設(shè)備管理（1天）

設(shè)備管理
課程背景：
隨著勞動(dòng)力成本的上漲，越來(lái)越多的工廠引入了智能化和自動(dòng)化的設(shè)備，伴隨而來(lái)的是對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的要求越來(lái)越高，但在現(xiàn)實(shí)工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題？
設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)；
有檢修計(jì)劃，因生產(chǎn)停不下來(lái)而不能執(zhí)行；
設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊(duì)；
維修不能及時(shí)，不能徹底，重復(fù)的故障多次發(fā)生，而不得解決
操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；
設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化；設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50%；
這種情況下，如何保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行？通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開(kāi)展設(shè)備綜合管理建立綜合的設(shè)備管理體系。
課程收益：
1、了解設(shè)備管理概念和內(nèi)容；
2、掌握設(shè)備前期管理、設(shè)備使用與維護(hù)、設(shè)備點(diǎn)檢與潤(rùn)滑、設(shè)備維修管理、設(shè)備改造與更新的要求與具體內(nèi)容；
3、掌握設(shè)備維護(hù)、設(shè)備點(diǎn)檢與潤(rùn)滑、設(shè)備維修的技巧及推行方法；
4、了解TPM活動(dòng)，提升全員設(shè)備管理意識(shí)。
課程對(duì)象：
企業(yè)設(shè)備管理部總監(jiān)、經(jīng)理和主管，設(shè)備管理工程師，采購(gòu)工程師，固定資產(chǎn)管理人員，設(shè)備管理相關(guān)人員等。
課程特色：
課程基點(diǎn)：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計(jì)
課程定位：實(shí)戰(zhàn)，實(shí)效
課程構(gòu)成：理念+方法+工具
授課方式：60%理論+30%案例演練+10%點(diǎn)評(píng)總結(jié)
課程時(shí)間：
1天，6小時(shí)/天
課程大綱：
第一講、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)
1、設(shè)備管理的概念
2、設(shè)備的常見(jiàn)類型
3、設(shè)備管理的內(nèi)容與要求
4、設(shè)備管理方式的更新
5、設(shè)備的編號(hào)
第二講、設(shè)備前期管理
1、設(shè)備前期管理的內(nèi)容與職責(zé)分工
2、設(shè)備布置
3、設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃
4、設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)
5、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理
6、設(shè)備訂貨與驗(yàn)收
7、設(shè)備安裝與移交
案例：某公司設(shè)備安裝、驗(yàn)收、移交規(guī)程
第三講、設(shè)備使用與維護(hù)
1、設(shè)備分層與分類管理
2、設(shè)備使用控制
3、設(shè)備的合理維護(hù)
案例：設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃
4、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)
5、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)
6、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)
案例：某公司設(shè)備保養(yǎng)管理辦法
實(shí)戰(zhàn)演練：如何進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)
7、設(shè)備精度校準(zhǔn)
8、設(shè)備檔案管理
第四講、設(shè)備點(diǎn)檢與潤(rùn)滑
1、確定點(diǎn)檢項(xiàng)目
2、編制點(diǎn)檢表格
3、點(diǎn)檢的實(shí)施流程
4、設(shè)備的日常點(diǎn)檢
實(shí)戰(zhàn)演練：如何進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢
5、設(shè)備潤(rùn)滑的要求
6、設(shè)備潤(rùn)滑作業(yè)的實(shí)施
案例：潤(rùn)滑卡片的制定
7、潤(rùn)滑油（脂）的管理
第五講、設(shè)備維修管理
1、選擇設(shè)備維修方式
2、設(shè)備維修人員培訓(xùn)
3、編制設(shè)備維修計(jì)劃
4、實(shí)施設(shè)備維修
案例：設(shè)備維修履歷資料卡的建立
實(shí)戰(zhàn)演練：如何進(jìn)行故障分析
5、設(shè)備維修量檢具管理
第六講、設(shè)備改造更新
1、設(shè)備工作壽命
2、設(shè)備故障的診斷和預(yù)防對(duì)策
3、設(shè)備磨損及其補(bǔ)償
4、設(shè)備改造
5、設(shè)備更新
6、設(shè)備報(bào)廢
第七講、設(shè)備備件管理
1、設(shè)備備件的類別
2、備件的計(jì)劃管理
3、備件技術(shù)資料管理
4、備件的庫(kù)存管理
第八講、設(shè)備安全管理
1、設(shè)備安全教育
2、設(shè)備安全制度管理
3、設(shè)備安全操作規(guī)程管理
4、設(shè)備傷害防范
5、電氣設(shè)備安全管理
6、設(shè)備安全檢查
第九講、設(shè)備TPM活動(dòng)
1、TPM概述
2、TPM八大支柱
3、TPM活動(dòng)推進(jìn)準(zhǔn)備
4、TPM活動(dòng)實(shí)施
5、推進(jìn)員工改善提案活動(dòng)

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