PMP考試課程大綱

  培訓講師：忻宏偉

講師背景：
忻宏偉英國管理工會IPMA認證培訓師中智CIPMT認證培訓師PMP項目管理認證企業(yè)云計算架構師企業(yè)數(shù)據(jù)科學家工商管理碩士和計算機學士喜馬拉雅簽約主播講師忻宏偉先生先后在國際知名外企和大型國有企業(yè)擔任專家和管理崗位，二十多年豐富的工作經(jīng)驗，服 詳細>>

忻宏偉
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PMP考試課程大綱詳細內容

PMP考試課程大綱

題目：
PMP考試課程
收益：
幫助學員掌握PMP項目管理國際標準方法論
幫助學員通過PMP認證
獲得項目實戰(zhàn)中的做法和技巧
時間：
共5天+2天模擬考試試題講解
形式：
知識講解，案例分享，生動視頻，課后作業(yè)，試題講解
內容：
第一天：
引論&項目運行環(huán)境
PMBOK概述和目的
項目基本要素
事業(yè)環(huán)境因素
組織過程資產(chǎn)
項目組織系統(tǒng)
項目經(jīng)理的角色
項目經(jīng)理的定義
項目經(jīng)理的影響力范圍
項目經(jīng)理的能力
執(zhí)行整合
第二天：
項目整合管理
制定項目章程
制定項目管理計劃
指導與管理項目工作
管理項目知識
監(jiān)控項目工作
實施整體變更控制
結束項目或階段
項目范圍管理
規(guī)劃范圍管理
收集需求
定義范圍
創(chuàng)建WBS
確認范圍
控制范圍
第三天：
項目進度管理
規(guī)劃進度管理
定義活動
排列活動順序
估算活動持續(xù)時間
制定進度計劃
控制進度
項目成本管理
規(guī)劃成本管理
估算成本
制定預算
控制成本
項目質量管理
規(guī)劃質量管理
管理質量
控制質量
第四天：
項目資源管理
規(guī)劃資源管理
估算活動資源
獲取資源
建設團隊
管理團隊
控制資源
項目溝通管理
規(guī)劃溝通管理
管理溝通
監(jiān)督溝通
項目相關方管理
識別相關方
規(guī)劃相關方參與
管理相關方參與
監(jiān)督相關方參與
第五天：
項目風險管理
規(guī)劃風險管理
識別風險
實施定性風險分析
實施定量風險分析
規(guī)劃風險應對
實施風險應對
監(jiān)督風險
項目采購管理
規(guī)劃采購管理
實施采購
控制采購
PMP考前注意事項和應試技巧講解
第六天和第七天
?？?：
模擬試題一講解
?？?：
模擬試題二講解
?？?：
模擬試題三講解

 

忻宏偉老師的其它課程

課程名稱一頁紙項目管理課程背景：隨著項目管理知識在中國不斷深入普及，項目管理在各個行業(yè)得到了應用，從高科技行業(yè)到制造業(yè)、快速消費品和各種服務行業(yè)。開發(fā)一款新產(chǎn)品，招募一批新員工，開展一個新的市場活動都可以當項目來有效地管理。很多公司期望職能部門的員工都能夠扮演項目經(jīng)理和協(xié)調者的角色，但事實上，很多職能部門的員工可能從沒有接受過正式的項目管理培訓，也就是說他們

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電力5Gv1.2   07.01

電力5G背景：5G將促使重大的社會經(jīng)濟變革，它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅動力。5G對電力企業(yè)的內涵和應用是什么，存在什么問題，如何落地，本課程為企業(yè)解讀。收益：學習5G發(fā)展現(xiàn)狀和關鍵技術知曉電力通訊的新需求和當前面臨的問題，包括現(xiàn)有網(wǎng)絡的問題和使用5G面臨的問題。學習電力5G的使用場景和解決方案。聽眾：全體員工時間：一天形式：課堂講授、案例分享，生動視頻

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電力大數(shù)據(jù)背景：電力是關系國計民生的基礎行業(yè)，智能電網(wǎng)是建設新一代電力系統(tǒng)，為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調度等環(huán)節(jié)提供技術支撐。支撐智能電網(wǎng)堅強、綠色、自愈的基礎是電網(wǎng)大數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)實時采集、傳輸和存儲和快速分析。電力大數(shù)據(jù)的意義在于我們如何管理和分析電網(wǎng)，挖掘其價值，增強洞察力和決策力。收益：知曉大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀和電力大數(shù)據(jù)的價值。學習電力大數(shù)據(jù)的標

