《冬奧有我.文明窗口——售票廳服務(wù)禮儀》
《冬奧有我.文明窗口——售票廳服務(wù)禮儀》詳細(xì)內(nèi)容
《冬奧有我.文明窗口——售票廳服務(wù)禮儀》
《冬奧有我·窗口文明—售票廳服務(wù)禮儀》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)老師:袁利紅 培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)背景:2022年北京冬奧會(huì),匯聚全球來(lái)客。北京作為一國(guó)之都,作為冬奧會(huì)的主辦城市,再次贏得全球目光、世界矚目。
借此盛會(huì)契機(jī),首都精神文明辦計(jì)劃開(kāi)展一系列加強(qiáng)冬奧會(huì)精神文明建設(shè)之活動(dòng)。通過(guò)線下活動(dòng)參與,提升窗口服務(wù)行業(yè)人員的基本規(guī)范和禮儀素質(zhì),調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性,營(yíng)造良好的人文環(huán)境與社會(huì)環(huán)境,在言談舉止之間展現(xiàn)首都人文明素質(zhì),通過(guò)崗位人員服務(wù)形象彰顯東道主禮儀之邦風(fēng)范,助力2022北京冬奧會(huì)成功舉辦。
培訓(xùn)對(duì)象:售票廳一線服務(wù)人員及管理人員。
培訓(xùn)目標(biāo):
1.通過(guò)培訓(xùn),使售票廳一線服務(wù)人員及管理人員加強(qiáng)“我是祖國(guó)的名片,世界因我而認(rèn)識(shí)北京、認(rèn)識(shí)中國(guó)”的理念。
2.通過(guò)培訓(xùn),打造售票廳一線服務(wù)人員及管理人員精品形象,并掌握服務(wù)形象的價(jià)值。
3.通過(guò)培訓(xùn),打造售票廳一線服務(wù)人員及管理人員規(guī)范儀態(tài),呈現(xiàn)訓(xùn)練有素、整齊劃一、精彩亮相。
4.通過(guò)培訓(xùn),使售票廳一線服務(wù)人員及管理人員掌握與顧客交往的相關(guān)規(guī)則。
5.通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)售票廳一線服務(wù)人員及管理人員之間及團(tuán)隊(duì)與外部的溝通與理解,提高凝聚力,提升與顧客的溝通能力,展現(xiàn)服務(wù)溫度,提高員工績(jī)效。
6.通過(guò)培訓(xùn),打造售票廳一線服務(wù)人員精細(xì)化服務(wù)流程,使服務(wù)行為恰到好處的呈現(xiàn)給顧客,獲得顧客的滿意度和好口碑。
一、冬奧志愿者概述
1.冬奧有我,首善有我
2.志愿者服務(wù)冬奧的價(jià)值體現(xiàn)
二、售票廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)——關(guān)注顧客體驗(yàn)的服務(wù)
1.滿足需求已經(jīng)落伍,關(guān)注體驗(yàn)方能致勝
2.顧客體驗(yàn)的三個(gè)層次
3.驚喜體驗(yàn)與顧客口碑及顧客忠誠(chéng)度
三、售票廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)——顧客體驗(yàn)來(lái)自員工形象
(一)關(guān)注顧客體驗(yàn)的精品服務(wù)形象
1. 規(guī)范的服裝配飾
2. 適宜的儀容修飾
3. 熱情的言語(yǔ)交流
(二)關(guān)注顧客體驗(yàn)的規(guī)范儀態(tài)
1.站姿禮儀及靈活運(yùn)用
2.手勢(shì)禮儀及靈活運(yùn)用
3.坐姿禮儀及靈活運(yùn)用
4.走姿禮儀及靈活運(yùn)用
5.蹲姿禮儀及靈活運(yùn)用
6.微笑禮儀及靈活運(yùn)用
7.用目光讀懂客戶(hù)
8.有禮的遞物接物
四、售票廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)——重視顧客體驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)接待禮儀規(guī)范
1.問(wèn)候禮儀—走進(jìn)顧客內(nèi)心
聲音的魅力
問(wèn)候的禁忌
2.稱(chēng)呼禮儀—文雅得體聞?wù)咝膼?br />
稱(chēng)呼的作用
常用稱(chēng)呼
不宜采用的稱(chēng)呼
3.鞠躬禮儀—表達(dá)真誠(chéng)
問(wèn)候鞠躬
路遇鞠躬
送別鞠躬
道謝、道歉鞠躬
4.引導(dǎo)禮儀—灑掃庭院熱誠(chéng)相待
引導(dǎo)手勢(shì)
上下樓梯
進(jìn)出電梯
走廊引導(dǎo)禮儀
五、售票廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)——重視顧客體驗(yàn)的溝通交流
1.破冰游戲
2.有效溝通的規(guī)律
3.溝通中“說(shuō)”的禮儀和技巧
4.溝通中“聽(tīng)”的禮儀和技巧
5.溝通中“看”的禮儀和技巧
6.語(yǔ)言表達(dá)的四重美
7. 常用文明言語(yǔ)的巧用
8.簡(jiǎn)單易行接近他人的技巧
9.講究夸贊他人的技巧
10.兩種常用語(yǔ)言的優(yōu)化方法
11.學(xué)會(huì)回避顧客的短處
