夯實基礎-搭建財務體系核算基礎（民企）

  培訓講師：邢梁雁

講師背景：
邢梁雁老師高級會計師高級財務咨詢師高級稅務咨詢師美國注冊管理會計師（CMA）ACI注冊職業(yè)培訓師工作經歷：一、（2005.6-2009.10）河南富萊瑞實業(yè)有限公司：財務經理---從最初的出納一直做到財務經理；二、（2009.11-2011 詳細>>

邢梁雁
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夯實基礎-搭建財務體系核算基礎（民企）詳細內容

夯實基礎-搭建財務體系核算基礎（民企）

《夯實基礎——搭建財務體系核算基礎》
《課程背景》
賬務亂、則財務亂；財務亂、則企業(yè)亂。算準賬是財務的基礎，準確的賬務是支撐企業(yè)正確決策的基石；基礎不牢地動山搖，基礎打牢問題就少。
《適合對象》
所有財務人員
《上課方式》
學習形式：工具模板+案例分析+疑難解答
成果展示：案例演練+現場輔導
時間：課程時間1-2天，6小時/天
《課程大綱》
一、從“糊涂賬”到“精細化”核算
1.1民營企業(yè)糊涂賬
1.1.1“糊涂賬”14種現象
1.1.2“糊涂賬”形成10大原因
1.1.3賬與業(yè)務脫節(jié)導致的5個惡果
1.2“糊涂賬”解決辦法
1.2.1“道""術""器"
1.2.2賬前消化、一賬統領
1.2.3保證源頭數據和業(yè)務信息準確的措施
1.2.4消除財務工作中的“大拿”和“多面手”
1.2.5逐步消除兩套賬，實現“兩賬合一”
1.2.6賬前消化一賬統領是核算管理工作的一種思路
1.3從經濟業(yè)務到財務報表的過程
1.4老板對賬表的6大誤解
二、賬務核算鐵三角
2.1賬務核算"鐵三角”理論
2.2管理報表梳理
2.2.1管理報表和財務報表的區(qū)別與聯系
2.2.2常用的管理報表
2.2.3管理報表體系設計的要點
2.2.4管理報表體系組成方案
2.2.5管理報表設計8大原則
2.2.6管理報表體系設計
2.3會計科目設置
2.3.1會計科目設置原則
2.3.2設置會計科自的方法
2.3.3會計科目體系使用原則
2.4業(yè)務單據設計
2.4.1業(yè)務單據設計原則
2.4.2設計單據的15個步驟
2.4.3單據設計注意事項
2.4.4外來單據的管理
2.5核算流程再造
2.5.1流程管理理念
2.5.2新流程的設計
2.6財務制度建立指引
2.6.1企業(yè)財務制度設計
2.6.2通用財務職能和常見財務制度體系
2.6.3【工具】與財務內部控制相關的重要管理制度
2.6.4【工具】與財務內部控制相關的核算制度
2.6.5【案例】某企業(yè)票據管理制度
2.7經營數據分析
2.7.1財務分析的誤區(qū)
2.7.2財務分析的層次
2.7.3【案例】某企業(yè)財務分析目錄
三、一賬統領，兩賬合一
3.1企業(yè)建賬的5個目的
3.2一賬統領3類賬
3.3賬的4大作用
3.4賬套設計6原則
3.5做賬的工具選擇
3.6建賬常見的4大誤區(qū)
3.7不按規(guī)定建賬的法律責任
3.8企業(yè)內外賬帶來的8大問題
3.9財務合規(guī)性改造“兩套賬”合一
3.9.1兩賬合一的調賬方法
3.9.2常見的不按會計準則核算的6種情況
3.9.3財務合規(guī)性評估的4個重點
3.9.4財務合規(guī)性改造3大主要方法
四、對賬、結賬
4.1對賬5項基本要求
4.1.1某公司使用的現金盤點表
4.1.2某公司使用的往來對賬單
4.1.3對賬分析表
4.1.4應收賬齡分析表
4.2高效結賬的5個關鍵點
4.2.1結賬時間表
4.2.2結賬任務清單
4.2.3內部往來亂又多，合并報表成難題案例
五、賬務體系信息化建設
5.1電算化是賬體系信息化建設的初級階段
5.2常用會計軟件
5.3應用財務軟件下的建賬
5.4 ERP、APS、MES知識
5.4.1 ERP的6個作用
5.4.2 ERP與MES的區(qū)別
5.4.3 MES制造執(zhí)行系統
5.4.4 APS系統與ERP
5.5 ERP常見模塊結構表
5.6避免上系統失敗的8個方法
5.7 ERP實施各級職責
5.8 ERP實施步驟
六、三大報表解讀
6.1財務報表的定義及使用者
6.2會計6要素和偉大的會計恒等式
6.3三大報表解讀
6.3.1資產負債表一一企業(yè)的“底子”
6.3.2利潤表——企業(yè)的“面子”
6.3.3現金流量表-企業(yè)的“日子”
6.3.4閱讀報表3步走
6.4財務報告生產工藝
6.5財務報表信息要求
6.5.1相關性原則
6.5.2可信性原則
6.5.3可比性原則
6.6財務報表體系分類

 

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