《情緒與壓力管理》
《情緒與壓力管理》詳細(xì)內(nèi)容
《情緒與壓力管理》
情緒與壓力管理
---在不確定的環(huán)境中修煉積極心態(tài)
【課程背景】
每一位職場(chǎng)人都一定遇到過情緒波動(dòng)或者低谷。
它可能是初入職場(chǎng)的迷茫、職場(chǎng)瓶頸期的焦慮不安、不被認(rèn)可的自我懷疑、或是面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的恐懼和糾結(jié),同時(shí)今年疫情帶來的重大變化給我們帶來了不同成都的職業(yè)危機(jī),并給不少人帶來了無力感、焦慮感和失控感。
在巨大的波動(dòng)中,在面臨不確定環(huán)節(jié)時(shí),我們?nèi)绾文鼙3址e極的心態(tài)?本課程從真實(shí)的生活、職場(chǎng)案例出發(fā),升級(jí)你的情緒操作系統(tǒng),走出你的情緒卡點(diǎn),提升在不確定的環(huán)境中與壓力相處的能力。
【課程收獲】
掌握實(shí)用工具:從經(jīng)典力量中提煉出實(shí)用的工具,學(xué)完即用;
真實(shí)案例,貼近職場(chǎng)與生活:常見案例分析,幫助學(xué)員找到適合自己的行動(dòng)方法;
有趣教學(xué):配套課后練習(xí)及視覺筆記,幫助你從知識(shí)真正轉(zhuǎn)換成技能與行動(dòng)。
【授課方式】
通過“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)”訓(xùn)練法,50%理論講述+40%練習(xí)+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏。
【課程大綱】
第一講:基礎(chǔ)知識(shí)篇--了解情緒與情緒管理
一個(gè)概念:什么是情緒?
一個(gè)共識(shí):情緒有好壞之分嗎?
積極情緒與消極情緒
建設(shè)性情緒與破壞性情緒情緒管理的兩個(gè)澄清
情緒管理是什么?
情緒管理不是什么?
對(duì)自己的情緒負(fù)責(zé)
場(chǎng)景案例
學(xué)會(huì)對(duì)自己的情緒負(fù)責(zé)
第二講:情緒管理五步走
察覺情緒:做自己的觀察者
情緒案例
什么是察覺
察覺是意義是什么?
情緒日記,提升情緒察覺力
區(qū)分情緒、想法與行動(dòng)
接納情緒:沒有錯(cuò)誤的情緒
情緒案例
為什么要接納情緒
如何才能做到接納
理解情緒:我的情緒背后是什么?
關(guān)于冰山隱喻
我們的情緒冰山
區(qū)分想法、期待與渴望
為什么要了解情緒背后的期待與渴望
調(diào)節(jié)情緒:從升級(jí)信念到調(diào)節(jié)情緒
情緒案例
情緒ABC法則
非理性信念的三個(gè)特征
如何升級(jí)信念,調(diào)整情緒
激發(fā)行動(dòng):現(xiàn)在我該做些什么?
我們應(yīng)當(dāng)把情緒投入到哪里?
行動(dòng)如何選擇
關(guān)注圈、影響圈、控制圈如何做?
第三講:職場(chǎng)和生活典型場(chǎng)景下的情緒處理
管理憤怒:被激怒了要說出來嗎?
情緒案例
憤怒的積極意義
與憤怒相處
如何促進(jìn)對(duì)憤怒的察覺
用建設(shè)性的方式表達(dá)憤怒
管理焦慮:我到底在擔(dān)心什么?
情緒案例
焦慮和恐懼的區(qū)別
接納和正視焦慮
理解和調(diào)節(jié)焦慮的方法
對(duì)抗無助:養(yǎng)成樂觀思維模式
情緒故事
無助感從哪里來
悲觀的歸因方式特點(diǎn)
如何走出無助感
告別憋屈:合理說不
我們?yōu)槭裁床痪芙^
不拒絕會(huì)帶來什么影響
如何合理說不
第四講:壓力管理概述
我們?yōu)槭裁葱枰獕毫芾恚?br />
實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡
實(shí)現(xiàn)壓力與個(gè)人承受力的平衡
維護(hù)身心健康,避免極端情況發(fā)生
提升抗壓能力,助力職業(yè)發(fā)展
壓力是什么?
壓力的概念
壓力的來源
外部壓力:家庭、工作、社會(huì)、環(huán)境壓力
內(nèi)部壓力:不能自我肯定與追求完美主義
影響壓力強(qiáng)度的因素
壓力的影響
壓力的正面作用
壓力的負(fù)面影響
第五講:如何進(jìn)行壓力管理
壓力值診斷
互動(dòng):壓力值診斷,你現(xiàn)在壓力大嗎?
