《百萬級重疾險(xiǎn)成交進(jìn)階特訓(xùn)營》
《百萬級重疾險(xiǎn)成交進(jìn)階特訓(xùn)營》詳細(xì)內(nèi)容
《百萬級重疾險(xiǎn)成交進(jìn)階特訓(xùn)營》
百萬級重疾險(xiǎn)成交進(jìn)階特訓(xùn)營
課程背景
重疾險(xiǎn)市場是所有保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品主戰(zhàn)場,也是銷售人員平均銷售最多的產(chǎn)品。各保
險(xiǎn)公司每年都會(huì)對重疾險(xiǎn)進(jìn)行產(chǎn)品升級、更新?lián)Q代,各種新名詞層出不窮,一個(gè)優(yōu)質(zhì)客
戶也往往收到來自不同業(yè)務(wù)員的保險(xiǎn)建議書,客戶也目不暇給、霧里看花。站在業(yè)務(wù)員
角度,如何以不變應(yīng)萬變?如何在繞開同業(yè)間產(chǎn)品對比?如何避免同質(zhì)化的話術(shù)?如何
站在更高維碾壓競爭者、在低端競爭中脫穎而出?
人無我有,人有我優(yōu)。必須站在更高的維度看營銷,借鑒歐美和香港成熟的保險(xiǎn)服務(wù)
技能,以理財(cái)規(guī)劃師的角度,真正挖掘客戶需求,做到不銷而售,而非僅僅推銷產(chǎn)品或
背話術(shù)。
本課程有新理念,新方法;場景化,多層次;有工具,能復(fù)制;操作強(qiáng),易落地,拒
絕低層同質(zhì)競爭,助力贏在塔尖。
課程收益
● 掌握FABE產(chǎn)品介紹法,快速精準(zhǔn)提煉產(chǎn)品優(yōu)勢,并轉(zhuǎn)化為客戶需求,提高勝率;
● 掌握重疾場景方法,通過重疾場景化,讓客戶感受痛點(diǎn)、激發(fā)需求。
●
掌握需求導(dǎo)向銷售法,通過提問方式引導(dǎo)客戶心理變化,營造愿景畫面感,制造心理得
失落差感,從而真正挖掘客戶需求,大幅提高成交率。
●
掌握精準(zhǔn)量化法,掌握課程中的理財(cái)工具,精準(zhǔn)算出風(fēng)險(xiǎn)有多少,準(zhǔn)備金有多少,缺口
有多少。用數(shù)字打動(dòng)客戶,真正做到百萬級保額!
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:資深保險(xiǎn)銷售人員
課程方式:理論講解+案例分析+話術(shù)演練+小組討論+方案設(shè)計(jì)+學(xué)員通關(guān)
課程大綱
互動(dòng)導(dǎo)入:高手銷售重疾險(xiǎn)有什么特點(diǎn)?怎樣把重疾保單做到百萬?
第一講:初階——FABE產(chǎn)品介紹法
一、產(chǎn)品介紹中邏輯的重要性
——好的介紹邏輯助力產(chǎn)品成交
——不同的客戶需要不一樣的產(chǎn)品介紹邏輯
互動(dòng):請學(xué)員分享自己的產(chǎn)品介紹邏輯
案例:二手車三個(gè)視頻廣告的對比
案例:**公司**重疾險(xiǎn)朋友圈三個(gè)宣傳文案的對比
二、“FABE”在產(chǎn)品介紹中的運(yùn)用
1. FABE四大內(nèi)容
1)特征(Features)——引起客戶注意
2)優(yōu)點(diǎn)(Advantages)——客戶能聽的懂
3)利益(Benefits)——給客戶帶來利益或化解擔(dān)憂
4)證據(jù)(Evidence)——讓客戶相信
2. FABE標(biāo)準(zhǔn)句式
1)因?yàn)椋‵-特點(diǎn))……
2)從而有(A-優(yōu)點(diǎn)/功能)……
3)對您而言(B-利益/好處)……
4)你看(E-證據(jù))……
案例:馬云用FABE法在6分鐘融資2000萬美元
案例:沙發(fā)的真皮作為賣點(diǎn)
案例:冰箱的省電作為賣點(diǎn)
三、用FABE法講重疾險(xiǎn)產(chǎn)品
1. F特征:產(chǎn)品獨(dú)一無二的特點(diǎn)
例如:費(fèi)用、領(lǐng)取、保障額度等形態(tài)和責(zé)任
2. A優(yōu)點(diǎn):特征對應(yīng)的優(yōu)勢
例如:范圍廣,賠付多,性價(jià)比高,增值服務(wù)等等
3. B利益:優(yōu)點(diǎn)對客戶的具體好處
例如:多賠付**元,少繳**元,多保障**項(xiàng)疾病,多享受**服務(wù)等等
4. E證據(jù):熱賣的證明
例如:買了該產(chǎn)品,該重疾產(chǎn)品獲得**榮譽(yù)
