服務(wù)營(yíng)銷導(dǎo)入方案(5天)

  培訓(xùn)講師:黃文靜

講師背景:
黃文靜老師——積極營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家清華大學(xué)積極心理學(xué)背景18年教育管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)13的管理咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)客戶服務(wù)管理師國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師國(guó)家人力資源注冊(cè)考評(píng)員2022北京冬奧會(huì)京張高鐵冬奧專列特聘講師曾任:某國(guó)有行長(zhǎng)期戰(zhàn)略顧問某股份行長(zhǎng)期咨詢 詳細(xì)>>

黃文靜
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服務(wù)營(yíng)銷導(dǎo)入方案(5天)詳細(xì)內(nèi)容

服務(wù)營(yíng)銷導(dǎo)入方案(5天)

服務(wù)營(yíng)銷導(dǎo)入項(xiàng)目方案
項(xiàng)目時(shí)間
項(xiàng)目對(duì)象
三、項(xiàng)目目標(biāo)
本次網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入培訓(xùn),重在提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)“軟實(shí)力”,通過規(guī)范特殊客戶群體服務(wù)流程、應(yīng)急處置能力,提升典型投訴案例的處理能力,打造暖心的服務(wù)場(chǎng)景和內(nèi)容等措施,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)效,改善客戶服務(wù)體驗(yàn)。
(一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
通過駐點(diǎn)一對(duì)一理念宣導(dǎo),使員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性;
通過獲得客戶的正面評(píng)價(jià),建立員工對(duì)服務(wù)工作的信心。
(二)提升服務(wù)技能
熟知網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范及要求,能做好文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
能熟知特殊群體、特殊業(yè)務(wù)、特殊時(shí)段的服務(wù)流程和應(yīng)對(duì)技巧,并能熟練應(yīng)用;
網(wǎng)點(diǎn)能定期組織開展特殊群體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,知曉崗位分工及服務(wù)職責(zé),崗位協(xié)作順暢。
(三)提升現(xiàn)場(chǎng)投訴處理能力
能熟知投訴處理的服務(wù)流程和應(yīng)對(duì)技巧,并針對(duì)典型案例能熟練應(yīng)用;
日常工作中能有效化解現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)投訴。
四、項(xiàng)目師資團(tuán)隊(duì)
每家二級(jí)分行的導(dǎo)入項(xiàng)目應(yīng)至少配備 1 名項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān),主要負(fù)責(zé)把控整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量,協(xié)調(diào)支配資源以及負(fù)責(zé)各級(jí)行溝通協(xié)調(diào)及商務(wù)支持;每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)配備不少于 2 名專業(yè)培訓(xùn)老師駐點(diǎn)輔導(dǎo)。
五、項(xiàng)目工作流程
網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入每組項(xiàng)目為“1+5”,即1 天大課;5 個(gè)工作日網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
(二)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入(5 天)。
駐點(diǎn)導(dǎo)入采取“日輔導(dǎo)+晚授課”模式,完成日常糾偏輔導(dǎo)、課程講授、員工服務(wù)通關(guān)、應(yīng)急演練等培訓(xùn)任務(wù),其中晚授課和演練環(huán)節(jié)可安排其他網(wǎng)點(diǎn)員工參加,以輻射帶動(dòng)該網(wǎng)點(diǎn)所在一級(jí)支行。
駐點(diǎn)導(dǎo)入工作流程
導(dǎo)入網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)安排表
時(shí)間
內(nèi)容
第一天
白天
項(xiàng)目對(duì)接
——參加晨會(huì),簡(jiǎn)單自我介紹和項(xiàng)目介紹。
——與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)接,了解網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀特點(diǎn)(員工、客群、廳堂高峰時(shí) 段)、往期神秘人得分情況、網(wǎng)點(diǎn)投訴率、員工服務(wù)現(xiàn)狀及應(yīng)急處理能力等情況,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容與工作計(jì)劃進(jìn)行講解。
——與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和員工溝通“濃情暖域”暖心事跡或暖心人物的挖掘及宣 傳。
——與網(wǎng)點(diǎn)員工訪談,向員工了解日常服務(wù)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。
網(wǎng)點(diǎn)硬件環(huán)境提質(zhì)輔導(dǎo)
——巡查網(wǎng)點(diǎn)廳堂環(huán)境,對(duì)照《2022 年?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)》“網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部環(huán)境”要求,查找出網(wǎng)點(diǎn)硬件環(huán)境問題,并指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)限期整改,原則上網(wǎng)點(diǎn) 應(yīng)在導(dǎo)入結(jié)束前對(duì)所有硬件問題完成整改。
——結(jié)合《濃情暖域驗(yàn)收表》要求,對(duì)已完成“濃情暖域”專區(qū)打造的提修 改建議;對(duì)還未打造“濃情暖域”專區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)給予指導(dǎo)。
服務(wù)規(guī)范糾偏與輔導(dǎo)
——參照《2022 年?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工(全崗位)的著裝、發(fā)型、妝容、絲巾、配飾等職業(yè)形象要求進(jìn)行指導(dǎo)、統(tǒng)一(全員按照 1 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行),對(duì)不規(guī)范的行為舉止等現(xiàn)場(chǎng)糾偏、輔導(dǎo)。
——觀察網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程,尤其是特殊客戶、特殊時(shí)段、特殊業(yè)務(wù)服務(wù)流程, 了解服務(wù)流程是否規(guī)范、順暢,崗位協(xié)作是否緊密,記錄存在問題,提出改善建 議。
記錄網(wǎng)點(diǎn)存在的環(huán)境問題、服務(wù)問題,給予整改建議,填寫《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀問 題診斷表》,便于督導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)整改提升。

