網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合營銷與活動策劃
網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合營銷與活動策劃詳細(xì)內(nèi)容
網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合營銷與活動策劃
網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合營銷與活動策劃
主講:金玉成
課程背景:
客戶到網(wǎng)點(diǎn)購買理財(cái)產(chǎn)品,關(guān)注的是是否有贈品,甚至是否給予現(xiàn)金貼水,已經(jīng)成為
當(dāng)下銀行網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)產(chǎn)品銷售的新常態(tài)。絕大多數(shù)理財(cái)產(chǎn)品營銷活動仍靠送禮品,高端顧
客服務(wù)靠節(jié)日走訪,在客戶開發(fā)成本不斷增高的同時(shí),客戶忠誠度卻越來越低。增加客
戶維系和拓展活動已成為共識,可提到多搞活動,很多支行長和網(wǎng)點(diǎn)主任或因沒有經(jīng)費(fèi)
、或因活動效果不佳、或因缺乏相關(guān)的營銷拓展方式,只能繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的低效的坐商
模式。這在極大程度上制約了險(xiǎn)企銀保渠道產(chǎn)品的推廣與銷售。
如何協(xié)助銀行網(wǎng)點(diǎn)突破傳統(tǒng)坐商僵化營銷思維?
如何突破陣地營銷的理念,建立外圍營銷陣地?
如何利用保險(xiǎn)營銷策劃帶動網(wǎng)點(diǎn)整體營銷水平?
如何利用聯(lián)合營銷的優(yōu)質(zhì)活動維系中高端顧客?
針對低端顧客,如何策劃聯(lián)合營銷活動?
如何打破活動組織,效果不理想的困局?
如何實(shí)現(xiàn)活動不斷,卻無需花費(fèi)現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)?
本課程著重解決以上無解困局,就險(xiǎn)企與銀行之間聯(lián)合營銷進(jìn)行深度解析,極具可操
作性,落地實(shí)用性強(qiáng)。
課程收益:
1、掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新聯(lián)合營銷思維;
2、掌握如何針對低端客戶的聯(lián)合營銷策劃;
3、掌握高效聯(lián)合營銷活動策劃方案;
4、解決以上所羅列的問題,落地實(shí)作性強(qiáng),實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用,合作效率倍增。
受眾群體:險(xiǎn)企銀保渠道各層級管理、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理
授課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課形式:
專題講授、案例分析、工具分享、小組研討、互動發(fā)布、場景模擬、啟發(fā)教學(xué)
課程大綱:
一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下客戶服務(wù)營銷理念
1、顧客體驗(yàn)成為決定顧客購買最重要的因素
設(shè)計(jì)引爆顧客傳播的關(guān)鍵點(diǎn)
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得屌絲者得天下
從讓顧客滿意到讓顧客尖叫
聯(lián)合營銷的真正內(nèi)涵
定義解析
硬件協(xié)助
軟件協(xié)助
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)坐商模式帶來的困惑
1、守株待兔
優(yōu)質(zhì)顧客來網(wǎng)點(diǎn)的少,低端顧客占據(jù)網(wǎng)點(diǎn)資源
以戒備的心理來對待險(xiǎn)企駐點(diǎn)客戶經(jīng)理
2、順勢營銷
主動營銷與客戶等候之間的矛盾
營銷分配的矛盾
3、贈品促銷
給贈品顧客來,給的多顧客來
贈品增加營銷成本
隨大流已成為主流營銷思維
4、外拓推銷
效果不明顯,吸引的都是低端客戶
拿禮品換客戶,叫好不賣座
外拓考核的困惑
5、社區(qū)宣傳
吸引的都是活動專業(yè)戶,目標(biāo)客戶吸引不到
宣傳沒效果
缺乏專業(yè)社區(qū)引流技能
6、沙龍營銷
不給贈品客戶不買,領(lǐng)完贈品客戶就走
沙龍想起來就做,缺乏系統(tǒng)性,做完沒效果
自身沉淀不夠,為了業(yè)績而開
三、破解傳統(tǒng)營銷困局之一——雙向聯(lián)合營銷
1、內(nèi)部陣地——網(wǎng)點(diǎn):
引流顧客來網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)——便民服務(wù)
創(chuàng)造需求——用保險(xiǎn)思維帶動產(chǎn)品銷售
網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷系統(tǒng)打造
網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢互補(bǔ)型營銷
建立網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動營銷與交叉營銷體系
2、外部陣地——外圍文宣點(diǎn):
特約商戶、貸款戶、目標(biāo)客戶出沒的地方
客戶集中的地方:
點(diǎn)外展位攔截營銷
網(wǎng)點(diǎn)外發(fā)放廣告效果差的原因分析及應(yīng)對方式
何時(shí)發(fā)?發(fā)什么?如何發(fā)?如何總結(jié)?