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電力企業(yè)如何踐行“碳達峰、碳中和”背景：2021年，我國在氣候雄心峰會上提出了具體目標，向國際社會做出“碳達峰、碳中和”的鄭重承諾。電力行業(yè)作為高排放的行業(yè)，是我國節(jié)能減排的重點行業(yè)。控制和降低電力行業(yè)碳排放，對于我國實現(xiàn)溫室氣體減排目標，促進社會、經(jīng)濟、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。收益：學習碳排放的基礎知識和國內外主要政策和行動。學習碳達峰、碳中

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題目：電網(wǎng)數(shù)字化背景：電力是關系國計民生的基礎行業(yè)。電力物聯(lián)網(wǎng)為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調度等環(huán)節(jié)提供技術支撐，融合通訊、傳感、自動化、云計算等技術，實現(xiàn)電網(wǎng)運行和企業(yè)管理全過程的全景全息感知、互聯(lián)互通及無縫整合，實現(xiàn)智能電網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的全面融合。收益：了解數(shù)字技術發(fā)展歷程和趨勢，以及電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)。學習數(shù)字技術，包括體系架構和關鍵技術等。

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能源區(qū)塊鏈的技術和應用背景：隨著我國能源行業(yè)轉型升級將加速展開，能源領域里的轉型升級將面臨發(fā)展不均衡，建設不同步，協(xié)調機制不健全等問題。同時，能源產(chǎn)業(yè)鏈長，業(yè)務規(guī)模大，對多主體協(xié)同，公平公正公開的發(fā)展環(huán)境有著迫切的需求。區(qū)塊鏈技術的特性與能源發(fā)展趨勢存在著內在一致性，可為解決上述問題，推動能源領域創(chuàng)新發(fā)展，形成新的能源商業(yè)體系構架，促進能源價值鏈重塑。收益：

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人工智能趨勢和在電力能源行業(yè)的發(fā)展應用背景：人工智能將促使重大的社會經(jīng)濟變革，它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅動力。我們是否已經(jīng)準備好面對它？它對電力能源行業(yè)會帶來哪些影響，又會帶來哪些新的商機？我們又如何來應對未來的工作？讓我們共同應對，迎接新時代的機遇和挑戰(zhàn)。收益：學習人工智能相關技術：機器學習，深度學習等，提升員工AI專業(yè)知識。學習人工智能在電力能源行

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雙碳背景下的國網(wǎng)戰(zhàn)略解讀背景：建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)確立為國網(wǎng)的新戰(zhàn)略目標，這個戰(zhàn)略的內涵是什么，需要建設什么內容，如何落地，本課程為企業(yè)解讀國網(wǎng)新戰(zhàn)略。收益：幫助學員理解和領會國網(wǎng)新戰(zhàn)略的內涵。學習中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)特征和建設內容，包括新思維、新能源、新基建等。學習能源互聯(lián)網(wǎng)建設如何落地和未來發(fā)展路徑。聽眾：全體員工時間：一

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新型電力系統(tǒng)收益：學習新型電力系統(tǒng)和傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的區(qū)別，以及新型電力系統(tǒng)的內涵。從三個新模式：新產(chǎn)業(yè)模式、新技術模式、新組織模式，全面解讀新型電力系統(tǒng)。通過大量案例分析和討論深入理解和掌握新型電力系統(tǒng)。聽眾：全體員工時間：一天形式：課堂講授、案例分享和討論，生動視頻和現(xiàn)場互動內容：新型電力系統(tǒng)的新模式與傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的區(qū)別新型電力系統(tǒng)的三個新模式新產(chǎn)業(yè)模式電源

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課程名稱打造全要素全生命周期的項目管理模式課程背景我們處在一個多變的時代，新的商業(yè)模式、新興技術的層出不窮，易變、不確定性、復雜性和模糊性給我們的項目管理工作帶來很多挑戰(zhàn)。在新形式下，我們該如何把控項目管理的全要素和全生命周期。項目管理是現(xiàn)代管理學科中一個日顯突出其地位的新分支。項目管理的對象——項目，是在一定條件下實現(xiàn)一定目標的一次性活動，是組織增強環(huán)境適

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