供應(yīng)鏈運(yùn)作績效沙盤推演

  培訓(xùn)講師：彭峰濤

講師背景：
彭峰濤簡介?國內(nèi)資深物流管理、采購管理及供應(yīng)鏈管理專家?中國物流與采購聯(lián)合會(huì)“物流師”，廣東省勞動(dòng)局《物流培訓(xùn)師資認(rèn)證合格》?捷鋒物流(副總經(jīng)理、物流中心建設(shè)項(xiàng)目總指揮)?聯(lián)合國ITC第3期認(rèn)證培訓(xùn)師/全球注冊(cè)采購師培訓(xùn)資格講師?中國物流與 詳細(xì)>>

彭峰濤
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供應(yīng)鏈運(yùn)作績效沙盤推演

通過沙盤模擬，讓學(xué)員深刻理解供應(yīng)鏈的各部門角色和職責(zé)同時(shí)通過模擬讓企業(yè)供應(yīng)鏈
運(yùn)作績效得到顯著優(yōu)化，優(yōu)化環(huán)節(jié)包括：
1.根據(jù)市場狀況，對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行分類及定位；
2.通過客戶需求分析，合理確定庫存及訂貨方面的決策變量；
3.通過共同縮短交貨期來提升供應(yīng)鏈的價(jià)值，從而提升各個(gè)參與者的價(jià)值；
4.通過努力協(xié)作實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)，從而構(gòu)建幾乎沒有交貨期的敏捷供應(yīng)鏈，進(jìn)一步提升各
個(gè)貿(mào)易伙伴的收益；
5.通過信息共享尤其是共享最終消費(fèi)者需求信息來構(gòu)建可視化供應(yīng)鏈，從而使參與者價(jià)
值及供應(yīng)鏈整體價(jià)值再度提升。

沙盤模擬安排：
1、模擬“熱身”時(shí)間
2、沙盤模擬的核心知識(shí)和規(guī)則講解
3、模擬安排：每次演練安排至少有6場，最多有9場，每場15分鐘
4、模擬過程問題點(diǎn)評(píng)和總結(jié)

供應(yīng)鏈沙盤模擬收獲：
參與者通過“扮演”供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進(jìn)行
角色轉(zhuǎn)換，從而真實(shí)體驗(yàn)到“當(dāng)家方知生計(jì)難”，而通過自己及伙伴的共同的努力，更能
享受到在比賽中以最高“盈利”勝出的快感！

供應(yīng)鏈沙盤模擬模型說明：
本模擬中所采用的數(shù)學(xué)模型盡量做到深入簡出，讓“真實(shí)企業(yè)掌舵”代表的參與者對(duì)運(yùn)籌
方法、財(cái)務(wù)知識(shí)、博弈技巧等都有所了解。

沙盤模擬特別說明：
供應(yīng)鏈優(yōu)化是一件需要持續(xù)完善的事業(yè)，除了基本考慮要點(diǎn)和因素，還包括各個(gè)實(shí)際運(yùn)
作環(huán)節(jié)的深度優(yōu)化，比如網(wǎng)絡(luò)布局、資源共享、交叉理貨、分貨法則、揀貨技巧、運(yùn)送
方式、集貨配載、配送路徑、送抵時(shí)差、信息手段等等，都還需要永無止境的改良；這
些具體環(huán)節(jié)的優(yōu)化訓(xùn)練，將不斷持續(xù)開發(fā)，學(xué)員可通過隨后即將“上演”的各版塊沙盤模
擬進(jìn)行展示和演練。

 

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