四、破解傳統(tǒng)營銷困局之二——聯(lián)合活動策劃
1、一個(gè)高考考前輔導(dǎo)活動帶來的啟發(fā)
2、聯(lián)合營銷活動的策劃依據(jù)
讓顧客需求跟我們服務(wù)發(fā)生關(guān)系
基本思路:實(shí)時(shí)、時(shí)事、客群、聯(lián)盟、公益
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新思維:
4、活動策劃的二十四字方針
五、破解傳統(tǒng)營銷困局之三——社群營銷
1、社群定義
2、社群服務(wù)營銷的關(guān)鍵點(diǎn):以好聚之
3、常見九大社群開發(fā)方式
親子社群、女士社群、教育社群、車友社群、外出務(wù)工群體
老年社群、商友社群、交友社群、興趣社群、其他社群綜合分析
六、聯(lián)合營銷活動策劃流程——六找
1、找痛點(diǎn):客戶需求
頭腦風(fēng)暴法、FEBC法則
現(xiàn)場演練:頭腦風(fēng)暴
找資源:資源整合
商戶資源、客戶資源、目標(biāo)客戶資源
找賣點(diǎn):主題設(shè)計(jì)
主題設(shè)計(jì)三要素、深度聯(lián)合帶動深入融合
找關(guān)鍵:設(shè)計(jì)流程、行程方案
找細(xì)節(jié):實(shí)施方案
邀約把控、實(shí)施把控
找bug:活動總結(jié)、反饋
流程總結(jié)、客戶體驗(yàn)評估、活動業(yè)績分析、活動不足及改進(jìn)方案
七、課程回顧與研討
金玉成老師的其它課程
電子銀行營銷技巧與話術(shù) 06.14
電子銀行營銷技巧與話術(shù)主講:金玉成培訓(xùn)背景:隨著我國信息化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,人們的生存方式和價(jià)值觀念都發(fā)生了巨大的改變,像金融理念、投資方式和消費(fèi)習(xí)慣等,網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付越來越成為人們的日常行為,為我國電子銀行的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場前景。電子銀行以傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢,成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。把“營銷”作為競爭策略,通過營銷讓大眾了解電子銀行產(chǎn)
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)行業(yè)趨勢及前景展望 06.14
保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展及前景展望主講:金玉成課程對象:授課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課形式:政策解讀、案例分析、專題講授、小組研討、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:第一講、保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展分析一、中國保險(xiǎn)業(yè)的沿革1、中國近代保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史簡介2、中國金融業(yè)三架馬車解讀3、保險(xiǎn)業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮不可替代的功能二、中國壽險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀1、壽險(xiǎn)保費(fèi)在總保費(fèi)中的占比逐年提高2、朝陽行業(yè),無限
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長訓(xùn)練主講:金玉成課程收益:1、專業(yè)訓(xùn)練:熟練編導(dǎo)演技能,將內(nèi)容更有效的呈現(xiàn)給學(xué)員。2、案例剖析:引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把解決方案融匯到現(xiàn)實(shí)案例中。3、互動交流:鼓勵(lì)學(xué)員從切深經(jīng)歷出發(fā),體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣。4、緊扣主題:圍繞主題,深入挖掘。激發(fā)學(xué)員潛意識,提升學(xué)員的思考能力。5、實(shí)戰(zhàn)模擬:一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場解決問題,提升學(xué)員解決問題
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)在個(gè)人資產(chǎn)管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過保險(xiǎn)公司直接面向終端客戶,保險(xiǎn)在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銷售顧問抱怨自己就是個(gè)業(yè)務(wù)員,根本談不
講師:金玉成詳情
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融渠道開發(fā)與管理主講:金玉成課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天課程對象:課程收益:1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)營銷及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷現(xiàn)狀2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢、策略與實(shí)操融為一體,知到、學(xué)到、用到、得到3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略,并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營兵器,搞懂,并能運(yùn)用;5、掌握低成
講師:金玉成詳情
家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建 06.14
家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對象】【課時(shí)安排】1天,6小時(shí)/天【授課方式】專題講授、案例分析、小組研討、互動提問、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財(cái)富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)案例分析:登記在你名下的財(cái)產(chǎn)未必是你真正擁有的財(cái)富1、財(cái)富是用風(fēng)險(xiǎn)來衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險(xiǎn)3
講師:金玉成詳情
電銷主管綜合管理技能提升 06.14
電銷主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營與現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會議經(jīng)營與掌握個(gè)案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵(lì)與能力提升的操作方法7、掌握高效的時(shí)間管理與高效溝通技巧課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:電銷部門各層級管
講師:金玉成詳情
督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對問和解決問題的技巧;針對提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專業(yè)技能,故而專業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工程
講師:金玉成詳情
基金定投營銷技能提升 06.14
基金定投營銷技能提升主講:金玉成課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對象:授課方式:專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動提問、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營銷七大難第一講、基金營銷觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營銷應(yīng)有的兩個(gè)觀念2、基金營銷的兩個(gè)問題A、新客戶開發(fā)難B、營銷流程問題3、營銷定投的兩個(gè)目的A、銀行開發(fā)中高端客戶的利器B、維護(hù)老客戶的
講師:金玉成詳情
績效管理綜合能力提升 06.14
績效管理綜合能力提升主講:金玉成開發(fā)背景:針對高績效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績效考核,貢獻(xiàn)回報(bào),全面展開持續(xù)性提高績效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動機(jī)提高績效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過管理手段來掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績效精神,從營造一種綠色的生態(tài)環(huán)
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