《客戶經(jīng)理營銷的重要讀心術(shù)——微表情》
《客戶經(jīng)理營銷的重要讀心術(shù)——微表情》詳細(xì)內(nèi)容
《客戶經(jīng)理營銷的重要讀心術(shù)——微表情》
《客戶經(jīng)理營銷的重要讀心術(shù)——微表情》
主講:時(shí)老師 約6小時(shí)
課程背景:
利率市場(chǎng)化的持續(xù)深化影響給銀行帶來了前所未有的高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,商業(yè)銀行對(duì)于客戶
經(jīng)理的培養(yǎng)力度更是重中之中。高績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成需要一批具有戰(zhàn)斗力的客戶經(jīng)理沖在
營銷第一線。然而,優(yōu)秀的客戶經(jīng)理除了需要具備對(duì)產(chǎn)品靈活運(yùn)用的專業(yè)知識(shí),更重要
的是抓住每一個(gè)營銷的機(jī)會(huì)與客戶建立關(guān)系,搜集情報(bào),與客戶建立良好的關(guān)系并尋找
商機(jī)。從與客戶的第一次見面開始,讀懂客戶言語和表情中的“潛臺(tái)詞”就顯得尤為重要
,課程將營銷心理學(xué)、微表情心理學(xué)、性格分析結(jié)合銀行客戶經(jīng)理營銷案例進(jìn)行深入解
析,將有效的提升客戶經(jīng)理營銷技巧,提升客戶經(jīng)理營銷成功機(jī)率與客戶關(guān)系管理能力
。
課程收益:
1. 學(xué)會(huì)察言觀色與微表情解讀;
2. 從不同客戶的言行舉止中讀懂客戶的真實(shí)意圖和內(nèi)心需求;
3. 學(xué)會(huì)性格分析,了解自我風(fēng)格與客戶性格;
4. 加強(qiáng)面對(duì)面營銷說服能力與營銷方案呈現(xiàn)技巧;
5. 提升客戶經(jīng)理營銷、談判與客戶關(guān)系管理能力。
培訓(xùn)對(duì)象:銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、個(gè)金客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理。
課程大綱
第一部分 第一印象先識(shí)人
? 客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)微表情
? 八種不同體型的客戶
? 膚色中的心理學(xué)密碼
? 客戶中的胖子和瘦子
? 通過握手探知客戶的誠意
? 適時(shí)地運(yùn)用你的笑肌
? 學(xué)會(huì)和客戶打招呼
? 好形象才會(huì)有好印象
第二部分 透過衣著配飾洞察客戶的心
? 留意客戶的穿衣風(fēng)格
? 穿衣顏色彰顯心情
? 小飾品里也有大學(xué)問
? 男人的領(lǐng)帶與男人的性格
? 女人的包包與女人的性格
? 不容忽視的發(fā)型
? 指甲透露出的秘密
? 女客戶的妝容背后隱藏著什么
第三部分 面部微表情的真相
? 看臉先看額頭
? 從眉毛窺探客戶的內(nèi)心世界
? 從瞳孔中窺探真實(shí)的心理
? 從眼神判斷客戶的購買需求
? 耳朵的變化讀懂客戶的內(nèi)心
? 鼻子也能觀察性格
? 客戶的笑里隱藏著什么
? 嘴巴、下巴的微表情不可忽視
第四部分 注意客戶身體微反應(yīng)
? 看誰在說謊:常被忽視的手部行為
? 雙臂交叉是一種自我保護(hù)式的抵制
? 為何頻頻揚(yáng)起手腕看手表
? 五種站姿,簡(jiǎn)單識(shí)人
? 從站姿分析客戶的當(dāng)天的情緒
? 從走路的姿態(tài)看客戶的個(gè)性
? 不要小看雙手叉腰的人
? 為何雙手緊握在身前身后的都是領(lǐng)導(dǎo)
第五部分 聞聲識(shí)人參透話外之音
? 聲音能傳遞情緒情報(bào)
? 從談話特點(diǎn)看透客戶
? 說話中不經(jīng)意的動(dòng)作識(shí)人心
? 說話的聲音和速度暗藏玄機(jī)
? 語言挑剔恰恰說明他有意購買
? 談話過于客氣是為了保持距離
? 為何客戶總愛唱反調(diào)
? 聊的好好的客戶為什么總是在清喉嚨
第六部分 微表情與性格分析在銷售談判中的運(yùn)用
? 開場(chǎng)
? 四種不同性格的客戶的談判策略
? 金字塔原理與邏輯思維架構(gòu)
? 競(jìng)標(biāo)、招投標(biāo)、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)的PPT思路
? 四類人際風(fēng)格客戶看重的營銷方案
? 四類人際風(fēng)格的沖突處理策略
? 對(duì)手的著裝、坐姿、眼神、手勢(shì)判斷談判進(jìn)程
? 銷售談判技巧的關(guān)鍵步驟與時(shí)刻提醒我們的微表情
? 不同性格的客戶關(guān)系維護(hù)方式大有不同
? 案例分享與互動(dòng)交流
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實(shí)用商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造課程背景:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,擁有良好的商務(wù)禮儀和職業(yè)形象是成功的關(guān)鍵因素之一。無論是與客戶、同事還是上級(jí)進(jìn)行溝通和合作,都需要展現(xiàn)出專業(yè)、自信和有魅力的形象。然而,許多人在職場(chǎng)中常常忽視了這一點(diǎn),導(dǎo)致他們?cè)谏虅?wù)場(chǎng)合中的表現(xiàn)不盡如人意,錯(cuò)失了許多機(jī)會(huì)。通過本課程的學(xué)習(xí),您將學(xué)習(xí)如何在商務(wù)場(chǎng)合中展現(xiàn)出專業(yè)、自信和有魅力的形象,
