(cái)稅系統(tǒng)運(yùn)作源于業(yè)務(wù)，最終又回歸于業(yè)務(wù)，財(cái)稅系統(tǒng)同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的銜接配合僅僅靠財(cái)務(wù)人員的努力是不夠的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者是否擁有正確的財(cái)稅觀，是最終決定財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的瓶頸。明明可以解決的財(cái)稅問題、可以規(guī)避的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，卻因?yàn)槠髽I(yè)決策者和財(cái)務(wù)人員之間的理念不能統(tǒng)一，最終導(dǎo)致企業(yè)損失。另一方面，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，人工智能的使用，互聯(lián)網(wǎng)交付，電子偵探技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)的使用，電子發(fā)票的全面推開， 企業(yè)的偷稅、虛假做賬的空間越來越小，這都倒逼企業(yè)管理者、決策者轉(zhuǎn)變?cè)械拇址攀侥欠N靠“拍腦門“來作決定的管理模式，而是通過強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理體系，用數(shù)字化、精益化管理企業(yè)，樹立正確的財(cái)稅觀，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和納稅風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)稅管控思維》課程從企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)透視、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的財(cái)稅節(jié)點(diǎn)、企業(yè)財(cái)稅管控四方面層層深入，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者樹立正確的財(cái)稅觀，在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間尋找自身和企業(yè)的最佳平衡點(diǎn)，本課程注重提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素養(yǎng)，避免脫離實(shí)際的“空中樓閣”，強(qiáng)化高層領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控思維。
【課程受益】Benefits
經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入深水區(qū)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者除智商、情商外第三種財(cái)商的培養(yǎng)
解決股權(quán)架構(gòu)問題，提前布局，為企業(yè)以后的發(fā)展掃清障礙，減少隱患
新常態(tài)下，用財(cái)務(wù)手段來精細(xì)化核算和精益化管理
輕松看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，并能看出管理的漏洞、存在的問題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
大數(shù)據(jù)時(shí)代，人工智能時(shí)代、金稅三期工程落地下的風(fēng)險(xiǎn)防范控制
企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中“業(yè)、財(cái)、稅”融合下的稅收籌劃意識(shí)
【受益對(duì)象】Target Audience
老板、總裁、經(jīng)理、中高層管理人員
財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、主管
財(cái)務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析專員
預(yù)算經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、專員
外部投資分析人員、金融資信評(píng)估人員
【課程內(nèi)容】 Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)稅管控思維的核心思路1、 財(cái)稅管控思維的知識(shí)架構(gòu)
2、 領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)稅管控邏輯思路與切入點(diǎn)
3、 數(shù)智時(shí)代的財(cái)稅管控環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)1、 公司形態(tài)的選擇、控制與節(jié)稅
2、 企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、控制與節(jié)稅
3、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、夾層設(shè)計(jì)與節(jié)稅
4、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、控制與節(jié)稅企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)透視1、 輕松看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
2、 透視企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、 偷稅、避稅 OR 節(jié)稅
4、 排除潛在納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)決策中的財(cái)稅節(jié)點(diǎn)與控制1、 企業(yè)稅負(fù)成本分析
2、 采購(gòu)合同的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)與控制
3、 銷售合同的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)與控制
4、 成本費(fèi)用稅前扣除節(jié)點(diǎn)與控制
5、 資產(chǎn)損失稅前扣除節(jié)點(diǎn)與控制

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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