課程一覽表(管理+數(shù)字經(jīng)濟(jì)類)

  培訓(xùn)講師:熊友君

講師背景:
熊友君——正德厚生友君同行人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專家、2019科技部人工智能課題組專家成員、科技 詳細(xì)>>

熊友君
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熊友君博士管理培訓(xùn)課程一覽表(2023年2月)
|序號(hào) |課程名稱 |課程對(duì)象 |課程時(shí)長(zhǎng) |課程分類 |
| |宏觀大勢(shì)與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新 |董事長(zhǎng)總裁及各級(jí)管理者 |1~2天 |通用管理 |
| |實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化營(yíng)銷模式創(chuàng)新 |董事長(zhǎng)、營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理 |〃 |〃 |
| |為什么是專精特新-逆勢(shì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略 |中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁 |〃 |〃 |
| |工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |董事長(zhǎng)總裁與各級(jí)管理者 |1~2天 |〃 |
| |數(shù)字中國(guó)與商業(yè)變革 |通用 |1天 |〃 |
| |數(shù)字化時(shí)代品牌營(yíng)銷重構(gòu) |通用 |1-2天 |〃 |
| |實(shí)戰(zhàn)大數(shù)據(jù)管理 |中高層管理者 |1-3天 |通用管理 |
| |新媒體品牌建設(shè)與危機(jī)公關(guān) |〃 |〃 |〃 |
| |行業(yè)研究與戰(zhàn)略制定 |〃 |1~2天 |〃 |
| |創(chuàng)新管理/創(chuàng)新思維/創(chuàng)新思維 |各級(jí)管理者 |〃 |〃 |
| |工業(yè)4.0智能制造與制造業(yè)升級(jí) |〃 |〃 |〃 |
| |數(shù)字化時(shí)代制度流程革命 |〃 |,, |〃 |
| |智慧零售新零售創(chuàng)新 |〃 |〃 |〃 |
| |組織優(yōu)化與薪酬績(jī)效管理 |〃 |〃 |〃 |
| |數(shù)據(jù)賦能-數(shù)字思維與洞察 |〃 |1-3天 |〃 |
| |數(shù)據(jù)賦能-數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷復(fù)盤 |〃 |1-3天 |〃 |
| |數(shù)據(jù)賦能-數(shù)據(jù)挖掘與可視化 |〃 |1-3天 |〃 |
| |崗位分析與崗位說明書 |〃 |1天 |〃 |
| |有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 |〃 |1天 |〃 |


注:一、以上課程僅僅是基于本人已經(jīng)相對(duì)成熟的課程并結(jié)合管理者通用的實(shí)際需要列
舉,并非囊括管理者要求具備的所有知識(shí)和技能;
二、以上課程的主題、側(cè)重、基本內(nèi)容、培訓(xùn)目的等雖然不同,但因管理是相通的,
故大多數(shù)課程中的小部分內(nèi)容會(huì)有重疊,如若選擇多個(gè)課題,備課時(shí)會(huì)調(diào)整避免重復(fù);

三、“課程名稱”所體現(xiàn)的主題可以變化或細(xì)分,比如:《有效溝通技巧》可分為《與上
司溝通》、《與同事溝通》、《與下屬溝通》、《與客戶溝通》、《跨部門溝通》、《管理溝通》、
《面談溝通》、《會(huì)議溝通》、《電話溝通》、《書面溝通》等;
四、“課程時(shí)長(zhǎng)”只是基于課程當(dāng)前的研發(fā)成熟度和培訓(xùn)的系統(tǒng)完整性考慮,并非一成
不變,完全可根據(jù)需求(包括費(fèi)用投入、時(shí)間空檔、受訓(xùn)人數(shù)、學(xué)員基礎(chǔ)、培訓(xùn)目標(biāo)等
)進(jìn)一步調(diào)整長(zhǎng)短。比如:原定2~5天的《商務(wù)演講口才場(chǎng)景化模擬訓(xùn)練》既可縮短為一天
以下,也可延長(zhǎng)至一周以上;
四、如需深入了解課程內(nèi)容,基本上都有課程大綱可提供參考。

 

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熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個(gè)人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組專家、工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授課專家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提升項(xiàng)目授課專家、廣

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“新基建新思維”熊友君博士2022,5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強(qiáng)勢(shì)來襲,從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”,這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮,給我們帶來四場(chǎng)革命國(guó)家提出“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,主要包括:特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七

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《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講:熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡(jiǎn)介:華為任正非:“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是管理的競(jìng)爭(zhēng)”。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機(jī)會(huì)變多、人才和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更激烈。企業(yè)除了在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶體驗(yàn)和倍增的商業(yè)模式之外,組織管理模式也必須與時(shí)并進(jìn),在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織,

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