時間管理與目標(biāo)管理-劉豐
時間管理與目標(biāo)管理-劉豐詳細(xì)內(nèi)容
時間管理與目標(biāo)管理-劉豐
一、培訓(xùn)目的及效用
時間管理和目標(biāo)管理是企事業(yè)單位職員績效管理的重要內(nèi)容,是為提高工作效率服務(wù)的。唯有做好時間和目標(biāo)管理,員工的工作績效才高。
本課程主講了時間管理和目標(biāo)管理的理論知識和具體的應(yīng)用方法,目的便是幫助企事業(yè)職員加強個人和團(tuán)隊的執(zhí)行力,使之更好地為所在組織服務(wù)。
二、課程服務(wù)及要求
培訓(xùn)對象:各類型行業(yè),企業(yè)、公司、店鋪、事業(yè)單位管理人員和員工等。
培訓(xùn)時間:一天。
培訓(xùn)方法:課堂式講解,偶有互動活動。
培訓(xùn)地點:會議廳。
所需設(shè)備:投影儀,音響、桌椅等。
對接受培訓(xùn)人員的要求:
1、全程參加所有課程,遵守課堂紀(jì)律,配合培訓(xùn)講師的講課內(nèi)容,必要時進(jìn)行互動和做活動。
2、學(xué)員不得遲到、早退,不得在講師講課時自行討論、喧嘩、私語,隨意走動,讓手機處于震動狀態(tài)或關(guān)機狀態(tài)。
3、帶記事本和筆,可用做課堂內(nèi)容的記錄。
三、主要培訓(xùn)內(nèi)容:
為什么要進(jìn)行時間管理
時間管理九原則
時間管理的必知方式
高效率的工作執(zhí)行法
如何做到要事優(yōu)先
工作事項如何統(tǒng)籌
什么是目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的形式、特征、法則
目標(biāo)的分解與管理方法
個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)的整合
目標(biāo)管理的執(zhí)行要訣
課程大綱
上午:
為什么要進(jìn)行時間管理
時間管理九原則
時間管理的必知方式
高效率的工作執(zhí)行法
如何做到要事優(yōu)先
工作事項如何統(tǒng)籌
下午:
什么是目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的形式、特征、法則
目標(biāo)的分解與管理方法
個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)的整合
目標(biāo)管理的執(zhí)行要訣
課程總結(jié)
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一,本課程的服務(wù)及要求培訓(xùn)對象:各類型行業(yè),企業(yè)、公司、店鋪、事業(yè)單位等的從上至下的各級領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、經(jīng)理人等。培訓(xùn)時間:半天。培訓(xùn)方法:課堂式講解,偶有互動活動。培訓(xùn)地點:會議廳。所需設(shè)備:投影儀,音響、桌椅等。二,本課程的性質(zhì)與教學(xué)目的管理是一門科學(xué)、一門哲學(xué),也是一門藝術(shù),它的進(jìn)步其實也是由一個個管理理論被發(fā)現(xiàn)和運用而促成的。人們都說管道有道,道是什
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