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《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升的八項(xiàng)核心能力訓(xùn)練》主講:時(shí)老師約12-18課時(shí)課程背景利率市場(chǎng)化的沖擊與互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),以及持續(xù)的經(jīng)濟(jì)調(diào)整給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),未來一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加的激烈,同時(shí),也給各商業(yè)銀行的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇。商業(yè)銀行的發(fā)展需要高素質(zhì)的員工,當(dāng)HR經(jīng)過層層篩選,百里甚至千里挑一招聘到優(yōu)秀的人才后,一定對(duì)他們滿懷期望。
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《銀行柜面員工服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》主講:時(shí)老師約6課時(shí)課程目標(biāo)當(dāng)體驗(yàn)營銷與服務(wù)營銷越來越凸顯的今天,銀行的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,本課程旨在為銀行提供體驗(yàn)式服務(wù)和銷售的前提下,給到每一崗位的工作人員更清晰的認(rèn)識(shí)自己的角色轉(zhuǎn)換和新的能力的準(zhǔn)備與服務(wù)素質(zhì)提升。課程內(nèi)容第一部分禮儀的作用?內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑單位形象;?人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑,現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值第二部分服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)
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《銀行青年骨干人員管理能力提升訓(xùn)練》 02.08
《銀行青年骨干人員管理能力提升訓(xùn)練》主講:時(shí)老師約6小時(shí)課程背景:中國經(jīng)濟(jì)政策的持續(xù)調(diào)整,給傳統(tǒng)的銀行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),利率市場(chǎng)化的真正來臨以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊給銀行業(yè)帶來了壓力也加快了銀行創(chuàng)新與發(fā)展的步伐。中國商業(yè)銀行的發(fā)展需要優(yōu)秀的管理人才,后備管理人才隊(duì)伍的培養(yǎng)一直是各商業(yè)銀行每年關(guān)注的重點(diǎn)。本課程專門針對(duì)銀行即將走上管理崗位的后備管理人員設(shè)計(jì),全方
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《銀行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》主講:時(shí)老師約6課時(shí)課程背景當(dāng)一個(gè)人找到了自己由衷熱愛的事業(yè)時(shí),就會(huì)“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”。員工的職業(yè)和企業(yè)的發(fā)展密切配合,更富有意義的職業(yè),才能使這個(gè)崗位長(zhǎng)久地激勵(lì)員工,從而留住員工。規(guī)劃讓人自主職業(yè)命運(yùn),不再“享有”被動(dòng)順從中的舒適和安逸。職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的、長(zhǎng)期的過程。本課程幫助員工系統(tǒng)地探索自我,澄清職業(yè)目標(biāo)
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《用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法召開高效會(huì)議》主講:時(shí)老師約6小時(shí)課程背景:金融行業(yè)的管理人員,每年有大量的時(shí)間在各種會(huì)議上,尤其到了季末、年底、年初會(huì)議更是尤為集中。級(jí)別越高的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議所占工作的時(shí)間比例就會(huì)越高。會(huì)議的主要目的是為了解決問題,但傳統(tǒng)的開會(huì)方式往往占用了大量的時(shí)間而無法達(dá)成一致的目標(biāo),占用了大量的時(shí)間和人力成本。本課程將分享高效會(huì)議的方法和策略,以及如何運(yùn)
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《用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法召開支行年度經(jīng)營指標(biāo)分解會(huì)議》主講:時(shí)老師約6小時(shí)課程背景:年底年初,作為支行行長(zhǎng)們,最為頭疼的問題是什么呢??分解到支行的指標(biāo)如何分解讓大家都理解并充滿干勁兒??今年某項(xiàng)營銷指標(biāo)沒有完成?如何在明年迎頭趕上,超越目標(biāo)??運(yùn)營成本居高不下?節(jié)能降耗從何下手??管理會(huì)議成了領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言會(huì)?臺(tái)上激情四射、慷慨陳詞,員工目光呆滯、眼中無物??定下的會(huì)議
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