境外安全及突發(fā)事件應(yīng)急管理實務(wù)課綱

  培訓(xùn)講師：王明朱

講師背景：
王明朱老師國家高級安全工程師（安全工程專業(yè)）國家注冊安全工程師國家注冊人力資源管理師（二級）國家應(yīng)急管理部現(xiàn)聘安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理師資培訓(xùn)教師及評委國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、應(yīng)急救援培訓(xùn)師廣東省安全生產(chǎn)培訓(xùn)教員廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)聘評 詳細>>

王明朱
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境外安全及突發(fā)事件應(yīng)急管理實務(wù)課綱詳細內(nèi)容

境外安全及突發(fā)事件應(yīng)急管理實務(wù)課綱

建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)（境外安全及突發(fā)事件應(yīng)急管理實務(wù)）
課綱
課程背景：
建設(shè)工程項目管理，是從事工程項目管理的企業(yè)，受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務(wù)活動，其包含范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理及集成管理等。然而風(fēng)險管理，尤其是境外安全及突發(fā)事件應(yīng)對是多年來商務(wù)部高度重視加強境外企業(yè)機構(gòu)和人員的安全風(fēng)險防范工作的重點，2010年以來，據(jù)商務(wù)部不完全統(tǒng)計，自2010年起至2020年底，共發(fā)生涉及中國企業(yè)機構(gòu)的各類境外安全事件545起。中國“走出去”規(guī)模不斷擴大， 境外企業(yè)已近7萬家，境外機構(gòu)人員達202萬,境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過6萬億美元。與此同時，中國企業(yè)面臨的境外安全風(fēng)險也不斷增加。近期，境外恐怖襲擊呈現(xiàn)多發(fā)頻發(fā)態(tài)勢。商務(wù)部會同相關(guān)部門，陸續(xù)制定和印發(fā)了《境外中資企業(yè)機構(gòu)和人員安全管理規(guī)定》等政策措施，已經(jīng)形成企業(yè)作為安全責(zé)任主體、政府部門和駐外使領(lǐng)館指導(dǎo)協(xié)調(diào)的境外安全風(fēng)險防范管理機制，近年來成功處置多起涉及中國企業(yè)機構(gòu)和人員的境外安全突發(fā)事件。中國企業(yè)已普遍建立境外安全管理責(zé)任制和應(yīng)急響應(yīng)機制及境外項目管理體系?！暗诋?dāng)前恐怖主義襲擊事件多發(fā)、頻發(fā)形勢下，如何防范與應(yīng)對亟需加強。
課時安排：1天（6小時/天），可根據(jù)課時需求調(diào)整
培訓(xùn)方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習(xí)
課程對象：企業(yè)境外出差公干、工作人員
課程收益：
通過本課程的內(nèi)容對于企業(yè)來說，為了保護勞動生產(chǎn)力，均衡發(fā)展各部門的經(jīng)濟勞動力資源，保證生產(chǎn)的實施并順利進行；
對于員工來說，生產(chǎn)員工關(guān)系到個人的生命安全與健康，家庭的幸福和生活的質(zhì)量;
對于社會來說，從根本上減少經(jīng)濟損失,具有實在的經(jīng)濟意義。
課程大綱
第一講：境外公共安全概述（圖文與視頻）
1、境外公共安全的概念
境外公共安全，是指在境外發(fā)生的，對我境外機構(gòu)和人員生命和財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅或造成損失的風(fēng)險或危機。
2、境外公共安全風(fēng)險的類別
（1）公共衛(wèi)生和自然災(zāi)害
（2）文化和利益沖突、排斥
（3）社會治安和一般刑事案件
（4）社會動蕩、武裝沖突
（5）恐怖襲擊
（6）醫(yī)療衛(wèi)生等
3、當(dāng)前國際總體安全形勢分析
（1）馬里恐怖襲擊事件
（2）巴基斯坦恐怖襲擊事件
（3）實施“走出去”戰(zhàn)略將會加強
（4）境外中資機構(gòu)和人員頻繁遇襲
（5）“一帶一路”沿線國家安全風(fēng)險
（6）境外安全突發(fā)事件統(tǒng)計與分析
4、境外公共安全風(fēng)險管理
（1）境外公共安全事件案例分析
1）恐怖襲擊事件
2）政局動蕩、內(nèi)亂、民族大毒殺事件
3）戰(zhàn)爭、戰(zhàn)亂等事件案例分析
4）持槍搶劫事件
5）公共衛(wèi)生事件
6）其它公共安全事件
5、境外公共安全管理思考和體會
（1）軟件管理
（2）硬件管理
（3）前提、核心、基礎(chǔ)、關(guān)鍵、保障措施等
6、突發(fā)事件應(yīng)急管理
（1）突發(fā)事件的定義
（2）突發(fā)事件分類分級
（3）信息報送程序
（4）突發(fā)事件應(yīng)急管理
（5）應(yīng)急培訓(xùn)與演練
（6）境外突發(fā)公共安全事件管理
案例：2010年吉爾吉斯騷亂案例
案例：2014年越南反華游行事件
突發(fā)工作原則
7、建設(shè)工程項目安全及環(huán)境管理
（1）建設(shè)工程項目安全及環(huán)境管理目標(biāo)
1）職業(yè)健康安全管理目標(biāo)
2）環(huán)境管理目標(biāo)
（2）建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系
1）職業(yè)健康安全管理體系
2）環(huán)境管理體系
（3）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
1）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度
2）危險源辨識與風(fēng)險評價
3）施工安全技術(shù)措施
4）安全檢查與預(yù)防措施
（4）建設(shè)工程項目安全事故處理
1）職業(yè)傷害事故的分類
2）安全事故處理
（5）建設(shè)工程項目文明施工及環(huán)保管理
1）施工現(xiàn)場文明施工
2）施工現(xiàn)場環(huán)境保護
課程回顧與總結(jié)

 

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