啟動(dòng)會(huì):召開啟動(dòng)會(huì)(可提前到駐點(diǎn)前舉行),點(diǎn)評(píng)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀及問題,

明確本周主要工作安排。
集中授課:《服務(wù)理念及服務(wù)禮儀》、《神秘人應(yīng)對(duì)技巧》
晚班演練:職業(yè)形象演示,柜面經(jīng)理和大堂經(jīng)理分別開展“七步曲”、 大堂服務(wù)流程演練并通關(guān)。
第二天
白天
參加網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)
——晨會(huì)中“儀容儀表”檢查環(huán)節(jié)結(jié)束后,由培訓(xùn)老師組織,對(duì)前一日學(xué)習(xí) 內(nèi)容開展情景演練,明確當(dāng)日工作重點(diǎn)。
服務(wù)流程糾偏與輔導(dǎo)
——觀察大堂經(jīng)理廳堂客戶服務(wù)流程,包含客戶接待流程、客戶分流流程以及客戶咨詢流程、二次分流及服務(wù)營(yíng)銷流程(廳堂“微沙龍”)等,進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)糾偏、輔導(dǎo)。
——觀察廳堂崗位協(xié)作流程(尤其是高峰時(shí)段,廳堂人員的補(bǔ)位及服務(wù)規(guī)范)。輔導(dǎo)大堂經(jīng)理定點(diǎn)站位管理技巧,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)與人員現(xiàn)狀,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)制定《廳堂高峰期補(bǔ)位方案》,并督導(dǎo)執(zhí)行。(廳堂補(bǔ)位規(guī)則:綜合區(qū)大 堂經(jīng)理-客戶經(jīng)理-內(nèi)勤行長(zhǎng)-網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人-柜面經(jīng)理)
——觀察廳堂“一日三巡檢”流程,指導(dǎo)內(nèi)勤行長(zhǎng)/大堂經(jīng)理規(guī)范執(zhí)行巡 檢流程。
——觀察柜面經(jīng)理服務(wù)規(guī)范(柜員“七步曲”),及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾偏及 輔導(dǎo)。
網(wǎng)點(diǎn)典型投訴案例萃取
——與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、內(nèi)勤行長(zhǎng)、大堂經(jīng)理等人員了解該網(wǎng)點(diǎn)常見的服務(wù) 投訴案例,了解網(wǎng)點(diǎn)投訴處理難點(diǎn),收集案例用于晚培訓(xùn)。
記錄本日工作開展情況,填寫《網(wǎng)點(diǎn)日輔導(dǎo)工作日志》,由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字。
晚班
晚班總結(jié):點(diǎn)評(píng)當(dāng)日服務(wù)中存在的問題(予以表揚(yáng)或通報(bào)),給予提升 建議。
集中授課:《投訴處理技巧及典型案例分析》、《服務(wù)宣傳能力提升》
晚班演練:針對(duì)不同投訴情景進(jìn)行案例演練。

