《產(chǎn)品方案設(shè)計、呈現(xiàn)與講解》

  培訓(xùn)講師:秦超

講師背景:
秦超——實(shí)戰(zhàn)派銷售、管理培訓(xùn)專家?曾任世界500強(qiáng)中國移動重慶公司市場片區(qū)經(jīng)理(片區(qū)業(yè)績規(guī)模10億級)、金牌內(nèi)訓(xùn)師?曾任民生保險培訓(xùn)主任、全國課程研發(fā)組成員、首屆金牌講師?曾任重慶協(xié)信天驕愛生活集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理?曾任成都三千旅居商學(xué)院執(zhí)行院長、 詳細(xì)>>

秦超
    課程咨詢電話:

《產(chǎn)品方案設(shè)計、呈現(xiàn)與講解》詳細(xì)內(nèi)容

《產(chǎn)品方案設(shè)計、呈現(xiàn)與講解》

產(chǎn)品方案的設(shè)計、呈現(xiàn)與講解
【課程背景】
政企客戶是營銷體系中重要的對象,其具有價值高、開發(fā)周期長等特點(diǎn)。隨著市場環(huán)境和要求的不斷變化、當(dāng)今在面對政企客戶時,要更注重銷售的規(guī)范性、價值的直觀性,因此,做好產(chǎn)品方案的設(shè)計,通過高效的講解吸引客戶,快速、直接的將核心價值傳遞給客戶,是做好政企客戶銷售的重要途徑和必備能力。
【課程收益】
了解產(chǎn)品方案設(shè)計、呈現(xiàn)與講解的核心價值與目標(biāo)
掌握結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計產(chǎn)品方案的方法
學(xué)會運(yùn)用四步法做方案呈現(xiàn)
學(xué)習(xí)制作優(yōu)秀的方案呈現(xiàn)材料
掌握具有感染力的方案講解技巧
【課程特色】
以面對政企客戶時的價值輸出為主線,從思維到方法再到技巧的對產(chǎn)品方案設(shè)計、呈現(xiàn)和講解進(jìn)行全方位學(xué)習(xí),大量實(shí)戰(zhàn)技巧和工具的應(yīng)用,豐富的現(xiàn)場聯(lián)系,來源實(shí)戰(zhàn),落位實(shí)戰(zhàn)。
【課程對象】
一線銷售管理者
【課程時間】
1天,約6課時
【課程大綱】
一、產(chǎn)品方案設(shè)計、呈現(xiàn)與講解的核心價值與目標(biāo)是什么?
產(chǎn)品方案設(shè)計、呈現(xiàn)與講解的核心價值
核心價值:匹配客戶需求,解決痛點(diǎn)
客戶需求的“冰山理論”
客戶接受新事物的過程:認(rèn)知—思考—趨利—接受—習(xí)慣
2. 產(chǎn)品方案設(shè)計、呈現(xiàn)與講解的目標(biāo)
理性層面:價值展示:①產(chǎn)品(服務(wù))價值②合作價值③延續(xù)性價值
感性層面:吸引與興趣:①有利的②有趣的③未知的
二、如何做好產(chǎn)品方案的設(shè)計?
1.結(jié)構(gòu)化思維—產(chǎn)品方案設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)
什么是結(jié)構(gòu)化思維
結(jié)構(gòu)化思維的四個基本點(diǎn)
結(jié)論先行
上下對應(yīng)
分類清楚
排序邏輯
縱向結(jié)構(gòu)思維與橫向結(jié)構(gòu)思維
思維整理工具:Mind
2.產(chǎn)品(服務(wù))方案設(shè)計的結(jié)構(gòu)
產(chǎn)品針對的問題
產(chǎn)品形態(tài)
產(chǎn)品核心功能
產(chǎn)品關(guān)鍵使用方式
產(chǎn)品應(yīng)用場景展示
價值數(shù)據(jù)展示
三、產(chǎn)品方案如何有效呈現(xiàn)?
1.方案的呈現(xiàn)≠呈現(xiàn)方案本身
呈現(xiàn)的原則:
關(guān)鍵與價值提煉
思維引導(dǎo)
感性認(rèn)知
2.方案呈現(xiàn)的四步法
講行業(yè)
講公司
講產(chǎn)品
講個人
3.優(yōu)秀呈現(xiàn)形式:以PPT為主要載體
PPT的語言:“三三制”
三秒原則
三要原則
三留原則
PPT排版
圖文排列模式
什么情況下需要圖片
找什么樣的圖片
找到后如何使用圖片
字體與顏色
內(nèi)頁排版
版心構(gòu)圖
十字線構(gòu)圖
九宮格構(gòu)圖
黃金比例構(gòu)圖
收納筐式構(gòu)圖
動畫設(shè)計
四、如何打造具有感染力的方案講解?
1.一場精彩的講解需要具備的兩大要素:理性與感性并存
理性與感性并存;興趣與價值
有感性無理性:好聽、熱鬧但沒有主題
有理性無感性:有價值,但聽不進(jìn)去
既無理性又無感性:浪費(fèi)時間與機(jī)會
2.講解準(zhǔn)備—無一例外的成功前提
預(yù)演未來--演講內(nèi)容成功的前提
永遠(yuǎn)的“第二套”方案
情緒密碼:狀態(tài)的“情緒銀行”
黃金開場—故事化的頻道建立
3.講解過程中七大要素
語言
聲音
眼神
表情
站姿
手勢
移動
4.現(xiàn)場互動—方案講解的“升維”戰(zhàn)術(shù)
預(yù)留足夠的互動空間
學(xué)會傾聽聽眾的提問
如何巧妙回答提問

