教授介紹2016

  培訓講師：郭云

講師背景：
郭云教授簡介個人主要學術(shù)及教學特點：德魯克思想的資深研究者德魯克思想的忠實傳播者德魯克思想的積極實踐者主要經(jīng)歷：多年在央企擔任企業(yè)中高層管理職務(wù)，主要從事企業(yè)中高層領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)培養(yǎng)、管理素質(zhì)技能提升方面的管理與培訓。長期以來，專注研究德 詳細>>

郭云
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教授介紹2016詳細內(nèi)容

教授介紹2016

郭 云 教 授 簡 介

個人主要學術(shù)及教學特點：
? 德魯克思想的資深研究者
? 德魯克思想的忠實傳播者
? 德魯克思想的積極實踐者
主要經(jīng)歷：多年在央企擔任企業(yè)中高層管理職務(wù)，主要從事企業(yè)中高層領(lǐng)導干部隊
伍建設(shè)培養(yǎng)、管理素質(zhì)技能提升方面的管理與培訓。長期以來，專注研究德魯克管理思
想并用于分析指導企業(yè)運營及自身工作實際，逐漸成為企業(yè)資深管理咨詢培訓專家，先
后擔任了清華、北大、人大、浙大、上海交大、西安交大、西工大、中企聯(lián)、中科院、
教育部等高校與機構(gòu)的特聘客座教授或咨詢顧問，數(shù)次擔任國家級管理論壇演講嘉賓。

授課風格：以學員為中心，以案例為牽引、講授與研討并存，理論與實踐并重，觀
點鮮明、邏輯清晰、互動討論、咨詢答疑、模擬演練、案例多、節(jié)奏快、信息量大、鼓
勵學員現(xiàn)場質(zhì)疑、語言深入淺出、通俗易懂，使學員能夠在自覺主動、輕松愉悅的過程
中達到學習目的。
主要授課內(nèi)容：高中層領(lǐng)導者全方位管理技能提升：戰(zhàn)略、創(chuàng)新、領(lǐng)導力、執(zhí)行力
、職業(yè)規(guī)劃、培訓管理、職場寫作等，所有課程均貫穿德魯克管理理念，均有極強的可
操作性。同時提供上述相關(guān)內(nèi)容的咨詢服務(wù)。
所服務(wù)過的主要客戶（只列代表性行業(yè)或企業(yè)）：
能源軍工：中信、國網(wǎng)、南網(wǎng)、華能、中石油、中石化、中海油、大慶、大港、神
華、中遠、中農(nóng)、中煤、中航、中核、航天、京能、津能集團等
生產(chǎn)制造：鞍鋼、攀鋼、寶鋼、美的、創(chuàng)維、三一、徐工、南方水泥、海爾、樂凱
、神龍、一汽、TCL、萬科、華僑城、百仕達、萬邦藥業(yè)、英特藥業(yè)、同濟堂、萬事達鋼
鐵、中國一重、日照鋼鐵、中外運、九牧王、九陽、勁霸、貓人、絕味等
通訊運輸：中國電信、聯(lián)通、移動、南航、國航、民航地面系統(tǒng)、華為、大唐、龍
旗、運通高速、交通部設(shè)計院、招商局國際、中外運、北京EMS等
金融證券：招行、建行、工行、交行、民生、中國銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、人
保、太保、平安、泰康、浙商行、泰隆、中國黃金、中國印鈔、東方證券、廣州證券、
廣發(fā)證券、中國證券、中信證券、華泰證券、泰達荷銀、富國基金、周大福等
政府機構(gòu)協(xié)會：國家人社部高培中心、中企聯(lián)總會及部分分會、部分地方市委市政
府及職能機關(guān)、國資委、開發(fā)區(qū)管委會，藥監(jiān)局、紅十字會、希望工程、工商聯(lián)合會、
中醫(yī)藥協(xié)會等
文化科研：中科院諸家院所、清華、北大、人大、浙大、西安交大、上海交大、大
連海事大學、西工大、武大、云大、云師大、中央黨校、國家行政學院等高校EMBA\MBA
、珠影、中華內(nèi)訓網(wǎng)、中華培訓網(wǎng)、北大商學網(wǎng)等諸多培訓機構(gòu)


 

郭云老師的其它課程

《卓有成效的管理者》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的誤區(qū)，促使組織的管理更加卓有成效。培訓方式：融合現(xiàn)代培訓理念，

 講師：郭云詳情

《自我管理與自我領(lǐng)導》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。培

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有效溝通能力提升訓練——管理者實現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程郭云培訓對象：企業(yè)各級管理者，特別是新任中高層管理者培訓方式：結(jié)合學員實際情況，運用中外企業(yè)生動案例，采用模擬游戲互動啟發(fā)式教學，深入淺出，鼓勵思考與質(zhì)疑，培訓課時：1天（8小時）主要培訓內(nèi)容：一對溝通的新認識?究竟什么是溝通？——基本定義?你的溝通能力究竟如何？——互動體驗?溝通的成敗取決于什么？——案例

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《職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》課程大綱郭云培訓目標：掌握當今信息時代人力資源管理的八大挑戰(zhàn)、三大基點、特點、趨勢、最新理念和方法，職業(yè)生涯管理領(lǐng)域的職業(yè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯開發(fā)、職業(yè)錨、職業(yè)化、外職業(yè)生涯、內(nèi)職業(yè)生涯、職業(yè)生涯的貴人、職業(yè)生涯的退出、職業(yè)的分類、復合職業(yè)、預備職業(yè)、最好的工作等基本概念，提高貢獻共贏的意識。掌握終身學習理念的重要內(nèi)容。提高不斷學習的

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《卓有成效的管理者》培訓大綱（課程名稱或為《高效領(lǐng)導力提升》、《自我管理與自我領(lǐng)導》）郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企

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《體驗式團隊建設(shè)》培訓大綱主講人：郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領(lǐng)導力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓內(nèi)容：以

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《體驗式卓越團隊培訓》課程大綱郭云培訓目標：在這場席卷全球的經(jīng)濟危機中，倡導和諧、共贏與團隊凝聚力在某種程度上，已經(jīng)成為企業(yè)致勝的核心競爭力。卓越的團隊不是天生的，是打造出來的。本培訓將通過一系列精心設(shè)計的情景和游戲，為學員創(chuàng)造激動人心和難忘的學習體驗。將通過理論講解，游戲設(shè)置，團隊分享、討論和總結(jié)，把枯燥的管理理論融會貫通于有趣的活動之中，令學員全身心投入

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《如何培養(yǎng)與指導員工？》課程大綱郭云培訓對象:各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，培訓目標：本課程將引導管理者重新審視員工隊伍的變化與特征，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正有效的指導與培養(yǎng)員工，走出管理的黑洞，促使組織的員工管理與隊伍建設(shè)更加卓有成效。培訓方式：融合現(xiàn)代培訓理念，采用顧問咨詢式培訓方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實案例，運用互動討論

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《如何做好企業(yè)文化建設(shè)？》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導企業(yè)經(jīng)營者與管理者重新審視企業(yè)文化，學習理解真正科學有效的企業(yè)文化作用、價值、建設(shè)方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力

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《如何成為高效管理者？》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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