《財(cái)務(wù)報(bào)表分析和風(fēng)險(xiǎn)控制》

財(cái)務(wù)報(bào)表分析和風(fēng)險(xiǎn)防范
【課程背景】
近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)核算的方式和方法，相比較都有了很大變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量要求越來(lái)越高，早已經(jīng)不是簡(jiǎn)單記賬那么簡(jiǎn)單了，財(cái)報(bào)更多的成為了企業(yè)決策者必備的決策信息。當(dāng)然，近些年來(lái)，企業(yè)發(fā)展也越來(lái)越多元化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算更加復(fù)雜化，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)活兒，本次課程涉及常用的財(cái)務(wù)分析方法和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，希望增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員、信貸人員的財(cái)務(wù)分析能力，提高審查財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量，降低企業(yè)財(cái)務(wù)方面所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量保障。
【課程收益】
從企業(yè)的戰(zhàn)略視角出發(fā)，讓財(cái)會(huì)人員整體上把握財(cái)報(bào)分析的邏輯思路。財(cái)報(bào)分析不單單是算比率那么簡(jiǎn)單，更重要的是思維方式。
學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)財(cái)報(bào)分析的邏輯框架，掌握實(shí)用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。
企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)所處的階段，未來(lái)如何經(jīng)營(yíng)的信號(hào)，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)知。
通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，為決策者提供依據(jù)
加強(qiáng)財(cái)會(huì)部和其他部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，讓財(cái)會(huì)從業(yè)者分析公司不再難。
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天
【課程對(duì)象】
財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、信貸人員
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員
【培訓(xùn)方式】
方法總結(jié)
講師講授、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
綜合案例分析
【課程收獲】
學(xué)員能夠?qū)W會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析框架和結(jié)構(gòu)，為寫(xiě)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告打下基礎(chǔ)；
從戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)
通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)診斷，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)以致用，掌握核心經(jīng)驗(yàn)
【課程大綱】
一、看企業(yè)財(cái)報(bào)要高屋建瓴，明晰企業(yè)發(fā)展的路徑
1.1整體感知財(cái)報(bào)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有重大影響
1.2 從經(jīng)營(yíng)的角度，學(xué)會(huì)分析財(cái)報(bào)
1.3 通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征，明確企業(yè)的發(fā)展階段
通過(guò)財(cái)報(bào)明確企業(yè)面臨的壁壘及應(yīng)對(duì)方法
行業(yè)的結(jié)構(gòu)因素
二、設(shè)立財(cái)報(bào)分析企業(yè)的邏輯
2.1 通過(guò)打開(kāi)財(cái)報(bào)，分析企業(yè)當(dāng)下?tīng)顩r
2.2 個(gè)案分析，凸顯財(cái)報(bào)分析的作用
通過(guò)財(cái)報(bào)分析看企業(yè)的盈利能力（案例分析）
通過(guò)財(cái)報(bào)分析看企業(yè)的費(fèi)用管理（案例分析）
通過(guò)財(cái)報(bào)分析看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況（案例分析）
三 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)診斷企業(yè)的亞健康狀態(tài)
3.1營(yíng)運(yùn)資金管理水平和風(fēng)險(xiǎn)
3.2營(yíng)運(yùn)分析資產(chǎn)管理的奧義
四、學(xué)員會(huì)綜合運(yùn)用
4.1綜合案例分析（一）：探路者的年報(bào)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的組成要素
搭建風(fēng)險(xiǎn)管理的邏輯
風(fēng)險(xiǎn)控制的案例說(shuō)明

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