《企業(yè)年度預(yù)算控制管理》—

  培訓(xùn)講師：于雪霞

講師背景：
于雪霞老師——財務(wù)審計專家?國資委特聘財務(wù)專家?民政部特聘財務(wù)專家?北京市委黨校財務(wù)授課講師?國家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘財務(wù)專家?國家商務(wù)部培訓(xùn)中心特聘財務(wù)專家?央企電力集團(tuán)部門經(jīng)理主要簡介于雪霞老師畢業(yè)于中國政法大學(xué)，財務(wù)、法律專業(yè)背景，同時 詳細(xì)>>

于雪霞
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《企業(yè)年度預(yù)算控制管理》—詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)年度預(yù)算控制管理》—

企業(yè)年度全面預(yù)算控制管理
講師：于雪霞
課程特點(diǎn):
企業(yè)面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業(yè)對于資金如何使用，以及使用效
率上必須做到精準(zhǔn),對于內(nèi)部流程中各節(jié)點(diǎn)必須加以控制才能減輕企業(yè)運(yùn)營的負(fù)擔(dān)。本課
程在此背景下,針對企業(yè)年度全面預(yù)算管理健全性、科學(xué)性和實施過程中存在的問題進(jìn)行
培訓(xùn)。以預(yù)算管理組織設(shè)置和協(xié)調(diào)為前提，以盈利規(guī)劃為目標(biāo)，以全面預(yù)算管理實施過
程為主線，重點(diǎn)培訓(xùn)全面預(yù)算管理制度的設(shè)計思路，預(yù)算目標(biāo)確定、預(yù)算編制、預(yù)算控
制和預(yù)算考核方法的運(yùn)用.
課程大綱:
一、年度全面預(yù)算管理體系構(gòu)建
1. 全面預(yù)算管理的含義
2. 全面預(yù)算管理體系
3. 預(yù)算管理組織及其協(xié)調(diào)
4. 預(yù)算管理誤區(qū)及其改進(jìn)
5. 典型案例分析
二、年度財務(wù)預(yù)測與預(yù)算總目標(biāo)
1. 戰(zhàn)略與預(yù)算的銜接
2. 財務(wù)預(yù)測方法的運(yùn)用
3. 預(yù)測總目標(biāo)的確定
4. 如何解決預(yù)算的不確定性
5. 典型案例分析
三、年度預(yù)算編制程序和方法
1. 預(yù)算編制中常見問題
2. 上下結(jié)合的預(yù)算編制程序
3. 預(yù)算的種類、特點(diǎn)和銜接
4. 預(yù)算編制方法的運(yùn)用
5. 主要預(yù)算編制依據(jù)
6. 預(yù)算指標(biāo)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和方法
7. 典型案例分析
四、年度預(yù)算執(zhí)行和分析
1. 預(yù)算執(zhí)行和分析中常見問題
2. 預(yù)算執(zhí)行審批程序
3. 預(yù)算執(zhí)行例外管理
4. 預(yù)算執(zhí)行差異分析
5. 預(yù)算監(jiān)控、調(diào)整和仲裁
6. 典型案例分析
五、 年度預(yù)算考評與績效管理
1. 預(yù)算考評的誤區(qū)和再定位
2. 傳統(tǒng)預(yù)算指標(biāo)的利弊
3. 關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定
4. 預(yù)算考評與績效管理的結(jié)合
5. 關(guān)鍵績效的改進(jìn)
6. 典型案例分析
六、信息技術(shù)的應(yīng)用
1. 預(yù)算管理面臨的困難
2. 信息技術(shù)對預(yù)算管理的支持
3. 主要預(yù)算管理軟件的應(yīng)用
4. 典型案例分析
? 預(yù)算管理疑難問題的解決（討論和總結(jié)）

 

于雪霞老師的其它課程

透過財報看管理講師：于雪霞課程對象：管理人員課程時間：一天（6小時）課程大綱：一、為什么報表能反映管理的問題??要帶著問題去看報表??關(guān)注企業(yè)的負(fù)債——負(fù)債越多，企業(yè)越累??看價值，不要只看利潤，因為利潤≠價值案例：承德露露與深深寶A誰在為股東創(chuàng)造價值？二、如何看企業(yè)的盈利能力——收入、成本、費(fèi)用、稅金誰多誰少？俗話講，人為財死，鳥為食亡。這句話雖然有點(diǎn)讓人

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完善內(nèi)部控制以適應(yīng)轉(zhuǎn)變、提高管理水平講師：于雪霞動因分析1.滿足政府監(jiān)管要求和自身發(fā)展需要2.風(fēng)險管理的需要二、內(nèi)部控制的控制方法1.不相容職務(wù)分離控制2.內(nèi)部授權(quán)審批控制3.歸口管理4.預(yù)算控制5.財產(chǎn)保護(hù)控制6.會計控制7.單據(jù)控制三、加強(qiáng)單位層面的內(nèi)部控制1.治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則2.內(nèi)部機(jī)構(gòu)3.健全各項管理制度4.建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，明確崗位