 

秦超老師的其它課程

提升你的價值B端市場銷售賦能訓(xùn)練主講:秦超【課程背景】在激烈的市場競爭中,企業(yè)都明白銷售對于企業(yè)的重要意義,給予了高度的關(guān)注和重點(diǎn)的支持,但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因,是沒有從系統(tǒng)上去理解銷售工作,常以點(diǎn)狀思維在做工作鋪排,其結(jié)果自然無法達(dá)到滿意的效果。在銷售工作中,特別是面對B端客戶市場,首先要具備良好的銷售邏輯性和系統(tǒng)性,要從客戶的問題和需求出發(fā),以清

 講師:秦超詳情


業(yè)績可以問出來顧問式SPIN+銷售技能提升培訓(xùn)【課程背景】一個企業(yè)要經(jīng)營的好,銷售必須好。但是不少銷售人員,基于“本能”式的推銷法,一來就急于向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢和賣點(diǎn),大多數(shù)情況下,都會適得其反。面對客戶,重要的是從客戶的問題出發(fā),真正找準(zhǔn)客戶的痛點(diǎn),進(jìn)而引出需求點(diǎn),再通過解決方案的提供,幫助客戶解決問題。所以,作為銷售人員,如何根據(jù)這一模式,更加有

 講師:秦超詳情


一線營銷突破認(rèn)知、方法與技術(shù)【課程背景】營銷,是絕大多數(shù)企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,但往往又是不盡如人意的“重災(zāi)區(qū)”。營銷工作是高度依賴營銷人員的能力的,營銷人員,特別是一線營銷人員和管理者,往往簡單粗暴的將營銷理解為“賣產(chǎn)品、賣服務(wù)”,經(jīng)驗主義,本位思想。因此,真正了解營銷的本質(zhì),掌握科學(xué)的營銷流程和方法,用落地的動作、話術(shù)實(shí)現(xiàn)銷

 講師:秦超詳情


掌控業(yè)績一線銷售管理實(shí)務(wù)【課程背景】一線銷售管理者是企業(yè)銷售工作落實(shí)的核心骨干力量,一線銷售管理者能否有效進(jìn)行銷售管理,往往決定了銷售成果的實(shí)現(xiàn)情況。在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常聽到一線銷售管理者“祈禱好運(yùn)“的心聲,認(rèn)為銷售能否完成要看運(yùn)氣是否站在自己這里。實(shí)際上,銷售是科學(xué)的,銷售管理更是系統(tǒng)科學(xué)的方法論。一線銷售管理,就是在影響銷售成果的各個環(huán)節(jié)中,抽象剝離出