12.處理顧客異議的技巧
六、售票廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)——精細(xì)化服務(wù)流程
1.售票服務(wù)流程
2.驗(yàn)票服務(wù)流程
3.咨詢(xún)服務(wù)流程
七、課程總結(jié)
八、培訓(xùn)方法
培訓(xùn)將采取情境-績(jī)效綁定、人體雕塑、沙盤(pán)制作、游戲等課堂呈現(xiàn)技術(shù),
以訓(xùn)練為主,講解為輔。
袁利紅老師的其它課程
《追求人生價(jià)值.塑造陽(yáng)光心態(tài)》培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:袁利紅培訓(xùn)時(shí)間:半天培訓(xùn)背景:現(xiàn)代社會(huì),在讓我們享受先進(jìn)科學(xué)技術(shù)帶來(lái)的諸多便捷和舒服的同時(shí),也給我們帶來(lái)了很多的煩惱和困惑。生活中,我們面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)、文化的沖突、以及物質(zhì)的誘惑,它們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在擾動(dòng)我們的心靈,因此,很多人常常感到擔(dān)憂、焦躁、不安、憤怒、惶恐。在身體狀況經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí),人們的心理狀態(tài)也日
講師:袁利紅詳情
《形象錘-專(zhuān)業(yè)度——高端商務(wù)禮儀》培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:袁利紅培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)背景:世界投資大王沃倫.巴菲特說(shuō):“樹(shù)立良好的聲譽(yù),需要20年的時(shí)間,而毀掉它,5分鐘就足夠了。任何企業(yè)都希望在接待或拜訪客戶(hù)過(guò)程中能留給對(duì)方專(zhuān)業(yè)、可靠、值得信賴(lài)的印象,進(jìn)而贏得客戶(hù)。那么,在與客戶(hù)交往時(shí),如何讓客戶(hù)看我們第一眼以及在被接待的過(guò)程中,就能夠通過(guò)視覺(jué)錘,將我們的專(zhuān)業(yè)度“
講師:袁利紅詳情
物業(yè)新時(shí)代.服務(wù)新高度.踐行新策略——物業(yè)員工服務(wù)效能提升培訓(xùn)培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:袁利紅培訓(xùn)時(shí)間:1.5天培訓(xùn)背景:物業(yè)企業(yè)在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高端物業(yè)公司如果希望各崗位員工通過(guò)服務(wù)客戶(hù)獲得客戶(hù)較高的滿意度、好口碑和好的評(píng)價(jià),就必須握準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在與外核,用科學(xué)的工具提升服務(wù),使服務(wù)工具有效轉(zhuǎn)化為服務(wù)能力,才能真正的使客戶(hù)因獲得卓越服務(wù),能主動(dòng)宣傳自己的物業(yè),最
講師:袁利紅詳情
星級(jí)酒店服務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:袁利紅培訓(xùn)時(shí)間:1.5天培訓(xùn)背景:在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,星級(jí)酒店如果希望各崗位員工通過(guò)服務(wù)賓客獲得賓客較高的滿意度、好口碑及回頭客,就必須握準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在與外核,用科學(xué)的工具提升服務(wù),使服務(wù)工具有效轉(zhuǎn)化為服務(wù)能力,才能真正的使賓客因獲得卓越服務(wù),能主動(dòng)宣傳自己的酒店,最終成為忠實(shí)賓客。如果期待達(dá)到這樣的目的,作為酒店,我們要
講師:袁利紅詳情
《有效溝通的策略》 04.15
《重新認(rèn)識(shí)變色龍—有效溝通的策略》課程大綱培訓(xùn)老師:袁利紅時(shí)間:1天培訓(xùn)背景:古人云:“感人心者,莫先乎情?!蔽飿I(yè)服務(wù)企業(yè)要想贏得客戶(hù)的心,就必須以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,那么,如何在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中讓服務(wù)有溫度、有速度、有力度、有厚度呢??jī)?yōu)秀的服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)是善于溝通的“多面手”。服務(wù)人員如何在開(kāi)口前即獲得客戶(hù)良好的第一印象?如何一開(kāi)口讓客戶(hù)覺(jué)得服務(wù)人員訓(xùn)練有素?
