演講影響力

  培訓講師:楊春陽

講師背景:
楊春陽老師10年培訓經(jīng)歷管理沙盤培訓專家DISC授證分析師,授證講師高績效團隊建設沙盤專業(yè)講師五維教練領導力授證講師前瞻思維版權課程授證講師心智領導力版權課程授證講師交叉創(chuàng)新認證講師工作經(jīng)歷:楊春陽先生,10年培訓經(jīng)歷,從培訓師到培訓管理者 詳細>>

楊春陽
    課程咨詢電話:

演講影響力詳細內容

演講影響力



《演講影響力》


——商務演講與口才實務特訓營

【課程背景】

◆因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失
◆盡管擁有很多經(jīng)驗和知識,演講就是不精彩不吸引人
◆因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓!
◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張!
◆因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!
【課程收益】

1、開場、內容、結尾技巧,輕松開口,自如表達
2、講師的肢體語言和氣息訓練;
3、成為故事高手和說服高手
4、怎樣讓演講更有吸引力與感染力;
5、應變處理技巧;
6、練氣發(fā)聲技巧;
7、開場技巧和即興演講技巧;
【學員對象】


希望提升口才和演講能力的伙伴。




【培訓特色】

封閉式訓練? 個性化輔導? 一課四訓、實戰(zhàn)演練、登臺呈現(xiàn)、小組PK

【培訓時間】

1天 6課時/天
2天 12課時/2天


課程結構:(高效演講七力模型)


模塊一:演講就是影響力
1、重新定義演講
2、演講中3大障礙
3、演講中的3個誤區(qū)
4、演講中的四大挑戰(zhàn)
5、如何建立即興思維能力

模塊二:好的開場決定收場
1. 如何用四句話介紹自己
2. 高潮前置
3. 話說三點
4. 不忘詞的3個方法
5. 如何講故事


模塊三:演講手勢
1、切菜式
2、開合式
3、石頭剪刀布

模塊四:聲音情緒
1、聲音色調
2、聲音情緒
3、聲聲高
1)語義聲聲高
2)音調聲聲高
案例:再別康橋朗誦案例、原創(chuàng)詩歌實例展示、卷福朗讀者案例
練習:聲音輕重練習、聲音緩急練習、語調練習、語氣實操練習

模塊五:眼神
1、環(huán)視
2、探尋
3、由表及里
4、兼顧全場

模塊六:步法
1、站姿
2、有目的性
3、接近觀眾
4、提前設計
5、移動方式
1)橫向移動
2)縱向移動
6、步法要訣——三步一停 步步為營

模塊七:演講結構公式
1. 四步法
2. 三段論
3. 匯報三要素
4. 立項會議主持

模塊八:演講邏輯框架
1. 開場三部曲
2. 結尾三部曲
3. 演講大綱1+333模型
4. 教練式演講提問
5. 演講大綱寫作



模塊九:金句仿寫
1、數(shù)字+亮點前置+價值感
2、設問式+喚起認同+價值感
3、揭秘口吻+與我相關+引發(fā)好奇
4、……不是目的,+什么才是
5、對比式金句

模塊十:突發(fā)事件應對技巧
1、口誤出錯的應對
2、緊張忘詞的應對
3、疑難問題的應對
4、遭遇專家的應對
5、遭遇調侃的應對
6、遭遇挑釁的應對
7、設備故障的應對

模塊十一:實戰(zhàn)演練與落地
一、實戰(zhàn)演練
1. 演講設計
2. 擂臺PK
3. 小組互評
4. 老師講評
二、一課四講
1. 實講:我講你聽
2. 示講:我做你看
3. 視講:我看你講
4. 試講:你講我評
模塊十二、行動落地
1. 學員課后寫出5個課程中的收獲點
2. 學員課后列出3個指導實際工作的行動項
3. 學員課后聚焦1個立刻去做的具體行動
工具:演講全流程表、531行動計劃表、表達能力自測表



 

楊春陽老師的其它課程

團隊溝通與協(xié)作課程背景:隨著企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,團隊建設越來越需要人性化,分工也越來越細化,團隊也越來越呈現(xiàn)出加強內部管理、優(yōu)質服務社會來發(fā)展自身的明顯特征。管理好團隊,通過清晰有效的團隊文化,加強團隊的協(xié)作力與溝通能力已經(jīng)成為現(xiàn)代組織必備的素質特征。只有具有協(xié)作力的隊伍才能帶領團隊在市場競爭中立于不敗之地,因此,協(xié)作力打造已經(jīng)成為越來越多的團隊關注的焦點。據(jù)調

 講師:楊春陽詳情


《成為教練式管理者》--教練領導力專題工作坊【課程背景】管理學大師彼得?德魯克說過“管理就是通過他人把事做成(getthingsdonebyothers)?!币粋€優(yōu)秀的管理者身兼兩大責任:一、為組織拿下績效;二、為組織培養(yǎng)人才。這與體育領域的教練特別相似:教練永遠不會代替運動員上場,而是通過激發(fā)運動員去拿到冠軍(績效)!而事實上,許多管理者雖然頂著管理者的頭

 講師:楊春陽詳情


《跨部門溝通沙盤》課程介紹:《石油寡頭》課程是模擬公司運營的十年時間,針對團隊運作時可能出現(xiàn)的計劃、溝通、合作、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,體驗決策失誤所造成團隊的影響及破壞。對于公司主管可以訓練領導力,跨部門溝通和決策能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在組

 講師:楊春陽詳情


新生代管理必修的激勵思維課——激勵人心,有“道”可循,有“法”可依【課程背景】你可以買到一個人的時間,雇一個人到固定的工作崗位,按時或按日計算的技術操作。但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入。作為新生代管理者的你,如何爭取這些呢或許你用”胡蘿卜+大棒“,也或者是quot;畫餅充饑quot;。但你一定會發(fā)現(xiàn)這些所謂的“激勵”手段正在逐漸失效。對

 講師:楊春陽詳情


《職場溝通案例成長地圖》(1天)課程背景傳統(tǒng)的溝通課程,只是教授溝通技巧,或者現(xiàn)場做一些演練,缺乏真實性、場景性、實體物。學員學習的技巧僅僅是理論知識,缺乏帶入感和真實性,更重要的是,忽略了不同的人天生的性格差異。而面對著越來越多的90甚至是00后,傳統(tǒng)的培訓模式已然不能吸引他們的興趣,企業(yè)花了錢,學員卻沒興趣學。這些問題要怎么解?課程效益全方位游戲化學習模

 講師:楊春陽詳情


高績效團隊建設與管理課程背景:團隊建設是團隊領導人倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式,它體現(xiàn)為團隊的價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,在團隊中像空氣一樣存在。團隊建設雖然是看不見摸不著,卻總是能夠通過團隊的團隊建設體現(xiàn)出來。隨著企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,團隊建設越來越需要人性化,分工也越來越細化,團隊也越來越呈現(xiàn)出加強內部管理、優(yōu)質服務社會來發(fā)展自身的

 講師:楊春陽詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有