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新會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)與稅收籌劃運(yùn)用講師：于雪霞課程目標(biāo)：通過開展新會計準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，使學(xué)員能系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則的體系框架，掌握其核心要點(diǎn)、與現(xiàn)行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響；學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則的比較與銜接；了解房地產(chǎn)稅收籌劃；掌握稅收籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段，進(jìn)一步提高財務(wù)人員會計知識、提升財務(wù)管理與運(yùn)用。課程時間：1-2天（1天6小時）課程大綱：一、

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資金管理課程大綱課程大綱理念篇資金的表現(xiàn)形態(tài)資金的特性資金的運(yùn)動方式流動資金的表現(xiàn)形式固定資金的表現(xiàn)形式二、資金核算篇現(xiàn)金核算存款核算票據(jù)核算資金成本核算案例：運(yùn)用營運(yùn)資金進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析三、資金報告篇現(xiàn)金日報現(xiàn)金流量預(yù)測快報現(xiàn)金流量表編制現(xiàn)金利潤差異調(diào)節(jié)表編制四、資金預(yù)算篇現(xiàn)金存量預(yù)算應(yīng)收帳款預(yù)算負(fù)債預(yù)算資產(chǎn)預(yù)算資本性支出預(yù)算融資方案制定及資金成本預(yù)

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管理會計與稅務(wù)籌劃講師：于雪霞課程背景：通過開展管理會計與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，使學(xué)員能系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理會計的體系框架，掌握其核心要點(diǎn)；了解稅收籌劃；掌握稅收籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段，進(jìn)一步提高學(xué)員會計知識、提升財務(wù)管理與運(yùn)用。課程時間：1天課程大綱：一、管理會計的基本理論1、產(chǎn)生與發(fā)展2、基本內(nèi)容二、管理會計內(nèi)容的方法基礎(chǔ)1、變動成本法2、本量利分法三、管理會計的主要

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內(nèi)部控制與風(fēng)險防范講師：于雪霞一、引言：為何要加強(qiáng)內(nèi)部控制1.眾多企業(yè)失敗的教訓(xùn)2.眾多民營企業(yè)管理現(xiàn)狀←人治主義/經(jīng)驗主義/習(xí)慣主義/冒進(jìn)主義3.國家對企業(yè)的總體內(nèi)控要求4.企業(yè)自身健康發(fā)展的要求←風(fēng)險總是存在的←企業(yè)不同規(guī)模不同發(fā)展階段的管理方式區(qū)別←由人治到法治←由經(jīng)驗到科學(xué)←由習(xí)慣到規(guī)則←由冒進(jìn)到穩(wěn)健二、內(nèi)部控制框架與方法1、內(nèi)控五問←問1：內(nèi)部控制

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企業(yè)管理者全面預(yù)算講師：于雪霞課程背景與目標(biāo)：任何一個企業(yè)，不論規(guī)模大小，它所掌握的人力、物力和財力的資源總是有一定限度的。為了以最少的資源，取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的管理水平和應(yīng)變能力，就必須實現(xiàn)搞好計劃工作。預(yù)算在傳統(tǒng)上看成控制支出的工具，實際上是企業(yè)資源的有效利用，有了全面預(yù)算后，保證了企業(yè)經(jīng)營就不會隨心所欲、盲目瞎干。課程收益：?全面預(yù)算的重

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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險合規(guī)管理講師：于雪霞【課程目標(biāo)】?●通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識?●掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法及工具，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)?●有效采取措施控制與防范風(fēng)險?●深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，打造系統(tǒng)“防火墻”【課程大綱】一、內(nèi)部控制全面實施操作?●內(nèi)部控制的五個過程：內(nèi)部牽制

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企業(yè)內(nèi)部審計與風(fēng)險防范講師：于雪霞課程背景：傳統(tǒng)的內(nèi)部審計角色是企業(yè)內(nèi)部的“經(jīng)濟(jì)警察”；而在新形勢下，要求內(nèi)審人員更多地轉(zhuǎn)型為企業(yè)內(nèi)部咨詢師、內(nèi)控設(shè)計師和風(fēng)險管理專家等角色，從而對內(nèi)部審計師隊伍的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、戰(zhàn)略感知、行業(yè)了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內(nèi)部控制及審計理念出發(fā)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理及流程漏洞，找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在，幫助內(nèi)審人

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企業(yè)稅法知識講解及納稅籌劃大綱—企業(yè)所得稅、增值稅部分講師：于雪霞第一部分：最新法規(guī)及稅收優(yōu)惠政策解析與運(yùn)用一、企業(yè)常規(guī)稅法常識1.企業(yè)所得稅方面：我們優(yōu)先要考慮什么稅法知識，才能對企業(yè)有用？2.國稅總局新政策解析及應(yīng)對：◆境內(nèi)外股權(quán)節(jié)稅◆稅收強(qiáng)化征管所得稅籌劃◆新辦企業(yè)所得稅籌劃◆外資企業(yè)搬遷節(jié)稅　◆2007年-2008年如何規(guī)劃子公司及分支機(jī)構(gòu)節(jié)約所得稅

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