參加網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)
——晨會(huì)中“儀容儀表”檢查環(huán)節(jié)結(jié)束后,由培訓(xùn)老師組織,明確當(dāng)日 工作重點(diǎn),對(duì)前期學(xué)習(xí)內(nèi)容滾動(dòng)式開展情景演練。
投訴處理技巧輔導(dǎo)
——觀察各崗位在服務(wù)過程中潛在投訴現(xiàn)象,指出潛在問題并現(xiàn)場(chǎng)糾偏 輔導(dǎo)。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)中存在的投訴事情進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶教輔導(dǎo),事后復(fù)盤總結(jié)。
服務(wù)流程糾偏及輔導(dǎo)
——觀察大堂經(jīng)理、柜面經(jīng)理、保安保潔等人員服務(wù)細(xì)節(jié),指出不規(guī)
1085215952500第三天

范、不人性化的服務(wù)細(xì)節(jié),并現(xiàn)場(chǎng)糾偏、輔導(dǎo)。
——觀察廳堂崗位協(xié)作流程、一日三巡檢流程是否落實(shí)到位。
暖心服務(wù)故事挖掘及宣傳輔導(dǎo)
——留意網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日發(fā)生的暖心服務(wù)故事,引導(dǎo)員工善于發(fā)現(xiàn)、善于記 錄、善于思考;尤其是培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)年輕人對(duì)服務(wù)案例的敏銳感知。
——指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)收集的案例(文字、圖片、視頻)等進(jìn)行編輯、美化,鼓 勵(lì)向行內(nèi)媒體、社會(huì)媒體(報(bào)紙、視頻號(hào))投稿,擴(kuò)大宣傳。
記錄本日工作開展情況,填寫《網(wǎng)點(diǎn)日輔導(dǎo)工作日志》,由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字。
晚班
晚班總結(jié):點(diǎn)評(píng)當(dāng)日服務(wù)中存在的問題,給予提升建議。
集中授課:《特殊客戶群體服務(wù)流程》
晚班演練:根據(jù)當(dāng)日所學(xué)內(nèi)容,開展情景演練。
白天
參加網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)
——晨會(huì)中“儀容儀表”檢查環(huán)節(jié)結(jié)束后,由培訓(xùn)老師組織,明確當(dāng)日 工作重點(diǎn),對(duì)前期學(xué)習(xí)內(nèi)容滾動(dòng)式開展情景演練。
投訴處理技巧輔導(dǎo)
——觀察各崗位在服務(wù)過程中潛在投訴現(xiàn)象,指出潛在問題并現(xiàn)場(chǎng)糾偏 輔導(dǎo)。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)中存在的投訴事情進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),事后復(fù)盤總結(jié)。
服務(wù)流程糾偏及輔導(dǎo)
——觀察大堂經(jīng)理、柜面經(jīng)理、保安保潔等人員服務(wù)細(xì)節(jié),指出不規(guī) 范、不人性化的服務(wù)細(xì)節(jié),并現(xiàn)場(chǎng)糾偏、輔導(dǎo)。
——觀察廳堂崗位協(xié)作流程、一日三巡檢流程是否落實(shí)到位。
第四天
——參照《湖北省分行特殊客戶、特殊時(shí)段、特殊業(yè)務(wù)服務(wù)手冊(cè)》,對(duì)
網(wǎng)點(diǎn)的特殊客戶、特殊時(shí)段、特殊業(yè)務(wù)服務(wù)流程、話術(shù),進(jìn)行糾偏、輔導(dǎo)。
——對(duì)網(wǎng)點(diǎn)中存在的機(jī)具故障、突發(fā)疾病、尋釁滋事等突發(fā)事件進(jìn)行服 務(wù)糾偏與輔導(dǎo),并協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)制定《服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。(因客戶自身 因引起的突發(fā)事件,如突發(fā)疾病、身體不適、尋釁滋事等情形;因我行原因 引起的突發(fā)事件,如遇系統(tǒng)設(shè)備故障、因業(yè)務(wù)差錯(cuò)、客戶對(duì)服務(wù)制度、服務(wù) 態(tài)度不滿引發(fā)投訴等情形;因網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)第三方引起的突發(fā)事件,如客戶之間 突發(fā)爭(zhēng)執(zhí)、其他人員拍照錄音、媒體采訪、搶劫等情形)
暖心服務(wù)故事挖掘及宣傳輔導(dǎo)
——留意網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日發(fā)生的暖心服務(wù)故事,引導(dǎo)員工善于發(fā)現(xiàn)、善于記 錄、善于思考;尤其是培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)年輕人對(duì)服務(wù)案例的敏銳感知。
——指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)收集的案例(文字、圖片、視頻)等進(jìn)行編輯、美化,鼓 勵(lì)向行內(nèi)媒體、社會(huì)媒體(報(bào)紙、視頻號(hào))投稿,擴(kuò)大宣傳。
第三天

