《項目型銷售與漏斗法流程管理》

  培訓講師:李俊

講師背景:
李俊—————銷售人才復制專家顧問式銷售培訓導師澳洲南格斯大學(SCU)MBA國家認證企業(yè)培訓師\高級采購師AACTP國際注冊培訓師C&G英國倫敦城市行業(yè)協會國際培訓師新加坡引導師協會SPOT認證引導師浙江工業(yè)大學客座教授浙江大學、澳門科技 詳細>>

李俊
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《項目型銷售與漏斗法流程管理》詳細內容

《項目型銷售與漏斗法流程管理》

項目型銷售與漏斗法流程管理
-687070554355-6985003810課程背景
項目型銷售流程是銷售控制的最佳方式,是銷售流程的體系與架構。銷售漏斗是項目型銷售流程的基礎,項目型銷售是企業(yè)建立的銷售標準化的基礎。
-69850011430課程目標
建立以客戶為導向、以訂單為中心的銷售管理思路
提高客戶項目推進的成功率和可管理性
提高銷售管理效率
-69850038100課程對象
銷售人員
-69850025400課程時間
2天
-69850029845課程方式
授課40%(互動引導)+小組練習20%+現場模擬演練40%
-69850026035課程大綱
第一部分 認識工業(yè)品行業(yè)
第二部分 工業(yè)品項目型銷售的定義及基本特征
定義
基本特征
第三部分 當前銷售管理中我們遇到的困惑
第四部分 工業(yè)品項目型銷售與流程管理系統
客戶內部采購流程的分析
發(fā)現問題,提出需求
研究可行性,確定預算
項目立項,組建采購小組
建立采購標準
招標,初步篩選
確定首選供應商
商務談判
簽約項目型銷售推進流程分析
里程碑和成功標準
客戶規(guī)劃與電話邀約(10%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
客戶拜訪與初步調研(20%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
提交初步方案(25%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
方案演示與技術交流(30%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
需求分析與正式方案設計(50%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
項目評估(75%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
商務談判(90%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
簽約成交(100%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
銷售漏斗法在項目性銷售流程管理的具體應用
對單個銷售項目進度的把握
對企業(yè)整體銷售的把握和預測
對企業(yè)銷售異常的把握
對業(yè)務員銷售工作評估
(全文完)

 

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