案例:A公司**重疾產(chǎn)品的FABE介紹文案
案例:B公司**重疾產(chǎn)品的FABE介紹文案
案例:C公司**重疾產(chǎn)品的FABE介紹文案
演練:用FABE法介紹本公司的XX重疾險(xiǎn)
第二講:中階——重疾場景法
一、FABE方法的優(yōu)缺點(diǎn)分析
優(yōu)點(diǎn):銷售方式簡單,銷售流程短
缺點(diǎn):互動(dòng)性低,難以挖掘需求,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
結(jié)論:在產(chǎn)品介紹前,增加“需求挖掘”這一環(huán)節(jié)
二、重疾銷售的難點(diǎn)——產(chǎn)品的天然缺陷
1. 使用滯后性:現(xiàn)期隱性,遠(yuǎn)期使用
2. 射幸性:不一定使用
結(jié)論:客戶沒有產(chǎn)品體會(huì),存在僥幸心理
三、場景法——解決產(chǎn)品的天然缺陷
概念:在銷售面談中,通過把客戶心理引入特定場景,設(shè)身處地感受痛點(diǎn),從而激發(fā)需
求、尋求解決方案。
1. 場景法的作用
1)補(bǔ)充“需求挖掘”這一環(huán)節(jié)
2)解決重疾險(xiǎn)產(chǎn)品的天然缺陷
3)簡單易用,容易切入
2. 五個(gè)常見重疾場景的應(yīng)用
場景一:突發(fā)喪失勞動(dòng)能力
工具1:話術(shù)《“如果喪失勞動(dòng)能力半年……”》
場景二:如何保護(hù)現(xiàn)有收入
工具2:話術(shù)《收入&支出》
工具3:話術(shù)《您工作多少年了?》
場景三:醫(yī)療金的準(zhǔn)備
工具4:話術(shù)《50萬的醫(yī)療準(zhǔn)備金計(jì)劃》
場景四:確保家人的日常開銷
工具5:話術(shù)《我為您買午餐》
場景五:模擬保險(xiǎn)公司的理賠
工具6:話術(shù)《公平的交易》
場景話術(shù)演練
第三講:高階——需求導(dǎo)向銷售法
一、場景法的缺點(diǎn)分析
1. 營造場景:場景的代入感還要提高
2. 輸出觀念:客戶被動(dòng)接受,認(rèn)同度差
3. 客戶體驗(yàn):心理起伏變化不大,不易被打動(dòng)
二、需求導(dǎo)向銷售法:場景法2.0
概念:站在客戶角度而非推銷角度,通過提問方式引導(dǎo)客戶心理變化,營造愿景畫面感
,制造心理得失落差感,從而真正激發(fā)客戶需求。
1. 互動(dòng)升級
1)從“我說你聽”到“我問你說”
2)從“審視判斷”到“參與互動(dòng)”
3)從“一方挖掘”到“一起探尋”
2. 場景升級——從“別人的場景”到“自己的場景”
3. 邏輯升級——從“得不到,得到”到“得到,得不到,再得到”
三、需求導(dǎo)向顧問式銷售法的六步驟
1. 切入話題——引起興趣
故事:養(yǎng)老
2. 描繪美景——燃起希望
3. 發(fā)現(xiàn)問題——掃除障礙
資金缺口計(jì)算公式:1項(xiàng)–2項(xiàng)
4. 營造場景——引發(fā)共鳴
5. 重塑美景——再燃希望
6. 確認(rèn)需求——尋找解決
實(shí)戰(zhàn)演練
第四講:頂階——精準(zhǔn)量化法
概念:分析客戶現(xiàn)狀(現(xiàn)在哪?)充分了解客戶對保障的需求(要去哪?)通過財(cái)務(wù)工
具將需求精準(zhǔn)量化(距離有多少?)結(jié)合人生規(guī)劃,最終形成財(cái)務(wù)報(bào)告(怎樣走?)
一、為什么需要精準(zhǔn)量化法?——百萬保單銷售邏輯鏈中重要一環(huán)
1. 銷售面談要解決的三個(gè)問題
問題一:保險(xiǎn)有什么用?
——通過場景法或需求導(dǎo)向銷售法,讓客戶體驗(yàn)保險(xiǎn)的意義與功用
問題二:保險(xiǎn)我需要嗎?
——通過精準(zhǔn)量化法,精準(zhǔn)算出風(fēng)險(xiǎn)有多少,準(zhǔn)備金有多少,缺口有多少。
——為什么需要百萬保額重疾?是算出來,用數(shù)字說明一切。
問題三:我為什么要買這個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)品?
——通過FABE方法進(jìn)行產(chǎn)品介紹
結(jié)論:完整的銷售面談邏輯=需求導(dǎo)向銷售+精準(zhǔn)量化+FABE產(chǎn)品介紹
二、精準(zhǔn)量化法(具體操作手段)
1. 客戶現(xiàn)在哪?