范、不人性化的服務(wù)細(xì)節(jié),并現(xiàn)場(chǎng)糾偏、輔導(dǎo)。
——觀察廳堂崗位協(xié)作流程、一日三巡檢流程是否落實(shí)到位。
暖心服務(wù)故事挖掘及宣傳輔導(dǎo)
——留意網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日發(fā)生的暖心服務(wù)故事,引導(dǎo)員工善于發(fā)現(xiàn)、善于記 錄、善于思考;尤其是培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)年輕人對(duì)服務(wù)案例的敏銳感知。
——指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)收集的案例(文字、圖片、視頻)等進(jìn)行編輯、美化,鼓 勵(lì)向行內(nèi)媒體、社會(huì)媒體(報(bào)紙、視頻號(hào))投稿,擴(kuò)大宣傳。
記錄本日工作開展情況,填寫《網(wǎng)點(diǎn)日輔導(dǎo)工作日志》,由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字。
晚班
晚班總結(jié):點(diǎn)評(píng)當(dāng)日服務(wù)中存在的問題,給予提升建議。
集中授課:《特殊客戶群體服務(wù)流程》
晚班演練:根據(jù)當(dāng)日所學(xué)內(nèi)容,開展情景演練。
白天
參加網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)
——晨會(huì)中“儀容儀表”檢查環(huán)節(jié)結(jié)束后,由培訓(xùn)老師組織,明確當(dāng)日 工作重點(diǎn),對(duì)前期學(xué)習(xí)內(nèi)容滾動(dòng)式開展情景演練。
投訴處理技巧輔導(dǎo)
——觀察各崗位在服務(wù)過程中潛在投訴現(xiàn)象,指出潛在問題并現(xiàn)場(chǎng)糾偏 輔導(dǎo)。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)中存在的投訴事情進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),事后復(fù)盤總結(jié)。
服務(wù)流程糾偏及輔導(dǎo)
——觀察大堂經(jīng)理、柜面經(jīng)理、保安保潔等人員服務(wù)細(xì)節(jié),指出不規(guī) 范、不人性化的服務(wù)細(xì)節(jié),并現(xiàn)場(chǎng)糾偏、輔導(dǎo)。
——觀察廳堂崗位協(xié)作流程、一日三巡檢流程是否落實(shí)到位。
第四天
——參照《湖北省分行特殊客戶、特殊時(shí)段、特殊業(yè)務(wù)服務(wù)手冊(cè)》,對(duì)
網(wǎng)點(diǎn)的特殊客戶、特殊時(shí)段、特殊業(yè)務(wù)服務(wù)流程、話術(shù),進(jìn)行糾偏、輔導(dǎo)。
——對(duì)網(wǎng)點(diǎn)中存在的機(jī)具故障、突發(fā)疾病、尋釁滋事等突發(fā)事件進(jìn)行服 務(wù)糾偏與輔導(dǎo),并協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)制定《服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。(因客戶自身 因引起的突發(fā)事件,如突發(fā)疾病、身體不適、尋釁滋事等情形;因我行原因 引起的突發(fā)事件,如遇系統(tǒng)設(shè)備故障、因業(yè)務(wù)差錯(cuò)、客戶對(duì)服務(wù)制度、服務(wù) 態(tài)度不滿引發(fā)投訴等情形;因網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)第三方引起的突發(fā)事件,如客戶之間 突發(fā)爭(zhēng)執(zhí)、其他人員拍照錄音、媒體采訪、搶劫等情形)
暖心服務(wù)故事挖掘及宣傳輔導(dǎo)
——留意網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日發(fā)生的暖心服務(wù)故事,引導(dǎo)員工善于發(fā)現(xiàn)、善于記 錄、善于思考;尤其是培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)年輕人對(duì)服務(wù)案例的敏銳感知。
——指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)收集的案例(文字、圖片、視頻)等進(jìn)行編輯、美化,鼓 勵(lì)向行內(nèi)媒體、社會(huì)媒體(報(bào)紙、視頻號(hào))投稿,擴(kuò)大宣傳。