 講師:秦超詳情


職場表達(dá)提升訓(xùn)【課程背景】職場是人與人復(fù)雜關(guān)系的交織,溝通與表達(dá)是職場重要且無法回避的重要工具。高效率,有價值的職場溝通不僅可以潤滑團(tuán)隊關(guān)系,提升問題處理的效率,還極大的降低時間成本,助力提升企業(yè)的總績效。因此,作為基礎(chǔ)且重要的基本職場技能之一,表達(dá)與溝通應(yīng)是職場人所必備且精通的技能。但是在實(shí)際中,由于社會背景和生活方式的不斷變化,人與人溝通的能力,特別是職

 講師:秦超詳情


業(yè)績可以問出來大客戶(大訂單)SPIN銷售技能提升培訓(xùn)【課程背景】一個企業(yè)要經(jīng)營的好,銷售必須好。在所有銷售對象中,大客戶有著特別重要的地位,少量大客戶即掌握了企業(yè)的大部分業(yè)績。大客戶的銷售的其顯著的特點(diǎn),和一般客戶有著明顯的不同。用面對一般客戶的銷售思維,一來就急于向客戶介紹企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢和賣點(diǎn)。大多數(shù)情況下,都會適得其反。面對大客戶,重要的是

 講師:秦超詳情


管理者角色認(rèn)知【課程背景】管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,應(yīng)當(dāng)肩負(fù)著重要的作用和使命。但是在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中,管理者的管理思維和管理動作卻常常出現(xiàn)不盡如人意的情況,對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成帶來負(fù)向影響,特別是在新時代、新生代的“雙新”條件下,管理的模式與方法發(fā)生了很大的變化,一些傳統(tǒng)思維和方式已經(jīng)不利于管理的展開。因此如何以新的思維和新的方法來實(shí)現(xiàn)“雙新”條

 講師:秦超詳情


規(guī)劃你的業(yè)績--銷售計劃的制定【課程背景】銷售工作是系統(tǒng)性很強(qiáng)的一項工作,但在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常聽到一線銷售者“祈禱好運(yùn)“的心聲,認(rèn)為銷售能否完成要看運(yùn)氣是否站在自己這里。實(shí)際上,銷售是系統(tǒng)科學(xué)的方法論。銷售的工作就是從影響銷售成果的各個環(huán)節(jié)中,找出有影響的要素,并通過一系列方式進(jìn)行有效影響,將“不可預(yù)知”的銷售成果,最終變成可以有效掌握的最終業(yè)績的達(dá)成。

 講師:秦超詳情


價值創(chuàng)造大客戶開發(fā)與營銷主講:秦超【課程背景】在激烈的市場競爭中,企業(yè)都明白大客戶對于企業(yè)的重要意義,給予了高度的關(guān)注和重點(diǎn)的支持,但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因,是沒有從系統(tǒng)上去理解大客戶銷售工作,常以點(diǎn)狀思維在做工作鋪排,其結(jié)果自然無法達(dá)到滿意的效果。在大客戶的營銷工作中,首先要具備良好的銷售邏輯性和系統(tǒng)性,要商業(yè)開發(fā)客戶資源,從客戶的問題和需求出發(fā),準(zhǔn)

 講師:秦超詳情


經(jīng)營思維掌控業(yè)績—一線團(tuán)隊管理實(shí)務(wù)主講:秦超【課程背景】一線團(tuán)隊管理者一般是企業(yè)經(jīng)營最小單元的直接指揮官,是各項戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)骨干力量。一線管理者能否有效進(jìn)行銷售管理,往往決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)情況。在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常聽到一線管理者“祈禱好運(yùn)“的心聲,認(rèn)為各項任務(wù)能否完成要看運(yùn)氣是否站在自己這里。實(shí)際上,管理是科學(xué)的,是有系統(tǒng)科學(xué)的方法論。一線管理

 講師:秦超詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有