用財務(wù)思維來管理大道至簡 九九歸一
用財務(wù)思維來管理大道至簡 九九歸一詳細內(nèi)容
用財務(wù)思維來管理大道至簡 九九歸一
《用財務(wù)思維來管理——大道至極 財業(yè)融合》
《課程背景》
過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認為營銷工作更重要,而財務(wù)工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財務(wù)管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務(wù)素質(zhì)和技能,中國的企業(yè)需要加強建設(shè)的第一項能力就是卓越的財務(wù)能力。
《適合對象》
企業(yè)非財務(wù)中高管
《上課方式》
學(xué)習(xí)形式:財稅政策+案例分析+疑難解答
成果展示:案例演練+現(xiàn)場輔導(dǎo)
時間:課程時間約6小時
《課程大綱》
一、財務(wù)管理:公司價值管理的指南針
1.1、財務(wù)管理基礎(chǔ)
1.1.1、財務(wù)管理的內(nèi)容和職能
財務(wù)分析
財務(wù)預(yù)測
財務(wù)決策和財務(wù)計劃(傳統(tǒng))
財務(wù)控制和績效報告(創(chuàng)新)
1.1.2、財務(wù)管理的目標
企業(yè)財務(wù)管理目的
企業(yè)財務(wù)管理目標
企業(yè)財務(wù)管理評價指標
1.1.3、財務(wù)管理的核心概念
現(xiàn)金
現(xiàn)金流
折現(xiàn)
折現(xiàn)率
資本成本
1.1.4、財務(wù)管理的基本理論
現(xiàn)金流量理論
價值評估理論
投資組合理論
資本結(jié)構(gòu)理論
1.1.5、財務(wù)管理的基本原則
1.2、價值評估
價值評估是投資決策的基礎(chǔ)
1.2.1、資本成本——投資理財?shù)拿孛芪淦?br />
1.2.2、項目投資——正確的項目決策需要財務(wù)智慧
1.2.3、公司價值評估:公司戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)
1.3、建立成功的財務(wù)管理體系
1.3.1、為什么要實施價值管理
股東期望
資源配置
1.3.2、什么是價值管理
價值管理是連接戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)管理工具。
1.3.3、如何實施價值管理
實施價值管理的結(jié)構(gòu)
實施價值管理的步驟
實施價值管理的方法
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《信息化時代財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型》《課程背景》“預(yù)計到2025年,基礎(chǔ)財務(wù)都會被機器人替代”,這不是危言聳聽,2016年德勤為大家亮相了“小勤人”725小時工作的強大功能的時候,在財務(wù)界掀起了軒然大波,越來越多的財務(wù)人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機?!柏攧?wù)人員越老越吃香”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗。業(yè)務(wù)能力決定了企業(yè)的收入和毛利,財務(wù)能
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業(yè)財融合轉(zhuǎn)型與升級管理 03.24
財務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營課程大綱會計的入職門檻很低,很多新人不是很清楚自己未來的發(fā)展之路。其實會計不僅是一個講究實際經(jīng)驗和專業(yè)技巧的職業(yè),更重要的是現(xiàn)代會計一定要能有輔佐企業(yè)經(jīng)營的能力。《適合對象》財務(wù)主管及財務(wù)人員《上課方式》學(xué)習(xí)形式:財稅政策+案例分析+疑難解答時間:課程時間1天(6小時/天)《課程大綱》第一篇:思維篇(120分鐘)未來財務(wù)發(fā)展趨勢——AI智能機器
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《營改增及社保入稅后對人力資源行業(yè)的影響》《課程背景》近幾年,隨著全面營改增、國地稅合并、社保入稅、個稅改革等等一系列財稅舉措,原屬國稅部門征管的稅收收入中的業(yè)務(wù)外包收入、人力資源外包收入增值稅繳納情況與原屬地稅部門征管的個人所得稅關(guān)聯(lián)通道將全部打通。由于人力資源服務(wù)業(yè)與當(dāng)前財稅政策信息不對稱性及行業(yè)環(huán)境中存在的部分不服務(wù)企業(yè)稅務(wù)抽查審計quot;的審計工作
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應(yīng)收賬款管理【課程簡介】后疫情時代,絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越??;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項嚴重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險管理。信用風(fēng)險和信用管理問題
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項目財務(wù)管理 03.24
《項目財務(wù)管理》《課程背景》凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,這句話源于《大學(xué)》,可見古人早就有預(yù)算管理的理念。全面預(yù)算,即預(yù)算要做的全面,要全員參加,因為管理不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情,也是大家的事情。戰(zhàn)略是你想要什么,戰(zhàn)術(shù)是如何得到你想要的,預(yù)算是戰(zhàn)略的具體表達!預(yù)算是種習(xí)慣,成功也是種習(xí)慣。做預(yù)算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個逐步走向成功的習(xí)慣。《適合對象》中高層管理人員、財務(wù)人員《上
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《新會計準則應(yīng)對方案暨金稅四期下通訊風(fēng)險防范》《課程背景》2017年7月5日,財政部修訂發(fā)布了《企業(yè)會計準則第14號——收入》,這是我國企業(yè)會計準則體系修訂完善、保持與國際財務(wù)報告準則持續(xù)全面趨同的重要成果。準則規(guī)定,對于在境內(nèi)外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務(wù)報告準則或企業(yè)會計準則編制財務(wù)報告的企業(yè),自2018年1月1日起執(zhí)行;對于其他在境內(nèi)上市
講師:邢梁雁詳情
《企業(yè)財務(wù)數(shù)字化發(fā)展趨勢和未來遠景》《課程背景》過去十幾年里,我們一直在談財務(wù)共享服務(wù)。近幾年,我們開始探討在財務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)中心,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化。那面對現(xiàn)如今越來越發(fā)達的大數(shù)據(jù)時代的來臨,我們財務(wù)人員該如何去轉(zhuǎn)型和適應(yīng)?我們的財務(wù)管理工作和財務(wù)分析工作該如何調(diào)整才能更加有效的來控制我們的風(fēng)險呢?《適合對象》企業(yè)財務(wù)及非財務(wù)管理人員《
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