昨天,今天和明天--重疾險的發(fā)展趨勢和銷售邏輯
昨天,今天和明天--重疾險的發(fā)展趨勢和銷售邏輯詳細(xì)內(nèi)容
昨天,今天和明天--重疾險的發(fā)展趨勢和銷售邏輯
昨天,今天和明天--重疾險的發(fā)展趨勢和銷售邏輯
重疾險,于消費(fèi)者而言,它代表著重病之時的救命稻草;于保險代理人而言,它代表著高傭金高收入;于保險公司而言,它是重要的價值貢獻(xiàn)產(chǎn)品;在監(jiān)管眼中,它是“保險姓保”的優(yōu)等生。一直以來,重疾險在我國保險市場有著極其重要的地位,占據(jù)著國內(nèi)健康險市場約六成份額。
尤其是疫情三年,市場對重疾險的認(rèn)知較之前迅速提高,市場對重疾險的需求也日益增加,本課程的目的,就是為如何順勢而為,更好地發(fā)展重疾險業(yè)務(wù)而設(shè)計。
【課程對象】銀行及壽險公司從業(yè)人員
【課程時間】1天(每天6小時)
【授課方式】知識講授+小組研討+案例分析+模擬演練等
【授課老師】馬學(xué)軍
【課程大綱】
一、重疾險的前生今世
1. 何為重疾險
2. 重疾險的發(fā)展史
重疾險發(fā)展的三個重要階段
重疾險銷售與隊伍的關(guān)系
重疾險各年齡的覆蓋率
重疾險的趨勢
人口紅利倒逼重疾險加速進(jìn)化
功能化--激發(fā)客戶配置重疾險的意愿
模塊化--提升隊伍銷售能力,降低客戶選擇難度
客戶為何要配重疾險
再度認(rèn)知社保醫(yī)療
醫(yī)保不夠用
患病幾率高
享受到較好的治療
重疾險產(chǎn)品的對應(yīng)核心功能
研討并發(fā)表:公司重疾險產(chǎn)品的亮點(diǎn)
重疾險化解“三怕”問題
視頻:罹患重疾后的絕望情緒
重疾險銷售的底層邏輯
客戶定位
明晰客戶購買健康險的訴求
提問切入(開門見山的三個問題)
健康問題會不會發(fā)生,何時發(fā)生?
健康問題一旦發(fā)生需要多少花費(fèi)?
哪些渠道,多長時間來籌集現(xiàn)金?
銷售面談—聊保險
分析趨勢:重大疾病發(fā)病概率在提升
提供數(shù)據(jù):過去十年健康支出呈幾何級增長
介紹優(yōu)勢:重大疾病的花錢特點(diǎn)
銷售面談—聊財富
分析:財富與風(fēng)險、健康、規(guī)劃的關(guān)系
銷售面談—聊保險
談未來需求
談帶薪休假
談保額設(shè)計
重疾險銷售溝通邏輯
“保險、風(fēng)險”和“生命、金錢”
儲備與防備
“治”、“療”分離溝通法
責(zé)任擔(dān)當(dāng)刺激法
人性喚醒法
資金規(guī)劃法
訓(xùn)練:按以上6種溝通方法進(jìn)行訓(xùn)練五.課程總結(jié)
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專業(yè)續(xù)航,事業(yè)長青你的服務(wù)決定了客戶的體驗【課程目標(biāo)】明確續(xù)期督導(dǎo)的定位和目標(biāo)明確督導(dǎo)的工作職責(zé)明確督導(dǎo)的流程明確續(xù)期業(yè)務(wù)對業(yè)務(wù)員的價值和意義提升續(xù)期業(yè)務(wù)的銷售及服務(wù)技能增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的續(xù)期業(yè)務(wù)執(zhí)行力【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍【培訓(xùn)時間】1天(6課時)【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動式教學(xué)【課程大綱】續(xù)期督導(dǎo)的定位與職責(zé)督導(dǎo)的定位與目標(biāo)督導(dǎo)的含義解
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七劍下天山,銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新邏輯中國銀行業(yè)真正意義上的零售轉(zhuǎn)型應(yīng)該說始自招行。近十余年來,不少股份制銀行、城商行、農(nóng)商行紛紛以招行為榜樣,開展零售轉(zhuǎn)型,不同程度見到效果;國有銀行雖然不愿明言,但事實上越來越多地關(guān)注和研究招行零售,在不少方面學(xué)習(xí)對標(biāo)。對于大多數(shù)剛剛或尚未啟動零售轉(zhuǎn)型的中小銀行,主要是城商行、農(nóng)商行而言,轉(zhuǎn)型的緊迫性與時俱增,道阻且長,需要廣
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順時而動應(yīng)勢而為在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”背景2022年11月18日,中國銀保監(jiān)會人身險部發(fā)布《關(guān)于近期人身保險產(chǎn)品問題的通報》(人身險部函【2022】501號),要求各人身險公司立即開展增額終身壽險產(chǎn)品專項風(fēng)險排查工作。2023年3月21日之后,隨著監(jiān)管部門頻約壽險公司座談,向市場發(fā)出一個強(qiáng)烈的信號,增額終身壽產(chǎn)品的定價利率即將全面下調(diào),各家壽險公司也將陸續(xù)
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廳堂致勝一“網(wǎng)”無遺--廳堂營銷amp;網(wǎng)沙運(yùn)作訓(xùn)練銀行將成為一種服務(wù),而不是一個場所。現(xiàn)如今,面對客戶到點(diǎn)率的降低,服務(wù)營銷將顯得更為重要,而廳堂作為網(wǎng)點(diǎn)的門面,不僅是營銷的前站,同時也是聯(lián)系客戶與柜面以及理財經(jīng)理的紐帶和橋梁,廳堂主動且專業(yè)的服務(wù)營銷,將對之后的客戶資產(chǎn)留存及提升,起到關(guān)鍵的作用。而網(wǎng)點(diǎn)沙龍的運(yùn)作,也將從以前的純產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴梆B(yǎng)客”
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