《后阿里時代電商布局與供應(yīng)鏈管理》課綱
《后阿里時代電商布局與供應(yīng)鏈管理》課綱詳細內(nèi)容
《后阿里時代電商布局與供應(yīng)鏈管理》課綱
后阿里時代企業(yè)電商布局與供應(yīng)鏈管理
課程背景：
“電商”、“O2O”這些名稱是時下最火的幾個詞語，但是當很多企業(yè)觸電后，卻是虧損
嚴重，在順豐轉(zhuǎn)型電商，各大企業(yè)對于電商是又愛又恨，這些都是為什么呢？因為早期
的電商，大家都是搞搞營銷，做做推廣就有訂單，但是隨著競爭對手越來越多，客戶要
求越來越高后，高效的供應(yīng)鏈管理體系就變得尤為重要，曾經(jīng)任職于阿里、順豐的燕鵬
飛老師多年來輔導近萬家電商企業(yè)，他們都是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型到電商的企業(yè)，成功的企
業(yè)都是有一套完善的供應(yīng)鏈體系，燕鵬飛老師講這些成功經(jīng)驗總結(jié)出這套課程，可以幫
助企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平，幫助企業(yè)在電商領(lǐng)域獲利！
課程對象：企業(yè)供應(yīng)鏈管理者，物流，采購，電商部分管理者
課程時間：2天
一、2015年中國電商供應(yīng)鏈業(yè)態(tài)
? 中國電商供應(yīng)鏈生態(tài)圖解讀
? 中國電商平臺企業(yè)及主流電商企業(yè)分析
? 企業(yè)如何進行電商供應(yīng)鏈布局
? 電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)
? 制造型企業(yè)電商的幾種供應(yīng)鏈模式
? 案例分析：南極人的高效供應(yīng)鏈讓南極人在電商大賺
二、解析主流電商供應(yīng)鏈運營模式
? 京東物流供應(yīng)鏈運營模式
? 亞馬遜物流供應(yīng)鏈運營模式
? 順豐全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運營模式
? 1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式
? 垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）
? 傳統(tǒng)制造型轉(zhuǎn)型電商供應(yīng)鏈面臨的幾大挑戰(zhàn)
三、電商背景下高效的采購體系
? 電商背景下采購的新趨勢
? 案例分析：為何很多電商死在采購？
? 案例分析：唯品會的電商采購體系背后是物流
? 電商不同發(fā)展階段的物流建設(shè)模式
? 電商背景下，企業(yè)如何管理好庫存
? 高效的電商倉儲運營管理
? 案例分析：京東的快是如何做到的？
? 現(xiàn)場管理及高效人員管理
四、電商企業(yè)如何贏在最后一公里
? 訂單產(chǎn)生后的高效配送
? 雙十一有效應(yīng)對，除了人還戰(zhàn)術(shù)沒有別的？
? 如何管理好快遞企業(yè)
? 退貨管理
? 信息化提升最后一公里服務(wù)能力
五、未來電商供應(yīng)鏈的新趨勢
? 平臺化供應(yīng)鏈整合
? O2O趨勢下的電商供應(yīng)鏈布局
? 直接供應(yīng)模式對于供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)
? C2B模式對供應(yīng)鏈的變革影響
? 案例分析：達芙妮電商布局的背后思考
? 大而全的巨頭格局
? 小而美的垂直細分市場、區(qū)域物流
? 園區(qū)平臺的格局（五層模式）
? 供應(yīng)鏈綜合服務(wù)成為熱潮
? 電商出路未來在哪里？
燕鵬飛講師簡介
教育背景：
加拿大皇家大學工商管理碩士
中山大學EDP
工作背景：
擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓經(jīng)驗、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗。
10多年電商物流從業(yè)經(jīng)驗。前阿里高管
順豐集團電商平臺高管
蘭瑾中國電商顧問
國內(nèi)玩具上市企業(yè)奧飛動漫電商顧問
講師背景：
專注于企業(yè)營銷、服務(wù)、培訓
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)營銷及供應(yīng)鏈管理專家
北大電商物流特邀講師
總裁培訓網(wǎng)金牌講師
主講課程：《物流管理》、《供應(yīng)鏈管理》、《電子商務(wù)與物流》三大系列課程
燕鵬飛老師的其它課程
2013中國電商物流與供應(yīng)鏈的變革與發(fā)展趨勢一、2013年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運營模式?京東物流供應(yīng)鏈運營模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運營模式?1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三
講師：燕鵬飛詳情
移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運營模式?京東物流供應(yīng)鏈運營模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運營模式?1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉儲體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流格局
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：2013年，一個讓歷史不會失去記憶的年份，更是一段讓商業(yè)巨子們惶恐煎熬的歲月！曾經(jīng)的風流已黯淡逝去，曾經(jīng)的瘋狂已煙消云散，曾經(jīng)的表演已曲終謝幕，曾經(jīng)的戰(zhàn)場已野蠻易主！這到底是在演繹什么樣的歷史宿命呢？2015年，在這個經(jīng)濟環(huán)境如此蕭條的，看看曾經(jīng)倒去的企業(yè)：柯達、施樂、諾基亞、比亞迪等等企業(yè)的衰退與糾結(jié)，再看看如日中天的小
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈管理講座時間：6小時講座對象：企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、4G網(wǎng)絡(luò)到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動態(tài)分析供應(yīng)鏈金融又是什么？案例分析：“為何大家都玩供應(yīng)鏈支付”2、運營管理篇一、供應(yīng)鏈運營應(yīng)有的服務(wù)標準是什么？服務(wù)的三個要
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移動互聯(lián)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型課程時間：2天一、跨界時代來臨?京東成為了最大的物流企業(yè)?順豐向商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型?房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點?如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析：后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因為啥？案例分析：恒大地產(chǎn)與淘
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理課程背景：如今，在全球經(jīng)濟放緩，工業(yè)進入4.0的年代，國內(nèi)人口紅利的優(yōu)勢消失，企業(yè)經(jīng)營艱難，成本的降低將繼續(xù)成為企業(yè)管理的頭等大事。多年來成本不斷上升，唯獨物流成本不斷下降，對于制造企業(yè)來說，如何找到更好的管理模式，如何有效控制風險的前提下，降低物流成本，是企業(yè)物流成本的管理成為一個有效的體系平衡，燕鵬飛老師結(jié)合15年的物流管理經(jīng)驗，總
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互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理技能提升講座時間：12小時講座對象：企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、互聯(lián)網(wǎng)時代到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點案例分析：“達芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息”案例分析：“萬科投資物流地產(chǎn)的背后”2、運營管理篇一
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站點負責人（網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)）客戶管理與營銷技巧提升訓練【適用對象】分部經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理（快遞公司）（該課題服務(wù)過：云南、廈門、西安等郵政速遞）【授課時長】1天【課程收益】1.系統(tǒng)化提升站點經(jīng)理的業(yè)務(wù)開拓能力，包括談判、分析、挖潛、維護客戶等專業(yè)化的工具2.幫助站點提升利潤3.掌握行業(yè)競爭對手最新及最權(quán)威資訊【課程內(nèi)容】一、客戶管理：案例分析：順豐是如何做好客
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2015中國電商物流與供應(yīng)鏈的變革與發(fā)展趨勢一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運營模式?京東物流供應(yīng)鏈運營模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運營模式?1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三
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