工業(yè)4.0與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)升級(jí)

  培訓(xùn)講師:熊友君

講師背景:
熊友君——正德厚生友君同行人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專家、2019科技部人工智能課題組專家成員、科技 詳細(xì)>>

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工業(yè)4.0與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)升級(jí)詳細(xì)內(nèi)容

工業(yè)4.0與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)升級(jí)


《工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》
主講:熊友君博士
課程簡(jiǎn)介:
得制造業(yè)得天下,中國(guó)以制造業(yè)為本,中美競(jìng)爭(zhēng)讓中國(guó)人重新明白了這個(gè)道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇,騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài),一帶一路,認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國(guó)制造2025,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫!
從萬物互聯(lián)到萬物智能,“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,智能+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+?!彩菦]有被智能+顛覆的產(chǎn)業(yè),都存在巨大的機(jī)會(huì),同時(shí),對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險(xiǎn)。
從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+,都帶來哪些變化,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈與商業(yè)模式產(chǎn)生什么影響?
中國(guó)做為世界級(jí)制造大國(guó)如何轉(zhuǎn)型為制造強(qiáng)國(guó)?彎道超車該如何設(shè)計(jì)與思考?
工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型整體設(shè)計(jì)思路
富士康、美的等企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能化布局
智能+重塑管理,企業(yè)面臨著新挑戰(zhàn),企業(yè)從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理模式與組織體系的三維同步升級(jí)?
如果企業(yè)正在為這些問題苦惱,都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
課程目標(biāo)
數(shù)據(jù):中國(guó)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)特征、消費(fèi)者的偏好變化、消費(fèi)升級(jí)還是降級(jí)、制造業(yè)的本質(zhì)規(guī)律
清晰工業(yè)4,0的本質(zhì)與內(nèi)涵,認(rèn)清中國(guó)制造2025的策略,明確企業(yè)的未來經(jīng)營(yíng)方向與思路
應(yīng)對(duì)信息化與智能化的融合,組織需建立“三維一體”的思維轉(zhuǎn)型
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四化新方向:平臺(tái)化、數(shù)字化、智能化、普惠化的步驟及邏輯
系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)制造業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)+向智能+的變化。智能+時(shí)代戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)影響
擴(kuò)展企業(yè)的整體戰(zhàn)略視野與格局,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)與管理模式協(xié)同性升級(jí)深入研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式本質(zhì),洞悉原理
三、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高管層、經(jīng)理層、主管層等亟待智能化、企業(yè)機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、政府等;
四、培訓(xùn)時(shí)間:2天,6課時(shí)/天
五、課程大綱:
一、動(dòng)能轉(zhuǎn)換與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景
   1.經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能的接續(xù)轉(zhuǎn)換,跨產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)聯(lián)動(dòng)
  2.新常態(tài)下的國(guó)際國(guó)內(nèi)背景
   3.?dāng)?shù)據(jù)智能:消費(fèi)者的需求變化特點(diǎn)
   4.消費(fèi)升級(jí)VS消費(fèi)降級(jí)
5. 一帶一路政策對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)啟示
工業(yè)革命大國(guó)崛起與智能+帶來的挑戰(zhàn)與新機(jī)遇,認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+到智能+思維模式創(chuàng)新
1.四次工業(yè)革命本質(zhì)及大國(guó)崛起(中美爭(zhēng)奪焦點(diǎn))
2.5ABCD影響世界革局(5G、人工智能、區(qū)塊鏈、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù))
 數(shù)據(jù)智能
 人機(jī)協(xié)同
3.德國(guó)工業(yè)4.0美國(guó)智能制造與中國(guó)制造2025,三個(gè)方案關(guān)鍵點(diǎn)
4.迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新:從傳統(tǒng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、智能+時(shí)代變化的本質(zhì)
人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維
?智能+9H核心思維是什么?
?智能+三大本質(zhì)特征
?智能+啟示
5. 智能+重塑企業(yè)價(jià)值鏈與組織鏈
案例: 德國(guó)西門子4.0戰(zhàn)略
三、從萬物互聯(lián)到萬物智能+中國(guó)制造2025及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路
1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2.平臺(tái)化三個(gè)步驟
3.從單體智能到智能生態(tài)
4.從六網(wǎng)融合到數(shù)字欒生
設(shè)備接入與數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)打通與直接應(yīng)用
數(shù)據(jù)智能分析與應(yīng)用
工廠與消費(fèi)者、行業(yè)的連接
5.從共享經(jīng)濟(jì)到普惠經(jīng)濟(jì)
案例:工業(yè)機(jī)器人、智慧零售 、智能制造
四、制造企業(yè)的智能+重塑企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
1.智能+時(shí)代戰(zhàn)略應(yīng)該是什么?
從“活下去”到“活得好”
戰(zhàn)略的SWOT分析
成功企業(yè)的愿景\使命\價(jià)值觀
2.智能+時(shí)代模式創(chuàng)新
3.智能+時(shí)代的組織創(chuàng)新
4.智能+的營(yíng)銷創(chuàng)新
5.智能+時(shí)代的財(cái)務(wù)創(chuàng)新
案例:某制造企業(yè)的數(shù)據(jù)駕駛窗
課程總結(jié)、答疑:

 

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《2020第一戰(zhàn)略:5G下“直播+社群+電商”私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》熊友君博士2020疫情不期而遇!96歲的基辛格博士說,新冠肺炎將永久地改變世界秩序,是消極等待還是積極自救?是短期行為還是長(zhǎng)期決策!答案是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)不我等!企業(yè)轉(zhuǎn)型線上不是要不要的問題,而是必須要做!而且是長(zhǎng)期要做!疫情為中國(guó)商業(yè)社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程按下了“快進(jìn)鍵”馬云說“天變了”,直播是當(dāng)下解

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熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個(gè)人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組專家、工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授課專家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提升項(xiàng)目授課專家、廣

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“新基建新思維”熊友君博士2022,5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強(qiáng)勢(shì)來襲,從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”,這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮,給我們帶來四場(chǎng)革命國(guó)家提出“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,主要包括:特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七

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生死一堂課:《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班主講:熊友君博士[pic][pic]有一種方向,叫趨勢(shì)!有一種洞知,叫遠(yuǎn)見!有一種永恒,叫風(fēng)口!什么是風(fēng)口?——“站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛”!這個(gè)風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告,未來十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈,人工智能區(qū)塊鏈要看中國(guó)!我們趕上了最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代!人工智能、區(qū)塊鏈、無人超市

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《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講:熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡(jiǎn)介:華為任正非:“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是管理的競(jìng)爭(zhēng)”。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機(jī)會(huì)變多、人才和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更激烈。企業(yè)除了在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶體驗(yàn)和倍增的商業(yè)模式之外,組織管理模式也必須與時(shí)并進(jìn),在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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