講師:袁利紅詳情
《高端會(huì)議服務(wù)——兩感一化》 04.15
《高端會(huì)議服務(wù)—一感兩化》培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:袁利紅培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)背景:企事業(yè)單位會(huì)服人員在服務(wù)集團(tuán)內(nèi)會(huì)會(huì)議或承接外部會(huì)議時(shí),會(huì)服人員在會(huì)議前、會(huì)議中、會(huì)議后與與會(huì)人員交往過(guò)程中,其一言一行、一顰一笑都代表著所在物業(yè)公司的形象,是企業(yè)的介紹信、名片、門(mén)面,我們都期待著會(huì)服人員服務(wù)與會(huì)人員的過(guò)程中展示高端企業(yè)的精神風(fēng)貌和良好素養(yǎng),通過(guò)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、用心、創(chuàng)新的
講師:袁利紅詳情
《高端商務(wù)禮儀與銷(xiāo)售》 04.15
高端銷(xiāo)售與商務(wù)禮儀培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:袁利紅培訓(xùn)時(shí)間:1天一、商務(wù)人士的職業(yè)形象1、得體的儀容標(biāo)準(zhǔn)2、得體的服飾禮儀形象要素職業(yè)特專(zhuān)業(yè)色彩工服穿著要點(diǎn)襯衣禮儀細(xì)節(jié)與選擇西服禮儀細(xì)節(jié)與選擇飾物佩戴的禁忌職業(yè)皮鞋的要求容易被忽略的重要細(xì)節(jié)二、商務(wù)人士的儀態(tài)規(guī)范站姿禮儀手勢(shì)禮儀坐姿禮儀走姿禮儀蹲姿禮儀目光禮儀三、接待拜訪禮儀1、電話禮儀(聲音技巧語(yǔ)言)2、接待禮儀(
講師:袁利紅詳情
制勝的法寶—關(guān)注客戶(hù)體驗(yàn)的物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:袁利紅培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)背景:高端物業(yè)公司都期待著各崗位員工通過(guò)服務(wù)客戶(hù)獲得客戶(hù)較高的滿意度、好口碑和好的評(píng)價(jià),更期待著客戶(hù)因著獲得卓越服務(wù),能主動(dòng)宣傳自己的物業(yè),最終成為忠實(shí)客戶(hù)。當(dāng)然,如果物業(yè)公司期待客戶(hù)最終成為忠實(shí)客戶(hù),期待客戶(hù)主動(dòng)宣傳自己的物業(yè),作為物業(yè)公司,我們要思考:客戶(hù)在怎樣的情緒體驗(yàn)下會(huì)
講師:袁利紅詳情
關(guān)注客戶(hù)體驗(yàn)與投訴管理7651培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:袁利紅培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)背景:在服務(wù)高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,做好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)基礎(chǔ)上得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化,服務(wù)能力的高低影響甚至決定著服務(wù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力??蛻?hù)投訴管理事關(guān)重大,不僅直接影響服務(wù)企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系,也可能關(guān)乎法律法規(guī)和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。以客戶(hù)為中心,是每個(gè)服務(wù)企業(yè)都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)和努力遵循的服務(wù)理
講師:袁利紅詳情
《接待禮儀——成就大事的小事》 04.15
《接待禮儀—成就大事的小事》培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:袁利紅培訓(xùn)時(shí)間:6小時(shí)培訓(xùn)背景:馬斯洛的需求理論告訴我們,現(xiàn)在社會(huì),人們有更高層次的需求,即獲得尊重的需求和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求。由此我們得知:被接待者渴望獲得企業(yè)的尊重,同時(shí)期待每一次被接待的體驗(yàn)是美好的,被接待者獲得尊重、內(nèi)心感到愉悅甚至驚喜也會(huì)積極的回饋接待企業(yè)。同時(shí),我們也確定了服務(wù)企業(yè)接待工作的理念,那就
講師:袁利紅詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194