1085215952500記錄本日工作開展情況,填寫《網(wǎng)點(diǎn)日輔導(dǎo)工作日志》,由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字。
晚班
晚班總結(jié):點(diǎn)評(píng)當(dāng)日服務(wù)中存在的問題,給予提升建議。
集中授課:《突發(fā)事件應(yīng)急處理技巧》
晚班演練:根據(jù)當(dāng)日所學(xué)內(nèi)容,開展情景演練;并對(duì)服務(wù)流程通關(guān)。
第五天
白天
參加網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)
——晨會(huì)中“儀容儀表”檢查環(huán)節(jié)結(jié)束后,由培訓(xùn)老師組織,明確當(dāng)日 工作重點(diǎn),對(duì)前期學(xué)習(xí)內(nèi)容滾動(dòng)式開展情景演練。
服務(wù)流程糾偏及輔導(dǎo)
——觀察大堂經(jīng)理、柜面經(jīng)理、保安保潔等人員服務(wù)細(xì)節(jié),指出不規(guī) 范、不人性化的服務(wù)細(xì)節(jié),并現(xiàn)場(chǎng)糾偏、輔導(dǎo)。
——觀察廳堂崗位協(xié)作流程、一日三巡檢流程是否落實(shí)到位。
——參照《湖北省分行特殊客戶、特殊時(shí)段、特殊業(yè)務(wù)服務(wù)手冊(cè)》,對(duì) 網(wǎng)點(diǎn)的特殊客戶、特殊時(shí)段、特殊業(yè)務(wù)服務(wù)流程、話術(shù),進(jìn)行糾偏、輔導(dǎo)。
——對(duì)網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件、客戶異議等處理技巧進(jìn)行輔導(dǎo)。
暖心服務(wù)故事挖掘及宣傳輔導(dǎo)
——留意網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日發(fā)生的暖心服務(wù)故事,指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)收集案例,并進(jìn)行編 輯、美化,對(duì)外擴(kuò)大宣傳。
查漏補(bǔ)缺及后期固化對(duì)接
——結(jié)合前 4 日工作推進(jìn)內(nèi)容查漏補(bǔ)缺,檢查網(wǎng)點(diǎn)硬件問題是否已整改到位。與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或內(nèi)勤行長(zhǎng)進(jìn)行對(duì)接,給予固化建議,輸出《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)固化案》。
記錄本日工作開展情況,填寫《網(wǎng)點(diǎn)日輔導(dǎo)工作日志》,由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽
字。
總結(jié)
會(huì)
總結(jié)匯報(bào):回顧導(dǎo)入項(xiàng)目?jī)?nèi)容與成果,針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)存在問題,給予固化建 議。
表彰導(dǎo)入過程中中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)或員工。
晚班演練:根據(jù)前期所學(xué)內(nèi)容,選擇幾個(gè)場(chǎng)景開展情景演練。
記錄本日工作開展情況,填寫《網(wǎng)點(diǎn)日輔導(dǎo)工作日志》,由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字。
晚班
晚班總結(jié):點(diǎn)評(píng)當(dāng)日服務(wù)中存在的問題,給予提升建議。
集中授課:《突發(fā)事件應(yīng)急處理技巧》
晚班演練:根據(jù)當(dāng)日所學(xué)內(nèi)容,開展情景演練;并對(duì)服務(wù)流程通關(guān)。
第五天
白天
參加網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)
——晨會(huì)中“儀容儀表”檢查環(huán)節(jié)結(jié)束后,由培訓(xùn)老師組織,明確當(dāng)日 工作重點(diǎn),對(duì)前期學(xué)習(xí)內(nèi)容滾動(dòng)式開展情景演練。
服務(wù)流程糾偏及輔導(dǎo)
——觀察大堂經(jīng)理、柜面經(jīng)理、保安保潔等人員服務(wù)細(xì)節(jié),指出不規(guī) 范、不人性化的服務(wù)細(xì)節(jié),并現(xiàn)場(chǎng)糾偏、輔導(dǎo)。
——觀察廳堂崗位協(xié)作流程、一日三巡檢流程是否落實(shí)到位。
——參照《湖北省分行特殊客戶、特殊時(shí)段、特殊業(yè)務(wù)服務(wù)手冊(cè)》,對(duì) 網(wǎng)點(diǎn)的特殊客戶、特殊時(shí)段、特殊業(yè)務(wù)服務(wù)流程、話術(shù),進(jìn)行糾偏、輔導(dǎo)。
——對(duì)網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件、客戶異議等處理技巧進(jìn)行輔導(dǎo)。
暖心服務(wù)故事挖掘及宣傳輔導(dǎo)
——留意網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日發(fā)生的暖心服務(wù)故事,指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)收集案例,并進(jìn)行編 輯、美化,對(duì)外擴(kuò)大宣傳。
查漏補(bǔ)缺及后期固化對(duì)接
——結(jié)合前 4 日工作推進(jìn)內(nèi)容查漏補(bǔ)缺,檢查網(wǎng)點(diǎn)硬件問題是否已整改到位。與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或內(nèi)勤行長(zhǎng)進(jìn)行對(duì)接,給予固化建議,輸出《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)固化案》。
記錄本日工作開展情況,填寫《網(wǎng)點(diǎn)日輔導(dǎo)工作日志》,由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽
字。
總結(jié)
會(huì)
總結(jié)匯報(bào):回顧導(dǎo)入項(xiàng)目?jī)?nèi)容與成果,針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)存在問題,給予固化建 議。
表彰導(dǎo)入過程中中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)或員工。
晚班演練:根據(jù)前期所學(xué)內(nèi)容,選擇幾個(gè)場(chǎng)景開展情景演練。