——了解客戶家庭現(xiàn)狀,包括日常開銷、工作收入、已購買保單等,通過保單整理體檢,
讓客戶清晰知道有什么,有多少。
2. 客戶要去哪?
——與客戶一起分析對保障愿望,包括身故保障、重疾治療費(fèi)、失能損失保障、普通住院
醫(yī)療保障等,將需求量化,并尋找保障缺口。
3. 客戶該怎樣走?
——提供科學(xué)且量化的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對保障缺口進(jìn)行產(chǎn)品配對。
工具1:《風(fēng)險(xiǎn)承受態(tài)度與能力測試》
工具2:《家庭財(cái)務(wù)現(xiàn)狀表》
工具3:《保單整理表》
工具4:《保障需求分析表》
工具5:《需求解決方案報(bào)告》
案例分析:陳女士家庭的風(fēng)險(xiǎn)保障需求
尾聲:行動(dòng)規(guī)劃
1. 對老客戶
——通過精準(zhǔn)量化法,進(jìn)行二次營銷,挖掘客戶遺漏的需求點(diǎn)和需求額度,發(fā)現(xiàn)百萬保額
需求,進(jìn)行二次簽單。
2. 對之前未簽單的準(zhǔn)客戶
——可以升級銷售模式,用心的方法進(jìn)行再次拜訪,尋找新的成交機(jī)會(huì)。
李方耀老師的其它課程
SpiritUP——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的自我愿景激勵(lì)課程背景:對于一名銷售人員而言,改善銷售技巧與提升工作長期動(dòng)力,哪種更重要?外在鞭策與內(nèi)心激勵(lì),哪種更持續(xù)?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神目標(biāo),哪種成本更低?如何低成本甚至無成本地激勵(lì)一線員工,如何培養(yǎng)員工自我持續(xù)激勵(lì)而非靠外來力量推動(dòng),這就是本課程的目的。本課程源自海外,經(jīng)本土化后,成功地影響了幾萬名銷售人員,讓他們將工作上的銷售
講師:李方耀詳情
百萬理財(cái)保險(xiǎn)的三階技能課程背景:理財(cái)型保險(xiǎn)市場是所有保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品主戰(zhàn)場,也是銷售人員件均保費(fèi)最高的品種。百萬年金險(xiǎn),是開拓中高端客戶群體的標(biāo)配。在產(chǎn)品端,在全球資金流動(dòng)性泛濫、國內(nèi)長遠(yuǎn)未來降息的大背景下,金融產(chǎn)品未來長遠(yuǎn)收益下降與客戶對利率錨定的沖突,更何況保險(xiǎn)公司的理財(cái)型產(chǎn)品收益預(yù)期也大不如前。這對年金銷售影響不小。在客戶端,在信息爆炸時(shí)代,客戶的理財(cái)水
講師:李方耀詳情
無標(biāo)準(zhǔn),不成才——壽險(xiǎn)績優(yōu)新人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)課程背景:在壽險(xiǎn)經(jīng)營中,增員越來越難,成本越來越高,有人說增員比培養(yǎng)新人更重要。筆者持不同意見:花大成本(時(shí)間、精力、金錢)招募的新人,由于個(gè)人不懂培養(yǎng),沒有操作標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致流失嚴(yán)峻。很多主管之所以增員意愿不強(qiáng),更主要不是增員難,而是培養(yǎng)難、留存難。經(jīng)筆者19年的保險(xiǎn)行業(yè)觀察,新人一年后留存率平均只有10-20。很多好
講師:李方耀詳情
出奇制勝——多場景的保險(xiǎn)軟性活動(dòng)增員法課程背景:在壽險(xiǎn)經(jīng)營中,增員越來越難,而優(yōu)增則難上加難。除了緣故法/轉(zhuǎn)介紹法外,人才市場、校園招聘、網(wǎng)站招募等方法,這十幾年成本水漲船高,不是總成本高了,而是有效人均成本高了。原因是,一方面狼多了,大家都這么干,準(zhǔn)增員選擇多了;另一方面,信息爆炸時(shí)代,準(zhǔn)增員對這類套路也熟悉了,不容易買單。另外,市場上有很多獵頭公司專門給
講師:李方耀詳情
《贏在塔尖——壽險(xiǎn)成交的四層境界》 03.02
贏在塔尖——壽險(xiǎn)成交的四層境界課程背景:在內(nèi)卷化日益嚴(yán)重的壽險(xiǎn)市場中,如何繞開同業(yè)間產(chǎn)品對比?如何避免同質(zhì)化的話術(shù)?如何擺脫低端競爭、邁向藍(lán)海市場?如何擁有競爭優(yōu)勢,如滿足客戶對理財(cái)專業(yè)服務(wù)的需求?前幾年,香港保單之所以能在大陸取得一定的市場份額,既是產(chǎn)品性價(jià)比高,不得不承認(rèn),也是他們的服務(wù)水平、特別是幫助客戶家庭理財(cái)規(guī)劃水平比大陸平均水平要高。師夷長技以制
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