《管理的革命——新生代崛起》

  培訓講師：蒿淼

講師背景：
蒿淼2比利時列日大學高級企業(yè)管理碩士2阿里學院團隊管理應用型導師2廣東營銷學會智庫專家2中國好講師全國總決賽評委2深圳中小企業(yè)服務署特聘導師2美國AACTP/英國PCT認證講師2著有暢銷書《團隊管理——如何帶出高效團隊》職業(yè)背景擁有15年互 詳細>>

蒿淼
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《管理的革命——新生代崛起》詳細內(nèi)容

《管理的革命——新生代崛起》

《團隊管理的革命——新生代崛起》
注：因培訓需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實際內(nèi)容會根據(jù)企業(yè)調(diào)研時的需求，進行相應的調(diào)整。
【課程背景】
新生代：90-95是兩代完全不同的人，而這兩代人是目前市場上營銷團隊的中堅力量。他們和70-80對比激勵，文化，執(zhí)行，團隊需求，目標完全不同，如果我們不能真正讀懂他們，無法做到真正的“有效管理”
此門課程使用騰訊、脈脈、阿里、前程無憂、獵聘等超過100組數(shù)據(jù)，50多組圖形圖表，20個模型深度剖析新生代的所思所想，工作訴求，能力偏向，讓學員真正了解這一波沖擊企業(yè)的新人，學會更好的管理方法。
【本課程將幫助管理者】
真正了解新生代需求
了解新生代好管和不好管的閥門
與下屬建立真誠、信任的關系；
找到合適的與領導、同僚、下屬溝通的方式。
【培訓對象】
團隊中有新生代的管理者
【課程用時】0.5-1天/3-6H
【課程大綱】
新生代認知的測試
新生代了解的4個數(shù)據(jù)維度測試
新生代關注點測試
從根本認知上理解新生代
新生代的分析——消費及社交
新生代員工把賺的錢花哪里了？
為什么新生代無法用金錢激勵？
新生代喜歡與什么樣的人為伍
新生代喜歡什么樣的領導？
新生代如何看待“團隊”
三、新生代的分析——職業(yè)傾向及時代標簽
N多對新生代吐槽的標簽是怎么來的？
在工作中，新生代最關心什么？
新生代的時代烙印
新生代其實很努力，關鍵在于閥門
四、新生代的管理——管理的反轉(zhuǎn)
新生代對管理者氣質(zhì)的反轉(zhuǎn)——裝/不裝
新生代對管理者價值觀的反轉(zhuǎn)——成功/幸福
新生代對管理者定位的反轉(zhuǎn)——大咖/大神
玩的High才能干的強

 

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