 

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銀行積極服務(wù)營(yíng)銷心團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)收獲:通過服務(wù)禮儀的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,確保提升銀行的形象和品牌價(jià)值。通過積極心理建設(shè),及時(shí)了解服務(wù)缺憾;提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過積極營(yíng)銷,建立良好的客情關(guān)系,促進(jìn)營(yíng)銷成交率。課程時(shí)間:3天課程內(nèi)容:導(dǎo)入:三好八字釋真“禮”服務(wù)好,內(nèi)控好,效益好誠(chéng)信、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、共進(jìn)積極心理

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幸福營(yíng)銷學(xué)課程收獲:1、通過積極意識(shí)提升,化壓力為動(dòng)力2、通過積極心理建設(shè),提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)幸福指數(shù);及時(shí)了解服務(wù)缺憾,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力3、通過主動(dòng)服務(wù),展示高職業(yè)素養(yǎng),提升營(yíng)銷效能4、通過積極營(yíng)銷,建立良好的客情關(guān)系,讓業(yè)績(jī)倍增課程對(duì)象:全能柜員、客服專員、客戶經(jīng)理時(shí)間:1-2天課程大綱:一、讓壓力成為動(dòng)力1、案例分享:你幸福嗎?2、心理學(xué)研究:幸福的PERM

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積極營(yíng)銷服務(wù)“心”團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)收獲:通過服務(wù)禮儀的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,確保提升銀行的形象和品牌價(jià)值。通過積極心理建設(shè),及時(shí)了解服務(wù)缺憾;提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過積極營(yíng)銷,建立良好的客情關(guān)系,促進(jìn)營(yíng)銷成交率。課程時(shí)間:1-3天課程內(nèi)容:第一部分服務(wù)禮儀一、國(guó)學(xué)禮儀在服務(wù)中的應(yīng)用1、什么是禮:禮者理也2、以道

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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