情緒管理的方法
啟用減壓閥:整理辦公室或者房間、固定休息時(shí)間、旅行、朋友傾訴
情緒應(yīng)對(duì):理念轉(zhuǎn)換
問題應(yīng)對(duì):高效解決問題
改變看法:不要完美主義
如何預(yù)防壓力
做好規(guī)劃,有備無患
做好情緒管理,提升情商
做好時(shí)間管理,養(yǎng)成好習(xí)慣
培養(yǎng)意志力
冥想舒緩壓力法
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《價(jià)值百萬的人際效能提升法》 10.08
價(jià)值百萬的人際效能提升法——探索自我天賦改善親密關(guān)系落地發(fā)展計(jì)劃掌握核心能力【課程背景】一個(gè)人的成功,85和他/她的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能都沒有關(guān)系,而是和他的人際敏感度有關(guān)。作為企業(yè)精英必須要理解,每個(gè)人的行為都具有傾向性。在自我的層面,我們要學(xué)會(huì)覺察自己的情緒,理解自己的行為,切換自己的模式。在他人的層面,我們要學(xué)會(huì)觀察對(duì)方的行為,尊重對(duì)方的需求,為對(duì)方提
講師:劉梅詳情
結(jié)構(gòu)化思維在職場(chǎng)的運(yùn)用【課程背景】在工作中,你是否會(huì)遇到這樣的難題:當(dāng)你有了好的idea,想讓團(tuán)隊(duì)的同事和領(lǐng)導(dǎo)都知道,但是如何能清晰呈現(xiàn)?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限,讓你趕緊匯報(bào)一下工作緊張,如何能在最短時(shí)間內(nèi)講述清楚?當(dāng)你要撰寫公文的時(shí)候,如何寫能清晰呈現(xiàn)內(nèi)容?當(dāng)你要當(dāng)眾演講時(shí),如何能清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)并且獲得他人共鳴?當(dāng)你想要說服他人時(shí),如何讓對(duì)方實(shí)現(xiàn)自我說服,達(dá)成
講師:劉梅詳情
《禮贏天下--用細(xì)節(jié)加速成功》 10.08
《禮贏天下》——用細(xì)節(jié)加速成功【課程背景】禮儀是企業(yè)形象、文化、員工修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。樹立良好的企業(yè)形象,因素很多,其中高素質(zhì)的員工,高質(zhì)量的服務(wù)以及每一位員工的禮儀修養(yǎng)無疑會(huì)起著十分重要的作用。我們只有做好應(yīng)有的禮儀才能為企業(yè)在想象塑造、文化表達(dá)上提升到一個(gè)滿意的地位。每位員工都是企業(yè)想象的代言人,良好的職業(yè)形象是員工維護(hù)企業(yè)形象的關(guān)鍵,只有通過嚴(yán)格、系
講師:劉梅詳情
思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)與運(yùn)用【課程背景】你是否經(jīng)常感覺記憶東西很吃力,轉(zhuǎn)頭就忘;你是否經(jīng)常感覺做事情沒有邏輯,大腦混亂;日常工作中,不會(huì)規(guī)劃時(shí)間,效率低;找不到自己的核心定位,經(jīng)常感覺很迷茫;思考問題總是抓不住重點(diǎn),寫工作總結(jié),思路不清晰;工作中向上級(jí)匯報(bào)或者同事傳達(dá)信息,怎么都說不清楚;當(dāng)眾演講不知道如何準(zhǔn)備,有想法表達(dá)不出來;思維導(dǎo)圖幫助我們快速收集處理大量信息
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《職場(chǎng)萬能溝通與表達(dá)法》 10.08
職場(chǎng)萬能溝通與表達(dá)法【課程背景】你是否說話過于直白不講情面?你是否說話過于委婉達(dá)不到目標(biāo)?你又是否因?yàn)椴簧茰贤ǘ鴤涫艽煺??人際溝通中如何措辭?如何抓住說話的時(shí)機(jī)?如何選擇說話場(chǎng)合?如何領(lǐng)略說話精髓,很快在眾人中脫穎而出?從牙牙學(xué)語到步履蹣跚,我們一生說過無數(shù)的話但你真的會(huì)表達(dá),會(huì)溝通嗎同樣的事情,因?yàn)闇贤ǚ绞讲煌Y(jié)果也完全不一樣。高情商的溝通不是天生能力,而
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《8項(xiàng)核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越》———卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者課程背景:偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是天生的嗎領(lǐng)導(dǎo)者僅僅依靠個(gè)人魅力和強(qiáng)硬個(gè)性,就足以應(yīng)對(duì)如今數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)挑戰(zhàn)嗎誠然,偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的,而是后天煉就的通過在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和反思,任何人都可能成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。本課程每一節(jié)課融入德魯克的管理理念,帶你洞悉管理大師的思想深度;幫助你建立管理者8項(xiàng)(目標(biāo)管
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30個(gè)職場(chǎng)思維,讓你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)升維【課程背景】每一個(gè)職場(chǎng)新人都會(huì)困惑如何才能脫穎而出,想要擺脫平庸又力不從心。如何在短期內(nèi)提升自己的能力,是需要思考的問題。稻盛和夫說過,一個(gè)人的工作成果取決與能力熱情思維方式,思維方式是正還是負(fù)直接影響結(jié)果,思維將會(huì)成為顛覆以往職場(chǎng)現(xiàn)狀的重要武器。那我們?nèi)绾慰焖龠M(jìn)入職場(chǎng),如何實(shí)現(xiàn)高效工作;如何獨(dú)立完成工作和解決問題;如何精益學(xué)
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《從業(yè)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型》課程背景:作為一名新晉管理干部,你是否有以下困惑?我不知道應(yīng)該具備哪些能力,才能讓以前同級(jí)的下屬們能夠聽從于我,我不知道如何做才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力;我不知道怎么進(jìn)行更好的目標(biāo)和計(jì)劃管理;我不知道怎么打造一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)...到管理崗1年多了,新挑戰(zhàn)源源不斷,感覺壓力山大,我要怎樣才能戰(zhàn)勝內(nèi)心的忐忑?本課程從管理者思維建設(shè)到核心能力
講師:劉梅詳情
《從優(yōu)秀到卓越的員工效能提升》 10.08
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講師:劉梅詳情
《高效能團(tuán)隊(duì)打造》課綱 10.08
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