企業(yè)風(fēng)險管理與實務(wù)
企業(yè)風(fēng)險管理與實務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)風(fēng)險管理與實務(wù)
《企業(yè)風(fēng)險管理與實務(wù)》
《課程背景》
中國企業(yè)暫時無法和德國企業(yè)比較,德國的百年企業(yè)很多家,中國的屈指可數(shù)。企業(yè)倒閉的原因有很多,最主要的還是沒做好風(fēng)險管理。一個企業(yè)要想基業(yè)長青,做到百年老店,風(fēng)險管理是必備的成功因素之一。
國內(nèi)大型企業(yè)和管理規(guī)范的企業(yè)都開始作風(fēng)險管理工作,但如何開展才能效果好,如何讓風(fēng)險的理論落地,如何讓風(fēng)險管理嵌入到企業(yè)的管理中去,而不是兩張皮,搞成形式主義?
ISO和COSO兩大組織都對風(fēng)險管理作出顛覆式的創(chuàng)新改進(jìn),如何跟上時代潮流,讓風(fēng)險管理真正成為企業(yè)管理的重要部分,與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相掛鉤?
《適合對象》
中高層管理人員、財務(wù)人員
《上課方式》
學(xué)習(xí)形式:工具模板+案例分析+疑難解答
成果展示:案例演練+現(xiàn)場輔導(dǎo)
時間:課程時間約6小時
《課程大綱》
中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理概述
1.1當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營高風(fēng)險
1.2中國企業(yè)全面風(fēng)險管理現(xiàn)狀與對策
1.3《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》
COSO風(fēng)險管理整合框架
COSO內(nèi)部控制整合框架
五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》
國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》
1.4企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理流程
【案例分析】
企業(yè)風(fēng)險管理與實務(wù)應(yīng)用
2.1企業(yè)市場風(fēng)險管理與實務(wù)
2.1.1企業(yè)市場風(fēng)險種類
2.1.2企業(yè)重點市場風(fēng)險管理與實務(wù)
市場供需風(fēng)險
市場價格風(fēng)險
金融風(fēng)險防控
【案例分析】
2.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與實務(wù)
2.2.1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的種類
2.2.2企業(yè)重點財務(wù)風(fēng)險管理與防控
資金管理風(fēng)險
應(yīng)收賬款風(fēng)險
稅務(wù)風(fēng)險
會計核算風(fēng)險
【案例分析】
2.3企業(yè)運營風(fēng)險管理與實務(wù)
2.3.1企業(yè)運營風(fēng)險的種類
2.3.2企業(yè)重點運營風(fēng)險管理與防控
采購管理風(fēng)險
【案例分析】
銷售管理風(fēng)險
【案例分析】
安全生產(chǎn)與環(huán)保風(fēng)險
【案例分析】
2.4企業(yè)法律風(fēng)險管理與實務(wù)
2.4.1企業(yè)法律風(fēng)險的種類
2.4.2企業(yè)重點法律風(fēng)險管理
合同管理風(fēng)險
【案例分析】
知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險
【案例分析】
人力資源法律風(fēng)險
【案例分析】
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業(yè)財融合轉(zhuǎn)型與升級管理 03.24
財務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營課程大綱會計的入職門檻很低,很多新人不是很清楚自己未來的發(fā)展之路。其實會計不僅是一個講究實際經(jīng)驗和專業(yè)技巧的職業(yè),更重要的是現(xiàn)代會計一定要能有輔佐企業(yè)經(jīng)營的能力?!哆m合對象》財務(wù)主管及財務(wù)人員《上課方式》學(xué)習(xí)形式:財稅政策+案例分析+疑難解答時間:課程時間1天(6小時/天)《課程大綱》第一篇:思維篇(120分鐘)未來財務(wù)發(fā)展趨勢——AI智能機器
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《企業(yè)財務(wù)數(shù)字化發(fā)展趨勢和未來遠(yuǎn)景》《課程背景》過去十幾年里,我們一直在談財務(wù)共享服務(wù)。近幾年,我們開始探討在財務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)中心,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化。那面對現(xiàn)如今越來越發(fā)達(dá)的大數(shù)據(jù)時代的來臨,我們財務(wù)人員該如何去轉(zhuǎn)型和適應(yīng)?我們的財務(wù)管理工作和財務(wù)分析工作該如何調(diào)整才能更加有效的來控制我們的風(fēng)險呢?《適合對象》企業(yè)財務(wù)及非財務(wù)管理人員《
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